释放潜能:平台型组织的进化路线图 2024 pdf epub mobi 电子书


释放潜能:平台型组织的进化路线图

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释放潜能:平台型组织的进化路线图 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

穆胜 穆胜企业管理咨询事务所创始人;Thinkers50思想实验室(中国)秘书长;北京大学光华管理学院工商管理博士后。 跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究,更拥有数十个行业的研究积累。 担任中兴通讯、华夏航空、首创热力等知名企业常年顾问或独立董事,是海尔研究院商业模式转型领衔专家,也是多个互联网公司的天使投资人。 《中欧商业评论》《中外管理》等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人,长期在电视媒体上担任独立财经评论员。 提出了“云组织”概念和理论体系,是国内研究互联网时代组织转型趋势的先锋学者。 提出了“私董会2.0”的工具方法,并组建了国内知名私董会社群——胜宴私董会,成为数十名高成长企业家的私人总裁教练与幕后智囊。 已出版《叠加体验》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《私董会2.0》等畅销商业著作。


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发表于2024-05-06

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释放潜能:平台型组织的进化路线图 电子书 读后感

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曾几何时,我们生活在一个快乐的年代,我们只需要按照计划行事,一切的衣食住行由政府或者公共力量搞定,但是市场经济扫荡下的社会,我们发现商业逻辑早已偏离了轨道,连同的是组织逻辑。 商业逻辑与组织逻辑的共同点,是它们都是逻辑,逻辑就是一种规律和流程,让你不...

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如果不是目录中陈春花教授作序,我可能不会打开这本书,但是我没有先看前面的序,而是先打开正文,仔细研读,研究了作者的内容之后,才看了陈春花教授的序,陈教授对这本书的总结概括更为简洁、针对性强。 全书整体分四大部分,上篇解决为什么(why):为何要转型平台型组织;...  

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1. 前半本就是竖个稻草人(金字塔组织)来攻击一通,显得自己在经营战略领域很有一套似的。但是搞战略是拿项目经验说话啊! 一眼扫下来没有看到作者有任何实际的落地项目,鉴于作者说自己带过咨询团队也进入企业做过顾问,那应该是有搞过项目的,那么只能推测他很可能是搞砸了...  

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出版者:人民邮电出版社
作者:穆胜
出品人:
页数:311
译者:
出版时间:2017-12
价格:59.80元
装帧:平装
isbn号码:9787115471413
丛书系列:

图书标签: 企业管理  管理  组织架构  组织转型的强音  平台型组织  好书,值得一读  组织  新经济   


释放潜能:平台型组织的进化路线图 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形 成供需之间的高效连接。 打造平台型组织有两大主题:一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力,确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化;二是通过优化组织结构,形成前台、中台、后台的协作关系,让中台调用后台的资源和机制,“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上,如果能有效布局资源的协同关系,将使企业走 向下一阶段——生态型组织,获取更大的生态红利。 《释放潜能 平台型组织的进化路线图》提供了一套来自实战的落地方法论,帮助企业用开放、灵活的平台型组织让 员工成为自己的CEO,释放出企业指数级成长的潜能。

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释放潜能:平台型组织的进化路线图 2024 pdf epub mobi 用户评价

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平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源

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互联网时代背景下的企业发展转型思考,值得看啊

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每家企业都想做平台,但是组织架构,激励措施又完全不按照平台组织的去设计。阅读这本书的过程中,我不断反思自己在管理上走的弯路和犯过的错误。

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本书一改过去传统的组织模式,通过优化调整、精巧设计,形成一整套新颖的平台型组织结构,从而帮助企业更好地调动员工的积极性,推动企业更快更好地发展,真的很有实战效能。

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作者对组织转型的趋势和新型组织模式释放出的潜能做出详尽的叙述,值得每个管理者思考和实践!值得一读!

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