馬浩,北京大學中國經濟研究中心管理學教授,北京大學國際MBA教授兼學術委員會主任。美國伊利諾伊大學春田校區商學院管理係教授。1987年獲北京工業學院管理工程學士學位。1989年畢業於位於鄭州的中美閤辦黃河大學經濟管理研究生班。1994年獲美國得剋薩斯大學奧斯汀校區戰略管理學博士學位。
主要研究方嚮是競爭優勢的實質和起因、競爭動態分析、多頭市場競爭與閤作戰略、企業創新管理、企業領導決策模式和多元化經營戰略等。著有《競爭優勢:解剖與集閤》(中、英文版)、《決策就是拍腦袋》、《緞子麻袋裝管理》、《管理的偏見》等多部著作。
戰略,堪稱當代管理理論之核心概念。戰略的實質是尋找企業自身特點與外部環境要求的契閤,蘊含企業的基本使命,昭示企業的獨特定位,開啓競爭優勢的源泉。戰略管理,旨在籌謀和應對有關企業經營戰略的洞察與分析、選擇與製定、實施與執行,乃企業高層管理團隊和總體管理者的核心要務。
本書旨在為讀者提供一本戰略管理學的簡明教程。在內容上,重視戰略管理學的基本概念、重要理論框架和主要學術流派的陳述和展示,力求比較係統地呈示戰略管理的精髓。在選材上,強調傳統與前沿並重、經典與潮流共析。在寫法上,將知識點與現實世界中的商業案例緊密融閤,語言生動流暢,非常適閤作為MBA和EMBA的教材使用,也可以作為戰略管理學的普及讀物。
作者前言
http://www.cenet.org.cn/article.asp?articleid=30599
戰略,堪稱當代管理理論之核心概念。欲在經營管理中取勝——齣類拔萃、卓越有成、與時俱進、基業常青——企業需要不斷構建和保持一係列的競爭優勢。競爭優勢的獲得,可以源於運氣,也可以依靠遠見與戰略。運氣難以把握,但我們可以通過努力盡可能有效地選擇和實施閤適的戰略。戰略的實質是尋求企業自身特點與外部環境要求的契閤,蘊含企業的基本使命,昭示企業的獨特定位,開啓競爭優勢的源泉。
發表於2024-12-19
戰略管理學精要 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 戰略 管理 戰略管理 企業管理 商業 方法論 經濟 經世治用
眾多戰略管理教材比較來說,這是我很喜歡的一本,重推!
評分@2018-09-07 04:39:40
評分眾多戰略管理教材比較來說,這是我很喜歡的一本,重推!
評分241頁的書,卻寫的信息量異常大,整體框架好。 尤其贊同作者說的案例和理論之間的關係要弄清。
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