硬战：人工智能时代的爆款产品

出版者:电子工业出版社

作者:邹大湿

出品人:博文视点

页数:244

出版时间:2018-11

价格:69

装帧:平装

isbn号码:9787121351969

具体描述

都说这是AI时代。究竟什么是AI？

《硬战：人工智能时代的爆款产品》围绕AI产品的商业史和方法论，让你深入了解当今的科技浪潮。本书选取了智能音箱、智能机器人、机器翻译和AI相机四个品类，讲述这些AI产品发展的“前世今生”。

如何结合AI技术，打造人工智能时代的爆款产品，成了创业者和传统企业都关心的问题。《硬战：人工智能时代的爆款产品》将结合海内外的案例，讲述人工智能时代，爆款产品的发展历程和设计方法。本书从“AI+硬件”的视角，提出了有别于互联网思维的产品规划方法论，让人们了解人工智能，帮助创业者寻找创新方向，协助企业创新落地。

《硬战：人工智能时代的爆款产品》适合产品经理和AI从业者阅读，特别适合想在AI浪潮中转型突围的企业人员阅读，也可以作为一本了解AI产品发展历程的科普读物。

作者简介

邹大湿，曾就职于大疆创新、UBTECH（优必选）， IBM原战略咨询顾问，是36Kr、雷锋网等媒体专栏作者，受邀为多家知名企业提供AI产品规划。

目录信息

第1章 AI 时代，大幕拉开 1
1.1 互联网的下半场，人工智能时代的开场 2
1.1.1 从移动互联网到人工智能时代 2
1.1.2 技术发展，推动了消费行为的改变 4
1.1.3 移动时代的秩序出现裂痕，新的生态急于建立 4
1.2 AI产品应用遍地开花 7
1.2.1 AI的层次和应用 7
1.2.2 人工智能时代，为什么巨头都开始做硬件 9
1.3 AI乱象 10
1.3.1 都有美好未来，可谁能活到明天 10
1.3.2 红海里的模仿和价格战 13
1.3.3 丢弃旧思想，新时代的新规则 15
第2章 AI 产品商业简史 18
2.1 智能音箱商业史 20
2.1.1 2011年，神秘实验室 20
2.1.2 2014年，产品发布，一盆冷水 22
2.1.3 2015年，惊艳了对手，泄漏了天机 24
2.1.4 2016年，挑落旧霸主，迎来新对手 25
2.1.5 2017年战局总览 29
2.2 智能音箱商业策略 32
2.2.1 全球战局策略推演 33
2.2.2 智能音箱发展之国内篇 34
2.3 智能机器人发展史 41
2.3.1 商业史：漫天风口，一地泡沫 43
2.3.2 产品策略：无边虚幻，回头是岸 51
2.3.3 行业应用：大道至简，重剑无锋 60
2.4 智能翻译机发展史 66
2.4.1 抢跑的讯飞 67
2.4.2 来势汹汹的竞争者 69
2.4.3 智能翻译机商业策略 71
2.5 机器视觉产品应用 73
2.5.1 修图美颜 74
2.5.2 安防应用 74
2.5.3 智能无人机 75
2.5.4 智能相机 77
第3章 如何规划AI 爆款产品 80
3.1 三维格局 81
3.1.1 从三场败局说起 81
3.1.2 产品规划的系统框架 83
3.1.3 产品创新 86
3.1.4 竞争态势 87
3.1.5 全局商战 88
3.2 互联网思维做不好AI硬件 91
3.2.1 两场互联网式硬件大会 92
3.2.2 互联网思维 VS 整体式思维 94
3.3 为什么体验好的产品，卖不好 102
3.3.1 三个反常识的案例 103
3.3.2 用户买最合适的，不是最好的 105
3.3.3 用户购买产品的六种规则 109
3.3.4 绝对路径，必买理由 111
3.4 价值本位：创新产品用户模型 115
3.4.1 用户画像的两种错误思想 115
3.4.2 态度-价值二元模型 116
3.4.3 价值本位的水滴模型 119
3.4.4 案例：Echo Show的用户画像 120
第4章 全局商战的三驾马车 123
4.1 三驾马车和全局商战 124
4.1.1 行业生命周期曲线和三大驱动力量 124
4.1.2 硬件行业宏观发展的典型案例 125
4.1.3 模型解析：两大阶段和三驾马车 134
4.2 价值驱动，创新产品为什么卖不好 136
4.2.1 产品早期遇到瓶颈，怎么破局 136
4.2.2 产品有用吗？产品定义验证的两种方法 139
4.2.3 用户有需求吗？为什么产品有用但卖不好 143
4.2.4 产品值得买吗？不求极致，但求合适 146
4.3 认知驱动，Beats和OV为什么崛起 149
4.3.1 案例：玩转营销的高手 149
4.3.2 理论：认知驱动，差异价值的营销扩大 151
4.3.3 相对差异的认知驱动 153
4.3.4 绝对差异的认知驱动 159
4.3.5 认知驱动和定位理论的关系 160
4.4 购买驱动，小米模式和反小米模式 161
4.4.1 永恒驱动力：优质低价 161
4.4.2 低价的两个对立面 165
4.4.3 番外篇：诠析小米模式，沉重的赛道，互联的意志 170
第5章 爆款产品的竞争策略 177
5.1 总述：产品竞争的双金字塔 178
5.1.1 一场军事斗争模拟 178
5.1.2 商场如战场，双金字塔模型 180
5.1.3 纵向升级：打不赢，搬救兵 181
5.1.4 横向演变：和时间赛跑，赢在未来 186
5.2 如何做好竞品分析 189
5.2.1 产品分析，看要素，不看参数 189
5.2.2 拆解产品，两步绘制要素图 191
5.3 商业实战的四种竞争对策 195
5.3.1 三大基础原则 196
5.3.2 对抗态势的败局和对策 198
5.3.3 创新态势的败局和对策 200
5.3.4 割据态势：高筑墙，广积粮 203
5.3.5 延伸态势：有所为有所不为 204
第6章 AI 产品创新的模式方法 207
6.1 技术赋能的新风潮 208
6.1.1 AI 硬件：热闹和冷暖 208
6.1.2 创新产品演进的三个发展阶段 209
6.1.3 新产品探索的检验标准 211
6.2 AI硬件的3 种模式 216
6.2.1 13 大品类的3 种模式 216
6.2.2 硬件模式：硬件+AI 218
6.2.3 互联网模式：AI+管道 225
6.2.4 资本模式：资本+梦想 226
6.3 轻重决策AI硬件创新的两条路径 228
6.3.1 决策定位 230
6.3.2 产品演进 231
6.3.3 推广路径 235
· · · · · · (收起)

