重新理解创业

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出版者:中信出版集团
作者:周航
出品人:
页数:207
译者:
出版时间:2018-10-20
价格:58.00
装帧:
isbn号码:9787508695303
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 商业
  • 反思
  • 周航
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  • 实践
  • 商业模式
  • 风险
  • 成长
  • 领导力
  • 变革
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具体描述

易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航,首度复盘20年创业经历,全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册,却是思想的一次出走。

20年创业经历的咀嚼与反思,从战略、品牌、竞争,到流量、领导力、团队管理等,多角度多维度的重新认知,如李开复所言,“都是真刀真枪打出来的经验,值得每一位创业者多读几遍,吸收内化”。

雷军、李开复、徐小平作序,梁建章、张志东、曾鸣推荐。

《新视角:创业的底层逻辑与实战路径》 在瞬息万变的商业世界中,创业早已不再是单打独斗的勇者游戏,而是基于深刻洞察、精准策略和高效执行的系统工程。本书《新视角:创业的底层逻辑与实战路径》并非一本传授“成功秘籍”的速成指南,它致力于带领读者穿透喧嚣,回归创业的本质,揭示那些支撑伟大企业崛起的恒久不变的底层逻辑,并在此基础上,构建一套适应时代发展的实战方法论。 一、 洞悉时代脉搏,重塑创业认知 我们身处一个前所未有的变革时代。技术迭代加速,市场需求碎片化,消费者行为日新月异。传统的创业模型面临挑战,新的机遇也在不断涌现。本书开篇即从宏观视角出发,深入剖析当前经济环境、社会趋势以及技术进步对创业生态带来的深远影响。我们将探讨: “增量”与“存量”的博弈: 在巨头林立的成熟市场,创业者如何找到属于自己的“蓝海”?是在颠覆性创新中开辟新战场,还是在存量市场中通过精细化运营和价值重塑实现突围? 科技赋能与商业模式的重构: 人工智能、大数据、区块链等前沿技术并非遥不可及的“黑科技”,而是可以赋能传统产业、催生新兴业态的强大工具。本书将分析这些技术如何与不同行业的痛点结合,驱动商业模式的革新。 用户为王的时代: 消费者主权日益凸显,用户体验成为核心竞争力。我们将深入研究如何构建以用户为中心的产品和服务,如何通过社群运营和口碑传播建立稳固的用户基础。 “韧性”与“敏捷”的创业哲学: 在不确定性成为常态的环境下,创业公司需要具备怎样的组织文化和战略思维来抵御风险,快速适应变化? 二、 挖掘商业本质,提炼核心价值 许多创业者在追逐风口和概念时,容易迷失方向,忽视了商业最根本的价值创造。《新视角》将带领读者回归初心,深挖商业的本质: 痛点挖掘与解决方案设计: 每一个成功的商业故事,都始于对一个真实存在的、且有待解决的问题的深刻理解。本书将提供系统性的方法,帮助创业者从微观的个体需求到宏观的社会痛点,精准定位并设计出具有市场竞争力的解决方案。 价值主张的提炼与沟通: 你的产品或服务能为用户带来什么独特的价值?如何将这种价值清晰、有说服力地传达给潜在客户?我们将学习如何构筑强大的价值主张,使其成为吸引用户的磁石。 商业模式的构建与演化: 从盈利模式到客户获取,从成本结构到关键资源,本书将拆解商业模式的各个关键要素,并分析不同类型的商业模式(如订阅制、平台模式、免费增值等)的适用场景及优劣。更重要的是,我们将探讨如何根据市场反馈和外部环境的变化,持续迭代和优化商业模式。 竞争优势的塑造: 在同质化竞争日益激烈的市场中,如何建立起难以被模仿的核心竞争力?本书将探讨技术壁垒、品牌效应、网络效应、数据优势、先发优势等多种构建竞争壁垒的途径。 三、 构建实战框架,落地执行之道 理论的魅力在于指导实践。《新视角》的价值在于将抽象的商业逻辑转化为可操作的实战方法,帮助创业者将想法变为现实: 精益创业与MVP(最小可行性产品): 如何在资源有限的情况下,快速验证产品创意?本书将深入讲解精益创业的核心理念,以及如何设计和迭代MVP,以最低成本获取最多的市场反馈。 产品开发与用户增长: 从需求分析、原型设计、开发迭代,到用户获取、留存和活跃,本书将提供一套端到端的指导。我们将探讨AARRR模型、增长黑客思维、用户分群策略等,帮助创业者构建可持续的用户增长飞轮。 团队建设与文化塑造: 创业是一项需要团队协作的艰巨任务。本书将聚焦如何吸引、留住和激励优秀人才,如何建立积极向上、协同高效的组织文化,以及如何在早期团队中奠定信任和责任的基础。 融资策略与资本运作: 了解不同融资阶段的特点,掌握与投资人沟通的技巧,本书将为创业者提供关于股权融资、债务融资以及不同融资模式的深度解析,帮助他们在关键时刻获得发展所需的支持。 风险管理与应对: 创业之路充满未知,但并非无法预测。本书将帮助创业者识别潜在的风险,如市场风险、技术风险、财务风险、运营风险等,并提供系统性的风险管理和危机应对策略。 四、 探索创业的未来与可持续发展 《新视角》不仅关注创业的当下,更着眼于未来。本书将探讨: 社会责任与可持续创业: 在追求经济效益的同时,如何将环境保护、社会公平等议题融入创业战略?本书将介绍“影响力投资”和“社会企业”等概念,鼓励创业者构建更具长远价值和积极社会影响力的商业模式。 数字化转型与智能商业: 随着数字经济的深入发展,未来的商业将更加智能化、个性化和去中心化。本书将展望数字化转型对各行各业的影响,以及创业者如何把握这一趋势。 创业者的成长与自我迭代: 创业不仅仅是创造一个企业,更是创业者自身的成长过程。本书将探讨创业者如何在高压环境下保持身心健康,如何不断学习和适应,成为一个更优秀的领导者。 《新视角:创业的底层逻辑与实战路径》旨在成为每一位创业者、潜在创业者以及关心商业发展人士的良师益友。它不会给你现成的答案,但会引导你提出正确的问题,为你提供探索未知、创造未来的强大工具和清晰思路。翻开本书,让我们一同开启对创业更深层次的理解,绘制属于你自己的商业蓝图。

