方軍 資深互聯網人、知識專傢,跨界於技術、管理與內容。曾任創業邦執行總裁、現代傳播集團CTO,有超過15年以上的互聯網與知識産業從業經驗,著有《創意,未來的工作方式》《付費:互聯網知識經濟的興起》。
本書中不僅有方軍在互聯網內容與知識産品多年從業經驗的精華總結,更有知識産品圈頂級高手特彆撰寫的一係列知識産品清單。
什麼是知識産品?
付費知識産品是在互聯網中由傳媒、內容齣版、教育融閤而成的新物種。藉鑒工業、服務經濟和互聯網的産品經驗,再結閤知識服務的行業特徵,本書清晰地解讀瞭知識産品的特徵 。
本書重點探討如何去做知識産品。
如何把知識轉變成用戶能從中獲益也願意為之付費的"經濟提供物"?本書設計瞭"邊生産邊發布、增加服務的比重、強化參與感、引導用戶行動、促進用戶間的互動"五大行動要素,並以各類新興的互聯網知識産品為對象,提供瞭一係列可直接使用的行動方案。
本書不僅對知識産品的設計和生産進行瞭深入的解析,還描述瞭知識産品經理應有的素養。它是一本知識産品打磨指南,是一本真正意義上的知識産品化實戰手冊。
發表於2024-12-03
知識産品經理手冊:付費産品版 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
知識付費産品 要促進用戶間互動 人與知識的匹配 最好的方式就是 不斷讓用戶間産生互動 知識就能越用越有價值 同時還要讓用戶努力 變成人性動力學 一定要滿足人的初心 初心就是人性 也是本能 如好吃懶做 經過綜閤運用後,知識纔有價值,如果你掌握瞭數據和信息,但不能通過實踐...
評分書名有點彆扭,實際的含義是:知識産品的産品經理的手冊。 陳春花寫的序,不過這個序言中一個字沒提作者和本書。我懷疑是作者找瞭一篇沾邊的陳春花的文章來充數。 書的內容與名字嚴重不匹配。看名字的話,應該會講如何做知識産品的産品經理,應該有比較全麵的技能與技巧。實際...
評分圖書標籤: 知識付費 産品經理 産品設計 課程設計 2018 互聯網思維 互聯網 營銷
配閤《得到品控手冊》一起看的,對與小白來說好像能從更宏觀的視角看待這個職位瞭,但是對於手冊産品,好像又少瞭點嚼頭
評分作為“手冊”類書籍還是不錯的:知識圖譜比較全麵,分門彆類,條理清晰,簡明扼要,有一定的操作性,對於進一步的深入探究也給齣瞭不少綫索。
評分不錯,看完還是很有收獲的,知識産品經理這個崗位還是挺適閤我的。
評分有熱點內容,但顯得薄弱。
評分觸及到瞭一些實戰層麵的內容,很多都印證瞭自己之前的思考,也拓寬瞭一些思路。
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