亚德里安•斯莱沃斯基
他是哈佛商学院工商管理硕士,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。他的著作颇多,包括《发现利润区2:利润模式》等多部畅销书。他经常为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰文,也是达沃斯世界经济论坛的知名演讲嘉宾。
发表于2025-01-27
发现利润区 2025 pdf epub mobi 电子书
本书总结了22种赢利模式,配合案例,有一定的解释力,但有的模式稍显牵强和薄弱,模式之间存在模糊与交叉,并不严谨。 在金字塔模式中,作者提到,控制产品金字塔顶部的企业,会推出面向低端的防火墙产品,以阻止竞争者从低档产品开始的破坏性创新(记得有一本书专门讲自底向...
评分致亲爱的你: Hi,见信如面!谈谈利润区吧!欢迎开启阅读,当然,更期待你的精彩留言。 愿每日微小知识激发你的深刻思考。???? (全文共计2553字,建议阅读时间:8分钟) 那,我们开始吧 一、利润和使命 基业长青中说,企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样,没有他们就...
评分体现公司价值的四个关键因素:销售利润率、预期利润增长率、资产效率、战略控制。 商品主导市场时代,市场占有率即可保证利润。现在随着信息的发展、竞争变得激烈,利润越来越薄,市场变化越来越快。客户的价值偏好处于变化中。只有企业设计能更高效的满足客户偏好来获得利润区...
评分图书标签: 商业 商业模式 管理 利润 战略 投资 青乐 有其他版本
【编辑推荐】
《发现利润区》是经典管理类图书,长销20年。作者是哈佛商学院工商管理硕士,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。
追逐利润是企业的天然基因,《发现利润区》的目的就是揭开盈利的奥秘。《发现利润区》为读者提供了22种盈利模式,12家公司案例,帮助管理者避免无利润黑洞,始终赢利。
【内容简介】
盈利能力是企业面临的首要问题。《发现利润区》作者认为,对于公司而言,环境在变,利润区也随之转移,对于每一个客户群体而言,昔日的奇思妙想正转变为今日的普遍认知。为了适应这一变化,我们要创新固有的企业设计,为盈利模式设计出清晰的计划和机制,并掌握建立盈利模式的方法。
《发现利润区》总结了22种盈利模式,并详细地介绍了12家拥有持续创造优异业绩能力的企业及其领导者的利润策略和企业设计经验,以帮助我们能够超越经济周期和技术周期,避免无利润区这个黑洞,使企业始终处在利润区之内。书中还提供了相关的利润手册,方便企业识别客户偏好,降低失误风险,进而找到利润区。
提供了一个思考模型,要做到难度还是很高,需要有实践的环境与资源,强大的个人手腕也是必要的。案例主要描述了价值转移及企业设计适应过程。两大重点:以客户和利润为中心。
评分好的工具书就是你知道你一通操作下来,肯定会有点立竿见影的效果,长期还会有所裨益。
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评分书中运用的两个方法值得学习: 1.相关因素分解法。 2.提问法。 此书值得一看再看。
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