史蒂文·范·贝莱格姆(Steven Van Belleghem)
全球用户关系和精准化运营先驱,比利时弗拉瑞克商学院客座教授,从事用户关系和数字化运营研究超过20年。为了推动欧洲企业实现运营升级,他参与创立了多家服务于不同规模、不同市场的精准运营咨询机构,并通过图书和演讲等方式,使更多人理解用户的本质,实现精准运营。为表彰他的贡献,比利时将《用户的本质》评为“年度营销和运营书籍”。
数字化时代,人的重要性在提升,而不是降低!用户至上的目标如何实现?
能否与用户建立“强关联”,提供“精准化、个性化”服务,将成为未来企业成败的生死线!
用“量身定做”激发强关联性,引导用户主动传播产品!
用“情感共鸣”持续引导用户心智,大幅降低用户决策成本!
让用户更快找到、更快下单、更多好评的精准运营方案!
通过对前端市场的分析和案例研究,《用户的本质》提出了数字化时代的精准运营法则:用户真正需要的是“量身定做”和“情感共鸣”。只有深入理解用户和企业的关联性,企业才能洞察用户的本质,做到让用户更快找到、更快下单、更多好评的精准化运营:通过个性化的产品,让企业快速与用户建立强连接;运用有情感的服务真正打动用户,降低用户的决策成本;运用精准运营法则,在同质竞争市场中提升附加价值,获得高美誉度和忠诚的用户。
在运营推广过程前,用户属性构成的用户画像尤为重要,只有清楚目标用户需要什么,才能更好的戳中用户痛点,提高付费转化率。举个股票产品的用户属性搭建。 1、用户静态属性:主要是指如性别、年龄、学历、居住地址、收入、工作性质等消息。 2、用户动态属性:是指用户的行为偏...
评分这本书讲的是面向未来,面向数字化变革的新时代,一家公司如何构建新型用户关系。一方面,充分利用自动化的工具、自助服务、机器人等,另一方面要带给用户更精准、更具个性、更人性化、对用户更有帮助的服务,建立与用户的情感联结。“要打动用户的内心,而不是盯着他们的钱包...
评分一个公司里最重要的是什么?特别是对于教育公司来说,是师资,是市场还是管理团队?我想每个人都会说都重要,但是往往现实面前我们总是很难免顾此失彼,在广州实习的时候有一家公司,非常得注重师资,每一个老师老板都会严格挑选,这使得这家公司即使在员工变动很大的情况下,...
评分看到书名及目录还是觉得挺吻合现在运营人的口味的,都是我们关系的课题。但整本书看完,有点失望。观念没有太新颖,有些案例也是常见的及常见的解读,比如大数据驱动的纸牌屋、超市精准匹配16岁女孩的商品推荐等。另外,实操也不是特别具体。 对精准营运、大数据分析小白职业人...
比较浅显易懂的运营理论,觉得机器很大程度还是无法完全替代人,因为创造力,同理心和个性服务机器无法学会,还不错,不过向来实践都是靠自己的
评分都是案例,水的一比
评分【知识转化生产力】 如果一个公司目标就是做大 把估值做高 那么一定是本末倒置 用户驱动,产品驱动,服务驱动 家庭,健康,爱好的长期股票 由此构成强劲的内驱力
评分推荐理由: 大量有情谊的服务的案例、涉及电子消费品、保险、运营商、娱乐消费,不过基本是美国和欧洲的企业。 内容涉及: 1)数字化服务(自助服务) 2)人性化服务(企业与用户的情感纽带) 3)群里经济(互助服务、社交媒体的) 备注:这本书更多的是给人启迪,而没有方法论和工具。
评分翻译巨烂 废话颇多 一个ppt就能解决了
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