用户评价

哇，拿到《硬战：人工智能时代的爆款产品》这本书，我真是迫不及待地想深入了解一下。标题就非常有吸引力，"硬战"这个词瞬间就勾起了我的好奇心，感觉里面肯定充满了挑战和智慧的较量。人工智能时代，这四个字更是点明了主题，预示着我们将要探讨的是在这个日新月异的科技浪潮中，如何打造出能够脱颖而出、真正抓住用户心灵的爆款产品。我特别期待这本书能提供一些实操性的方法论，而不仅仅是空泛的理论。比如，在产品设计初期，如何精准洞察用户需求？在技术快速迭代的背景下，又该如何保持产品的核心竞争力？我猜测书中会分析一些成功的案例，但更希望能看到失败的教训，因为“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失”，从错误中学习往往比模仿成功来得更深刻。我还在想，作者会不会分享一些关于团队协作、跨部门沟通的经验？毕竟，一个爆款产品的诞生，绝不是一个人或一个部门的功劳，而是整个团队协同作战的结果。而且，在AI时代，人与AI的协作模式又会有怎样的不同？这本书是否会触及这些前沿话题？我脑子里已经开始脑补各种场景，这本书就像一个宝藏，等待我去挖掘。

拿起《硬战：人工智能时代的爆款产品》这本书，我感觉自己就像要踏上一场探险之旅。标题中的“硬战”二字，立刻就勾勒出了一个充满挑战和机遇的战场。在人工智能这个风口浪尖的时代，如何在这个高度竞争的环境中打造出能够引爆市场的“爆款”产品，是我一直以来都非常感兴趣的问题。我期待这本书能够提供一些非常具有实践指导意义的内容，而不仅仅是停留在理论层面。比如，在AI技术的加持下，产品经理应该如何重新定义用户需求？又该如何平衡用户体验与技术创新之间的关系？我猜测书中会包含一些对当前AI领域热门产品的深度剖析，让我能够从这些成功案例中学习到一些宝贵的经验。但我也希望，书中能分享一些关于如何规避风险、应对挑战的策略，毕竟“硬战”意味着会有牺牲和挫折。我尤其关注的一点是，作者是如何看待AI赋能下产品“个性化”的极致追求，以及这种个性化如何在保证用户隐私的前提下实现。这本书就像一个指南针，指引我在AI时代的产品开发迷宫中找到出路。

