創新躍遷 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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創新躍遷 pdf epub mobi 著者簡介

邁剋爾·塔什曼

哈佛商學院企業管理教授、領導力開發項目負責人

1996年當選美國管理學會（AOM）資深會員。2010年榮獲美國運籌學和管理學研究協會頒發的傑齣貢獻奬。2013年榮獲美國管理學會頒發的職業傑齣成就奬、哈佛商學院頒發的阿普加奬、美國培訓與發展協會頒發的終身成就奬。2014年被確認為美國戰略管理協會知識與創新組織創始學者。2017年，榮獲加州大學伯剋利分校特謝爾知識資本管理中心頒發的職業成就奬

《行政管理學季刊》《管理科學》《管理學會會刊》等學術期刊的評委會成員。德爾塔谘詢公司高級顧問，前IBM信用卡公司信托人

查爾斯·奧賴利三世

斯坦福商學院組織行為學教授

2001年榮獲斯坦福商學院研究生院傑齣教育奬。2010榮獲美國管理學會傑齣貢獻奬及組織行為學領域終身成就奬

美國管理學會會員。美國心理學協會、美國心理學學會資深會員

創新躍遷 pdf epub mobi 圖書描述

互聯網重塑商業模式，物聯網構建萬物鏈接，人工智能滲透商品形態……對未來眼花繚亂的展望預示著，無論是市場進化的節奏還是既有的産品品類格局，都將發生翻天覆地的變化。碩大無比的諾基亞瞬間轟然倒塌，將科技“武裝到牙齒”的特斯拉急速崛起，行業巨頭的劇烈轉換進一步錶明，過度依賴漸進式創新，必然會掉進失控時代的無序深淵中，無法自拔。組織要想在未來屹立不倒，就必須將自身的能量保持在較高的等級上，打造決勝未來的高潛能組織。隻有如此纔能根據技術周期的變化，持續把握住躍遷式創新的機會。

在分析企業的興衰以及時代的趨勢後，本書從組織的四大構件入手，通過分析四大構件的一緻性，來診斷企業的問題並發現躍遷式創新的機會。在此基礎上，通過確定戰略和願景，梳理工作流，布設機構崗位等步驟，引申齣企業的軟硬件坐標係統以及組織的二元性優勢。二元性組織既能維持短期利潤，又能把握技術周期帶來的顛覆性機會，而要想獲得二元性，組織就必須掃除創新流得阻力並全力提升組織自身的能量等級。

● 哈佛商學院與斯坦福商學院的智慧碰撞，美國管理學會殿堂級巨擘邁剋爾·塔什曼、查爾斯·奧賴利三世聯袂打造。

美聯社前社長兼首席執行官湯姆·柯裏、AMI半導體董事長兼首席執行官剋裏斯汀·金、視康CEO格倫·布雷德利、IBM全球市場和戰略高級副總裁布魯斯·哈羅爾德等強烈推薦！

● 與《創新者的窘境》雙峰並峙的裏程碑式管理學經典，失控時代的組織進化路綫圖。

讓每一名員工從任務機器上的螺絲釘轉化為戰略支點，使組織從“單維度”效率競爭躍遷至“多維度”能量競爭。本書堪稱決勝未來的戰略庫，21世紀管理者書架的標配讀物！

● “右手利潤、左手創新”的實踐指南，把握技術周期的穿越手冊。

從組織軟硬件的重新梳理，到打造高潛能組織的具體步驟；從組織願景和戰略的確定，到應對技術周期的創新流培育方法，這是一本能幫你節省巨額谘詢費用的實踐經典！

● 湛廬文化齣品

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