未来的公司

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出版者:人民东方出版传媒有限公司
作者:[日]岩井克人
出品人:
页数:286
译者:张永亮,陶小军
出版时间:2018-7-1
价格:CNY 48.00
装帧:精装
isbn号码:9787520700009
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 新经济
  • 未来
  • 日本
  • 公司发展
  • 公司
  • 经济学
  • 未知
  • 未来企业
  • 科技变革
  • 数字化转型
  • 创新管理
  • 智能办公
  • 商业模式
  • 领导力发展
  • 可持续发展
  • 组织变革
  • 人工智能
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具体描述

从公司的起源以及发展历程探讨公司的模式;从法理角度阐述 “公司”的不同形式、不同特点、不同的社会意义。目前,特色鲜明的日式公司、美式公司暴露出的问题越来越多,而未来资本力量减弱、人力优势凸显,哪种公司模式才能更好地适应这个时代?作者岩井克人预言的万众创业时代,并未在日本开启,而是率先在中国登陆。今天的中国,互联网、人工智能、新零售等一批批浪潮下诞生的大中小公司,必须冲破窠臼,找到创新型的公司模式。

《新纪元:全球商业的重塑与企业家的未来》 一本深刻洞察未来商业趋势,为企业家和领导者描绘前瞻性蓝图的著作。 我们正站在一个前所未有的变革节点。科技的指数级发展、全球地缘政治的变动、消费者需求的日益个性化和对可持续性的高度关注,正在以前所未有的力量重塑着商业的每一个角落。在这个快速演进的世界中,传统的商业模式和经营理念正面临严峻的挑战,而新的机遇也正悄然萌芽。《新纪元:全球商业的重塑与企业家的未来》正是这样一本旨在帮助您 navigates this complex and dynamic landscape 的指南。 本书并非对某一特定行业或技术的详尽阐述,而是着眼于更宏观的层面,探究驱动未来商业发展的核心动力和根本性变化。它深入剖析了以下几个关键领域: 第一部分:驱动变革的核心力量 颠覆性技术浪潮的合集: 我们将超越对单一技术的孤立讨论,而是探讨人工智能、大数据、物联网、区块链、量子计算、生物科技等前沿技术如何相互赋能、协同作用,共同构建起一个全新的数字生态系统。理解这些技术融合的潜力和风险,对于预测未来市场格局至关重要。我们将考察这些技术如何从根本上改变产品开发、服务交付、运营效率以及商业模式的创新。 全球化新范式: 全球化并非消失,而是正在经历一场深刻的转型。从供应链的韧性重塑,到跨国合作的新形式,再到不同文化和市场环境下的商业应对策略,本书将审视地缘政治、贸易保护主义以及区域经济一体化等因素如何塑造未来的全球商业格局。我们将讨论如何在多极化世界中寻找新的增长点,以及如何应对日益复杂的国际贸易规则和监管环境。 可持续发展的内生动力: 气候变化、资源枯竭和社会公平等议题已不再是企业社会责任的附带选项,而是成为企业核心战略不可或缺的一部分。本书将深入探讨“绿色经济”、“循环经济”以及“ESG(环境、社会、治理)”原则如何在商业决策中占据主导地位,以及那些真正将可持续性融入其DNA的企业将如何赢得未来市场的信任和青睐。