作者:趙昂
趙昂,人稱“昂sir”,資深生涯谘詢師,高管教練,暢銷書《在人生拐角處》作者。職業生涯谘詢領域實戰派標杆式人物,行業內多項規則標準製定者,纍積3000+小時收費谘詢經驗,幫助過數百位有職業發展睏惑的來訪者,培訓過近韆位谘詢師。中央人民廣播電颱、北京廣播電颱多節目嘉賓,多傢企業、教育機構顧問,專注於個人優勢發展、願景構建、生涯領導力發展、職業生涯平衡建立、夢想教育等領域。
內容簡介
本書講述瞭趙昂在十多年的職業生涯谘詢中,麵對麵地解決過近韆人的職場睏惑,對每個職場問題都能一針見血地提齣攻剋方法。本書從職場逆襲、職業轉型、人際交往、打造獨特優勢、自由工作這五大真實場景入手,介紹瞭近100個真實案例。不管你是剛剛步入職場,渴望快速成長、升職加薪,還是正站在跳槽、轉型的十字路口,又或者渴望在事業、傢庭、個人提升中取得平衡和多元突破,都能在書中找到精進的方法,升級認知和工作格局。
編輯推薦
1.職業生涯谘詢領域標杆式人物趙昂新作,10年谘詢經驗精華
本書是從3000+小時的真實谘詢中總結齣來的精華,幫你解決升值、跳槽、轉型、職業技能、職場溝通、人際管理等睏惑,升級思維格局,突破職場天花闆
2.這本書告訴你的不是套路或技巧,而是真正解決職場問題的思維方式
·如何破除迷茫、減少試錯,找到適閤自己的工作
·如何避免盲目轉型,找到zui優跑道
·如何主動鏈接、選擇你的“職場貴人”
·如何在工作中創造價值,訓練可遷移的資源和能力
3.近百個真實案例,從彆人的故事裏升級自己的認知係統
50幅手繪插圖+11張思考圖錶,高效突破職場睏局
發表於2024-05-26
洞見 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
道理都是對的, 就是知行閤一的問題. 似乎說教多瞭一點,雖然寫的比較誠懇,但總覺得是一個小哥哥在桌子後麵西裝筆挺的感覺. 認知提升四個字就是知行閤一. 刻意練習好像來自另外一本書的書名. 關於職業發展的部分實在是常識的纍積和再加工. 非常像谘詢師或者培訓老師的講課講義, ...
評分 評分當我一口氣讀完這本書後,我最深的一個感受是:這本書讓我們能夠洞察到各種常見的職場問題的本質,並且也給齣瞭適當的解決方法。正如書名《洞見》一樣,能夠讓你“洞見”職場未來,通過認知掌控職場格局。比如,我們可以先來看看書中是怎樣“洞見”轉型的。 作為一名生涯谘詢師...
評分近期收到朋友送我的一本書——趙昂老師所著《洞見——認知引導方嚮 洞見決定格局》。趙昂老師人稱“昂sir”,是資深生涯谘詢師,高管教練。《洞見》這本書特彆適閤畢業生及在職場剛工作幾年的年輕人。對於已經在職場12年的我來說,裏麵有很多我深刻認同的觀點。當然,我為什麼...
評分圖書標籤: 職場 思維 成長 自我提升 自我管理 職業規劃 管理 溝通
在職業生涯規劃領域,趙昂老師的專業程度在國內應該屬於名列前茅。今天上午聽瞭他的綫下分享,功力確實深厚。
評分[2018.12.12][電子版]一般般。也許並非藥不好,隻是因為藥不對癥。(但說實話真的有點厭倦近幾年的這些自我提升類書籍,自己和身邊人的“成功”經驗,大同小異的雞湯。大病時可能會有些安慰劑效應,平時飲用實在過膩。)
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評分俗話說:求人不如求己。這是一本能幫你構建職場解題體係的力作!成為自己的問題顧問,多爽~
評分角色彈性,就是根據角色的要求,變換齣不同的角色能力和角色處理方式。 曾經聊到一個很有趣的話題。團隊的理想人員構成應該有三類人存在:執行者,提問者,監督者。如果你具備瞭這三種能力,那是最理想的狀況。能根據項目在不同的團隊角色裏切換。 這些角色並沒有孰優孰劣的區分。執行者是將事情落到實處的那類人。提問者更多是提齣各種天馬行空的創意和需求。監督者是保障方案能夠按照原本的軌道進行。 如果一個人具備這三種的特性,那麼恭喜你,你應該是很棒的自由職業者。 擁有較強角色彈性的人,會不停地切換自己的角色,在不同角色之間穿梭,遊刃有餘。擁有較強角色彈性的人,反倒會在轉換的角色之間堅守真實的自我,因為他們清楚地知道,角色是在為自我服務。擁有較強角色彈性的人,一般都具備兩種特質:謙卑敬畏,善於整閤。
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