人力资源管理价值新主张 2024 pdf epub mobi 电子书

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发表于2024-12-23

人力资源管理价值新主张 2024 pdf epub mobi 电子书

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人力资源管理价值新主张电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

有些大师受到了追捧，有些大师则一直受到冷落。不太清楚国外的出版市场是否像国内一样，优秀的著作被放到偏僻的角落，而一些似是而非的浅薄之作却到处可见，犹如夏天农家里的苍蝇，赶都赶不掉。在国内，迈克尔·波特是战略领域人尽皆知的大师。相比较而言，David Ulrich（并...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:

作者:美）乌尔里克

出品人:

页数:445

译者:

出版时间:2008-3

价格:75.00元

装帧:

isbn号码:9787100054508

丛书系列:

图书标签: 人力资源人力资源管理 HR 管理 HRM 企业管理经典管理大师5

人力资源管理价值新主张 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

国际畅销书《人力资源最佳实务》(Human Resource Champions)帮助人力资源专业人员成为其组织中更具有战略性的角色。现在，由于工资福利管理之类的事务型活动越来越多地实现了自动化处理和外包，因此，人力资源专业人员发挥和扩展其战略角色的时机已经成熟。

为了促使这种变化的发生，人力资源领域的思想领袖戴夫·乌尔里克和韦恩·布罗克班克强调，人力资源专业人员必须从利益相关者(包括客户、投资人、经理人员以及员工)的角度去评价自己所创造的价值。他们必须减少对自己所做的事情的关注，而增加对自己所交付的结果的关注。他们必须构建增值型人力资源实践以及与战略目标一致的胜任能力，帮助实现企业的战略目标。

《人力资源管理价值新主张》一书为读者提供了如何能实现这种人力资源管理改革的行动计划。作者运用了一项针对29000多名人力资源专业人员和直线经理人员的为期18年的全球性研究成果，确定了对人力资源价值创造最具影响的14个人力资源标准，并且全面阐述了人力资源专业人员为实现这些标准所必须做的事情：

◆监测企业外部商业环境并对人力资源实践进行

必要的调适

◆创建一个清晰的蓝图，明确人力资源行动及其

为利益相关者所创造的价值

◆根据人力资源实践活动所创造的最大价值来排

列人力资源活动的优先顺序

◆确保人力资源部的管理完全符合组织战略和人

力资源战略

◆更新所有人力资源专业人员的技能和胜任能力

《人力资源管理价值新主张》(作者戴夫·乌尔里克、韦恩·布罗克班克)引用了大量的最佳实务范例以及可供任何企业评价和改进人力资源职能部门的审计工具。

现在，企业成功比任何时候都更仰仗人力资源管理的成功。由人力资源领域最优秀的先驱人物撰写的这本书为人力资源专业人员指明了道路，使他们能够将组织领向成功的未来。

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人力资源管理价值新主张 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

业务导向、客户导向的人力资源管理，有启发，但翻译欠佳

评分☆☆☆☆☆

适合大企业，HR体系健全向更高层次发展的指引。对于民营企业和中等规模企业显得阳春白雪了些

评分☆☆☆☆☆

还没做到HRM、HRD或HRVP的话读本书可能比较费劲，戴维写的相对较深奥和专业，第一遍读到第八章，本书肯定不只是看一遍。

评分☆☆☆☆☆

五星推荐，三/五/六章的问题清单非常具有参考价值，引人深思，由于内容太多就不复制出来。引用第九章中的内容，很好的诠释了自己作为人力资源从业者的初心：第九章人力资源专业人员的角色五种角色：员工拥护者 / 人力资本开发者 / 战略合作伙伴 / 职能专家 / 人力资源领导者人力资源领导者：人力资源部门可以与财务部结合起来去创造无形价值，与市场及销售部门结合起来去创建客户关系，与制造部门结合起来去保证生产率，与服务部门结合起来去保证响应速度，与质量部门结合起来去保证质量，与信息部门结合起来去将数据转化为决策。由于人力资源领导很少竞争最高级管理职务，并且由于他们的工作对所有参谋职能部门的成功都非常重要，因此，他们通常可以作为各参谋职能部门之间的联络点，保证各部门的协作和一致。

评分☆☆☆☆☆

适合大企业，HR体系健全向更高层次发展的指引。对于民营企业和中等规模企业显得阳春白雪了些

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