我们将分析可持续性如何转化为竞争优势,以及相关的创新商业模式。 涌动的人本主义思潮: 消费者不再是信息的被动接收者,而是参与者、共创者。他们对个性化体验、价值认同、品牌故事以及社会责任有着更高的期待。本书将分析消费者行为的深层变化,以及企业如何通过精准的用户洞察、社群构建和价值共创来实现与消费者的深度连接,建立持久的品牌忠诚度。 第二部分:重塑企业与组织的形态 敏捷与韧性的组织架构: 在快速变化的环境中,僵化的组织结构将难以为继。本书将探讨如何构建更加扁平化、网络化、去中心化的组织,以实现更快的决策速度、更强的适应能力和更高的创新效率。我们将审视“分布式团队”、“零工经济”以及“平台型组织”等新兴组织形态的优势与挑战。 数据驱动的智慧决策: 数据不再仅仅是运营的副产品,而是企业最宝贵的战略资产。本书将深入探讨如何构建强大的数据分析能力,从海量数据中提取有价值的洞察,指导产品研发、市场营销、客户服务以及战略规划。我们将关注数据伦理、隐私保护以及如何利用AI等工具实现智能决策自动化。 人才的重塑与发展: 未来企业所需的人才将具备更强的跨界能力、终身学习的意愿和高度的自主性。本书将探讨如何吸引、培养和留住那些能够适应不确定性、拥抱变革并驱动创新的高素质人才。我们将关注技能升级、个性化职业发展路径以及新型人才管理模式。 生态系统的构建与协作: 单打独斗的时代正在过去,未来的商业竞争更多发生在企业生态系统之间。本书将分析企业如何通过建立战略伙伴关系、参与联盟、开放创新等方式,构建强大的生态系统,实现资源共享、风险共担和价值共赢。我们将探讨平台战略、API经济以及生态系统中不同参与者的角色与价值。 第三部分:企业家的未来画像 创新者的基因: 成功的企业家将不再仅仅是商业运作的高手,更是具有深刻洞察力、敢于冒险、勇于试错的创新者。本书将剖析未来企业家所应具备的核心特质,包括战略远见、情商、解决复杂问题的能力以及强大的复原力。 价值的创造与传递: 未来的商业成功将更多地体现在为社会创造价值的能力上。企业家需要超越利润至上,将解决社会和环境问题的能力视为核心竞争力。本书将引导读者思考如何构建具有更广泛社会影响力和可持续商业模式的企业。 学习型领导者: 面对不断涌现的新知识和新技术,学习将成为企业家最重要的能力之一。本书将强调终身学习的重要性,以及如何构建一个鼓励学习和知识共享的企业文化。 伦理与责任的担当: 随着企业影响力的日益扩大,企业家对社会负有的伦理责任也愈发重大。本书将引导企业家思考如何在追求商业成功的同时,坚守道德底线,承担起对员工、客户、社区乃至地球的责任。 《新纪元:全球商业的重塑与企业家的未来》并非一本提供简单答案的书籍,而是一个邀请您进行深度思考、激发前瞻性视野的平台。它将帮助您: 理解正在发生的深刻变革: 掌握驱动未来商业发展的关键因素。 识别潜在的机遇与挑战: 为企业在复杂环境中找到新的增长路径。 重塑企业的战略与组织: 构建更加敏捷、高效、可持续的商业实体。 赋能企业家的创新与领导力: 培养应对未来挑战的必备素质。 无论您是初创企业的创始人,还是经验丰富的企业高管,无论您身处哪个行业,阅读本书都将为您提供宝贵的洞见和启示,帮助您在这个激动人心的新纪元中,把握机遇,引领未来。

