亚德里安•斯莱沃斯基
他是哈佛商学院工商管理硕士,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。他的著作颇多,包括《发现利润区2:利润模式》等多部畅销书。他经常为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰文,也是达沃斯世界经济论坛的知名演讲嘉宾。
发表于2024-12-26
发现利润区 2024 pdf epub mobi 电子书
本书把如何围绕客户及创造客户价值的营销理念与财务基本概念结合起来,针对市面上的成功企业,抽象出一些可以借鉴的模式。 虽然不够严谨,但却颇具参考意义。 企业可以通过阅读这些例子,来启发创建出自己的独特的商业模式。 这本书中提出的紧贴客户而不是仅仅依靠抽象市场调...
评分本书总结了22种赢利模式,配合案例,有一定的解释力,但有的模式稍显牵强和薄弱,模式之间存在模糊与交叉,并不严谨。 在金字塔模式中,作者提到,控制产品金字塔顶部的企业,会推出面向低端的防火墙产品,以阻止竞争者从低档产品开始的破坏性创新(记得有一本书专门讲自底向...
评分书评人: 荣振环 你如果发现赚取利润是一件很难的事,我建议你看看这本书,并且重新思考你的商业模式和利润模式。 《基业常青》一书中提到一句话很到位:企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样,没有他们就没有生命,但是这不是生命存在的目的和意义。 ...
评分这本书的最大用处不是帮助你创业,而是帮助你写商业类文章。 只需要记住12条核心就可以: 1、我的客户是谁? 2、客户偏好任何变化? 3、哪些人应该是我的客户? 4、如何为客户增加价值? 5、如何才能成为客户首选? 6、盈利模式是什么? 7、目前的企业设计是怎么样的? 8、真正...
评分图书标签: 商业 商业模式 管理 利润 战略 投资 青乐 有其他版本
【编辑推荐】
《发现利润区》是经典管理类图书,长销20年。作者是哈佛商学院工商管理硕士,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。
追逐利润是企业的天然基因,《发现利润区》的目的就是揭开盈利的奥秘。《发现利润区》为读者提供了22种盈利模式,12家公司案例,帮助管理者避免无利润黑洞,始终赢利。
【内容简介】
盈利能力是企业面临的首要问题。《发现利润区》作者认为,对于公司而言,环境在变,利润区也随之转移,对于每一个客户群体而言,昔日的奇思妙想正转变为今日的普遍认知。为了适应这一变化,我们要创新固有的企业设计,为盈利模式设计出清晰的计划和机制,并掌握建立盈利模式的方法。
《发现利润区》总结了22种盈利模式,并详细地介绍了12家拥有持续创造优异业绩能力的企业及其领导者的利润策略和企业设计经验,以帮助我们能够超越经济周期和技术周期,避免无利润区这个黑洞,使企业始终处在利润区之内。书中还提供了相关的利润手册,方便企业识别客户偏好,降低失误风险,进而找到利润区。
提供了一个思考模型,要做到难度还是很高,需要有实践的环境与资源,强大的个人手腕也是必要的。案例主要描述了价值转移及企业设计适应过程。两大重点:以客户和利润为中心。
评分书中运用的两个方法值得学习: 1.相关因素分解法。 2.提问法。 此书值得一看再看。
评分书中运用的两个方法值得学习: 1.相关因素分解法。 2.提问法。 此书值得一看再看。
评分提供了一个思考模型,要做到难度还是很高,需要有实践的环境与资源,强大的个人手腕也是必要的。案例主要描述了价值转移及企业设计适应过程。两大重点:以客户和利润为中心。
评分客户导向的商业模式设计,中间举了很多的案例时间有点久了,核心思想还是比较明晰的,根据动态变化的客户需求设计你的商业模式和对应的组织模式,去获取利润区。印象比较深的是金字塔的市场设计,获得利润的部分是中高区域的市场,但是必须要做底端的部分,一时用巨大的市场去吸引用户的心智,将来会升级。二是防御竞争对手从低端市场出发逐步侵蚀自己的中高端市场。
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