这本书《硬战：人工智能时代的爆款产品》在我书架上已经躺了一段时间了，每次看到它，我都会被那种“硬碰硬”的竞争氛围所吸引。现在人工智能的发展势头如此迅猛，感觉整个行业都在经历一场激烈的洗牌。我一直觉得，在这样的时代背景下，做一个普通的产品可能很难存活，必须要有“爆款”的基因才能在市场中立足。这本书名恰恰点出了这一点，它似乎在告诉我们，在这个AI驱动的时代，打造爆款产品需要的是真功夫，是硬实力，而不是靠运气或者一些花里胡哨的营销手段。我很好奇，作者会如何解读“硬战”这两个字？是指产品本身的科技含量？还是指在市场推广中遇到的各种阻碍？抑或是指团队内部需要克服的种种困难？我个人对产品如何在AI的赋能下实现“智能化”，以及这种智能化如何转化为用户体验的提升特别感兴趣。书中会不会深入剖析一些AI技术在产品中的具体应用，比如个性化推荐、智能交互、数据分析等方面，并给出具体的实现路径？而且，我非常期待这本书能提供一些关于如何在AI时代构建强大的产品生态系统的思路，毕竟，单打独斗在这个互联互通的时代已经行不通了。

《硬战：人工智能时代的爆款产品》这本书的标题，真的让我的心跳都加速了。听起来就像一本能够揭示行业秘密，带领我在AI的洪流中找到方向的宝典。我一直觉得，在当下这个快速变化的时代，能够打造出真正有影响力的“爆款”产品，需要的不只是一个好的想法，更需要一种深度的洞察和强大的执行力。“硬战”这个词，让我联想到的是那些在激烈的市场竞争中，依靠产品本身的实力和过硬的技术，最终脱颖而出的案例。我尤其想了解，作者是如何看待AI在“硬战”中的作用的？它仅仅是一个工具，还是能够成为产品制胜的关键要素？这本书会不会深入讲解如何利用AI来优化用户体验，比如通过更智能的交互方式、更精准的内容推荐，甚至是预测用户需求？我脑子里闪过很多问题，比如，在AI时代，用户对于产品的期望值是不是已经大大提高了？我们又该如何满足这些不断升级的期望？而且，我很好奇，书中是否会涉及一些关于产品生命周期管理的策略，尤其是在AI技术不断演进的环境下，如何保证产品能够持续地保持竞争力，避免被快速淘汰？

拿到《硬战：人工智能时代的爆款产品》这本书，我第一时间就被它的标题吸引了。“爆款产品”这个词本身就充满了魔力，是无数产品经理梦寐以求的目标。而加上“人工智能时代”这个前缀，更是让这本书充满了时代感和前瞻性。在我看来，AI的浪潮正在以前所未有的速度改变着我们的生活和工作方式，也深刻地影响着产品设计的逻辑和商业模式。我非常想知道，这本书是如何定义“爆款产品”在AI时代的全新内涵的。是更加强调用户个性化体验的极致满足？还是指那些能够通过AI赋能，解决更深层次社会痛点的产品？我猜测书中会提供一些非常具体的案例分析，让我能够从成功的背后学到精髓，也从失败的经验中吸取教训。我特别好奇，作者是否会探讨在AI技术飞速发展的同时，如何平衡创新与用户的接受度，如何在追求技术前沿的同时，依然保持产品的易用性和普适性。毕竟，再先进的技术，如果不能被大众理解和接受，也难以成为真正的爆款。我期待这本书能给我带来一些关于如何在AI时代突破传统产品思维的启发。

系统了解了硬件圈的战略格局，干货不少，一些思考路径同样适用于软件行业

好久不读书，读书使人谦虚，虽然经历了整个智能硬件的起起伏伏，但是依然没有抽象到理论层面。书里面没介绍kindle，nest对整个智能硬件发展带来的意义我觉得是非常遗憾的缺失。此外，这本书的理论抽血到最后你会发现，所有的实体产品可能都是这样，回到了互联网时代之前的产品定义，只是那个时代并没有专门的人做这事。依然是本值得看的好书，作者详细的讲解了智能硬件发展过程中的主要产品的兴衰，提出了大量的值得思考的决策。

系统了解了硬件圈的战略格局，干货不少，一些思考路径同样适用于软件行业

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前两章后就终止了。因为后半部分是关于构建硬件竞争优势以及生命周期的内容。好的产品万里挑一，失败的产品总能找出失败的原因。但身处硬件边缘，愚见这部分内容，放下具体的环境下，没什么指导意义。有时候原因就那么简单，切不准市场需求，做不到足够高的性价比而已