作者简介

周航,易到用车创始人,连续创业者,现为顺为资本投资合伙人。

1994年,周航参与创办天创数码集团,天创后发展为国内规模最大的专业视听产品和服务集团之一。之后,周航旅居海外,2010年回国再次创业,创立易到用车,首创国内互联网专车的行业模式。

2017年,周航“创业者”的身份暂告一段落。他加入顺为资本,任投资合伙人,主要负责行业项目挖掘、投资决策及部分创业指导工作。周航在顺为期间给予了被投公司创业理念和发展方向上的支持,并为投委会提供具有参考性的实践经验。

周航热心公益事业,2004年任阿拉善SEE生态协会创始理事,参与并创办了戈友公益基金会;2012年参与创建人文经济学会,并担任执行理事。

目录信息

推荐序一 认知和思考最好的体现是面向未来的行动/雷军 VII
推荐序二 反思是为了更好地前行/李开复 XI
推荐序三 我与周航的四个故事/徐小平 XV
前 言 XXI
第一章 重新理解战略
概念先行还是问题驱动 003
甄别需求的真伪 006
完美的宏大和简陋的快捷 010
战略的维度 013
战略思考要摆脱战斗模式 018
第二章 重新理解竞争
先行者姿态 024
成功带来的认知局限 028
竞争是生死问题 030
真正的竞争来自另一个维度 031
创新窒息 033
竞争是全方位的战争 035
竞争的核心问题 038
第三章 重新理解品牌
过去,我们怎么看品牌? 044
重新理解品牌 046
回归原点做品牌 048
做品牌的两个主张 051
口碑是最好的传播 053
用一以贯之的真诚去解决问题 057
第四章 重新理解流量
流量永远是稀缺的 064
产品本身决定了流量的关键问题 067
后流量时代 074
第五章 重新理解钱
关于钱的四点反思 082
选择投资人:不博弈,双赢 089
退出与套现 096
第六章 重新理解领导力
领导力首先是做自己 102
你只能领导你喜欢的人 105
寻找与你最相匹配的领域 107
第七章 领导者的自我成长
归功于外,归因于己 114
领导者要成长就要“复盘” 115
学会示弱 117
学会向别人求助 119
避免怕输的心态 120
第八章 如何打造一个团队
长心:寻找志趣相投的合伙人 126
搭骨架:寻找信任你的初创员工 128
长肉:学会留住牛人 131
集体面试:缓解团队更迭带来的矛盾 134
复盘:团队整合的核心方法 137
第九章 重新理解企业成长
做好打持久战的准备 143
最小化启动 145
加速度比初速度更重要 148
没有绝对的坚持 150
基业长青 152
第十章 如何应对低谷
低谷时期常见的三种做法 160
低谷时期的三条建议 162
第十一章 突破瓶颈
保持清醒的认识,不要全盘否定过去 170
战略摸索期应如何调整 173
找到创业的初心 176
第十二章 重新理解未来
看到和看穿 184
找到独特的小切口 186
从大处着眼,从小处着手,思考需求的本质 188
创新没有边界 190
顺应时代的趋势 192
结语 学习做一个卓越的投资人 195
后记 为了再来:重新理解创业 205
· · · · · · (收起)

