唐纳德•基奥
1981—1993年,任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事会成员;1993年起,任投资银行艾伦公司的董事长;2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。在他的运营及管理下,可口可乐公司奠定了如今的发展模式和规模。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔• 哈撒卫公司、麦当劳公司、华盛顿邮报集团、家得宝公司以及亨氏公司。
发表于2025-02-07
管理十诫 2025 pdf epub mobi 电子书
第一诫:不愿冒任何风险 美国人的祖先都是热爱冒险的人,所以才能开拓新大陆。每当我想起曾祖父是靠砸石头为生的,我就觉得能坐在办公室里就已经很好了,所以并不惧怕失去。 当可口可乐的一切都运转正常时,我就觉得浑身不自在,我会在公司里转悠,问高管们:你们倒是跟我说说...
评分阅读原文点我 有些问题,从相反的角度比从正面的角度,更容易解决。我们必须面对一个现实就是,我们不知道100%的获取成功方法,因为获取巨大的成功需要天时,地利,人和。但是我们知道,如何才能更好的失败。《管理十诫》的作者是唐纳德·基奥 ,在1981~1993年间,他曾任可口...
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这是一本企业管理的指南,在书中11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书,沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔撰序并大力推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业,曾经辉煌的企业家和管理者,他们成功的途径千差万别,而他们一败涂地的原因,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人都希望学习如何成功。然而,唐纳德•基奥更喜欢谈论失败,因为只有了解失败才能减少失败,也意味着增加成功。唐纳德•基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者最容易跌进去的陷阱,称之为“管理十诫”。
看似十分简单,但任何真理都是如此。正如沃伦•巴菲特所言:“唐纳德•基奥最强的能力在于,他总能迅速看穿事物的本质,说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化,是他的处事原则。”
从企业高管到普通员工,从商界大亨到初期创业者,如果想要避免误入陷阱,那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。
案例特别丰富,作者是经验丰富的老派人士,特别适合在500强工作的人来对照着实际的工作环境去观察思考。做管理,这些都是要考虑和严格避免的方面。
评分可口可乐CEO一生的经验总结,很多道理都是非常简单,可是人就是爱犯这些简单的错误,这是由人的基因决定的,任何时候拿出来翻一翻都能帮助你规避这些错误。
评分感觉看目录就行了,基本都是讲故事,讲道理。很喜欢里面的一句话:生活中很多东西比金钱重要,而这些都是都是要花钱的。
评分简单的道理和简单的例子,意味深长。
评分失效模式与分析,纠正与预防措施。
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