读后感

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2019年9月20日,我的手机上还留着易到用车的应用:余额一栏的显示是249.6,而公里数是566。而这两个数字已经有相当长的时间没有变化了。 假如没有几年前易到的100%充返活动,恐怕没有多少人会真正关注这样一家公司,这样一本书。而每个易到老用户账户里的余额成就了易到在千千...  

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网上,老是有人这样评论马云的演讲:成功人士放的屁都有道理,失败人士讲得再有道理都是放屁。再看看当下卖的最火的商业书籍,全是教你如何成功的,比如如何创业、带团队、做产品、搞营销的,以下书籍,光看书名,你就知道作者想要带你成功、走向人生巅峰的意图: 《从0到1:开...  

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创业者仅有创业的激情和毅力是远远不够的,还要从“看到”努力做到“看穿”,因为“看穿”才敢大赌,才有大赢的机会。 当前的创业环境比以往更激烈,但是通常来讲,一个创业的原点最好还是要专注怎么帮用户解决一个具体的痛点,哪怕是一个很小的痛点。 易到创立于2010年5月,3...  

用户评价

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拿到《重新理解创业》这本书,首先映入眼帘的是它简约而有力的设计风格,这让我感觉到一股沉稳而专业的学术气息。我本身从事的工作与数据分析和市场趋势研究有关,因此对于任何能够提供深刻洞察和前瞻性分析的书籍都非常感兴趣。创业,在我看来,从来都不是简单的“开公司”或“做生意”,它更多的是一种洞察力、判断力以及整合资源的能力的体现。《重新理解创业》这个书名,给我一种“拨云见日”的期待,我希望它能帮助我厘清那些看似复杂却又至关重要的创业底层逻辑。我猜想,书中可能会深入剖析不同行业、不同阶段的创业所面临的共性与特性,并提供一种系统性的框架来指导创业者进行决策。尤其是在当前技术迭代加速、市场需求快速变化的大环境下,如何“重新理解”创业,找到新的增长引擎,将是至关重要的。我期待书中能够有丰富的案例分析,但更重要的是,希望它能提供一套可复制、可迁移的思维模型,让我们能够触类旁通,举一反三。我相信,这本书的价值不仅仅在于提供信息,更在于它能够重塑我们对创业的认知,让我们在面对挑战时,能有更清晰的头脑和更坚定的方向。

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这本书的包装非常精美,给我一种“有分量”的感觉,这让我对内容充满了期待。我平常就喜欢关注一些商业动态和科技前沿,尤其是那些能引发思考的观点。对于“创业”这个词,我一直觉得它充满了神秘感和不确定性,但同时又有着无穷的魅力。《重新理解创业》这个书名,一下子就抓住了我的注意力。我脑海中立刻浮现出各种各样的创业故事,有成功的辉煌,也有失败的惨痛。我希望这本书能够像一位经验丰富的向导,带领我穿越迷雾,看清创业的本质。我很好奇,它是否会讲述一些不为人知的幕后故事,揭示成功者不为人知的思考过程。或者,它会提供一套全新的创业方法论,帮助我们在快速变化的时代中找到属于自己的立足之地。我对其中“重新理解”这三个字尤为看重,它暗示着这本书可能是在挑战一些传统的创业观念,提出更符合当下现实的见解。我希望能从书中看到一些关于趋势的判断,关于创新驱动的思考,以及关于如何在不确定性中寻找确定性的方法。我很期待它能提供一些实操性的建议,但更重要的是,希望能激发我更深层次的思考,让我对创业这件事有更成熟、更睿智的认知。

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《重新理解创业》这本书,当我第一次看到它的名字时,就有一种莫名的共鸣感。我本身就是一个对新鲜事物充满好奇心,并且喜欢深度思考的人。创业,在我看来,不仅仅是建立一家公司,更是一种不断探索、不断突破自我的过程。我一直认为,很多时候,我们之所以在创业的道路上遇到瓶颈,并非因为能力不足,而是因为我们对“创业”本身的理解还不够深刻,或者说,固守了过时的思维模式。《重新理解创业》这个书名,恰恰点出了这一点,它暗示着这本书将提供一种新的视角,一种更加成熟、更加符合时代发展的创业观。我期待它能够带领我跳出“套路”,去探索创业更本质的含义,去理解那些成功创业者背后真正的驱动力是什么。我猜想,书中可能会包含一些关于宏观经济形势的分析,对技术变革的洞察,以及对人性需求的深度挖掘。我希望它能够提供一些“点石成金”的智慧,帮助我在创业的旅途中,能够看得更远,走得更稳,并且,能够真正地“重新理解”并实践创业的真谛。

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翻开《重新理解创业》这本书,还没深入阅读,但从目录和扉页的介绍来看,我就被深深吸引住了。我一直对商业世界的演变充满好奇,尤其关注那些能够引领时代潮流的创业者和他们的思考方式。《重新理解创业》这个书名,给我一种耳目一新的感觉,仿佛它要带我去探索一个我熟悉又陌生的领域。我曾经阅读过不少关于创业的书籍,有些侧重于宏观战略,有些则聚焦于微观执行,但往往缺乏一种能够将两者有机结合的视角。我希望这本书能够在这方面有所突破,它或许能帮助我理解,在如今这个信息爆炸、瞬息万变的时代,创业的本质究竟发生了怎样的变化。我期待书中能够有对当下新兴商业模式的深度解读,对未来趋势的精准预测,以及对创业者必备心态的独到见解。我很好奇,作者将如何“重新理解”创业,是抛弃旧的观念,还是在旧有的基础上进行升华?我希望它能让我看到创业的另一面,不再是单纯的“从0到1”,而是关于如何在一个充满不确定性的世界里,找到属于自己的那条可持续发展的道路。

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刚拿到《重新理解创业》这本书,还没来得及深入阅读,但仅从封面和出版社的介绍来看,就觉得充满了吸引力。我个人一直对创业这个话题抱有极大的兴趣,也曾尝试过几次,虽然结果都不尽如人意,但从未放弃过对这个领域的探索。这次看到《重新理解创业》这个书名,立刻勾起了我的好奇心。我很好奇,它将如何“重新理解”?是颠覆我已有的认知,还是提供一种全新的视角?我期待它能帮助我摆脱过去的一些思维定势,找到创业路上的新突破。尤其是它的副标题(如果我没记错的话)似乎强调了“认知升级”和“时代红利”,这让我觉得这本书不仅仅停留在“怎么做”的层面,更注重“为什么这么做”以及“在什么样的环境下做”。我猜想,书中可能会分析当前经济和社会的大背景,指出哪些是真正的机会,哪些只是表象。也许还会探讨一些成功的创业案例,但重点不在于复制它们的模式,而是提炼出背后共通的思维方式和底层逻辑。总的来说,我对这本书的期望很高,希望能从中学到一些真正有价值的东西,为我未来的创业之路提供指引,也期待这本书能够带来一些我之前未曾想过的启发,让我对创业有一个更深刻、更全面的认识。

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周航重新理解创业,讲战略讲不过曾鸣,讲品牌讲不过华杉,讲产品讲不过梁宁,讲流量讲不过杨飞,讲领导力讲不过傅盛,讲自我成长讲不过曹政。周全是周全,深刻嘛免谈。

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投资人介绍的。印心,印行,我反观的不够~

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投资人介绍的。印心,印行,我反观的不够~

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好消息是这本书上的道理真的很不错。坏消息是即便明白了所有的道理,并且都做到了,创业也不一定成功。

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一位创业20年的老兵非常诚恳的反思和复盘,每个章节对应创业中的一个核心模块,每个模块又提供了价值连城的经验教训

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