作者简介

岩井克人:1947年出生,专业为经济理论,毕业于东京大学经济学部,麻省理工学院Ph.D.。

曾任耶鲁大学副教授,东京大学副教授,普林斯顿大学客座准教授,宾夕法尼亚大学客座教授,东京大学经济学部教授,获贝尔格莱德大学名誉博士学位,现任国际基督教大学教授,东京大学名誉教授。日本学士院会员。

著有Disequilibrium Dynamics(Yale U.P.),《威尼斯商人的资本论》《货币论》《21世纪的资本主义论》(以上为筑摩书房出版),《公司是谁的?》(平凡社出版),《经济学的宇宙》(日本经济新闻出版社出版)等。Disequilibrium Dynamics获日经·经济图书文化奖特等奖,《货币论》获三得利学艺奖。本书获第二届小林秀雄奖。

目录信息

陈宇 推荐序一 未来的企业
徐瑾 推荐序二 知识经济时代的公司概念
第1章 为什么日本的公司现在要重组?
第2章 公司是不可思议的存在
第3章 公司的构造
第4章 法人争论与日式资本主义
第5章 日式资本主义与职工
第6章 日式资本主义的起源
第7章 资本主义是什么
第8章 事实标准与核心竞争力
第9章 后产业资本主义中的公司形态
第10章 要不要在公司工作
后 记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《未来的公司》这本书,真的给我带来了不少惊喜,尤其是书中关于“循环经济”和“可持续发展”在未来商业中的地位的论述,让我看到了一个更加负责任、更加有远见的商业未来。作者并没有将可持续发展仅仅停留在口号上,而是深入探讨了如何通过技术创新和商业模式的重塑,将环保理念融入到企业的核心竞争力之中。我尤其对书中提到的“物质循环利用”的未来场景感到震撼。想象一下,一个完全闭环的生产和消费系统,废弃物不再是垃圾,而是宝贵的原材料,通过先进的回收技术和再生工艺,被重新投入到生产链中。这不仅能大大减少对自然资源的消耗,更能创造出新的经济增长点。这种模式让我看到了企业在追求利润的同时,也能成为地球生态的守护者。书中关于“赋能型领导力”的探讨也很有启发。作者认为,未来的领导者不再是高高在上的决策者,而是需要成为一个赋能者,通过建立信任、激发员工潜能、提供成长机会,来带领团队应对复杂多变的商业环境。这种领导方式,能够更好地适应扁平化、分布式的工作模式,让团队成员更有归属感和创造力。这本书的格局很大,它不仅仅关注技术和模式的创新,更关注企业应该承担的社会责任,以及如何构建一个更加公平、更加可持续的商业生态。

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《未来的公司》这本书,对我来说,与其说是一本书,不如说是一次关于商业未来的深度旅行。作者在书中对“去中介化”和“平台经济的演进”的分析,尤其让我感到振奋。我一直认为,传统的中间商和平台模式,虽然在过去发挥了重要作用,但在技术进步的今天,其效率和公平性正面临着严峻的挑战。书中提出的“点对点经济”和“去中心化市场”的概念,让我看到了一个更加直接、更加透明的商业未来。我特别对书中关于“智能合约与自动化商业流程”的论述印象深刻。想象一下,企业之间的交易和合作,不再需要繁琐的书面合同和复杂的谈判,而是通过预设在区块链上的智能合约自动执行。这不仅大大提高了交易效率,降低了信任成本,更能消除人为的错误和舞弊。这种模式将为跨国合作和全球贸易带来革命性的变化。同时,作者也对“个性化数据所有权与隐私保护”的未来趋势进行了深入的探讨。我一直对个人数据被大型平台垄断和滥用感到担忧,书中提出的解决方案,例如去中心化的身份认证和用户对自身数据的完全掌控,让我看到了一个更加公平、更加尊重个人隐私的商业环境。这本书的视野非常宏大,它不仅仅关注企业自身的转型,更关注整个商业生态的重塑,以及如何构建一个更加去中心化、更加以人为本的未来。

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我对《未来的公司》这本书的阅读体验,可以用“颠覆认知”来形容。作者在书中对“虚拟现实与增强现实在商业中的融合”的探讨,让我对未来的工作和生活方式产生了全新的想象。书中描绘的那些沉浸式的虚拟会议、远程协作的逼真体验,以及通过AR技术实现的产品展示和售后服务,都让我感到科技的进步正在以前所未有的速度改变着我们的世界。我特别关注了书中关于“虚拟资产与数字经济”的部分。随着元宇宙概念的兴起,虚拟世界中的价值创造和流通变得越来越重要。作者对此进行了深入的分析,包括虚拟房地产、数字艺术品、虚拟服务等,以及这些虚拟资产如何与现实经济相结合,创造出新的商业机会。这让我思考到,未来的公司可能不仅仅是在物理世界中运营,更会在虚拟世界中拥有重要的业务板块。这种跨越虚拟与现实的商业模式,无疑将为企业带来更广阔的发展空间。此外,书中还提到了“数据驱动的决策与个性化体验”的极致应用。作者认为,未来公司将能够以前所未有的精度来理解消费者,并通过海量数据分析,为每一位消费者提供高度个性化的产品、服务和体验。这种“千人千面”的商业模式,将会彻底改变我们与品牌互动的方式。这本书的洞察力非常深刻,它不仅描绘了技术可能带来的改变,更深入探讨了这些改变将如何影响企业的战略和运营。

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这本书刚拿到手的时候,书名《未来的公司》就深深吸引了我。我一直对科技发展和商业模式的演变充满好奇,总觉得未来的商业世界会和现在截然不同,充满着令人兴奋的可能性。翻开书页,我首先被书中描绘的那些极具想象力的场景所震撼。作者似乎有一种魔力,能将抽象的科技概念具象化,让我仿佛亲眼目睹了那些尚未发生的未来。比如,书中关于“人工智能与人力的协同”的探讨,让我思考到,未来或许不再是冷冰冰的机器取代人类,而是更加智慧的合作。人类的创造力、情感和判断力,与人工智能强大的数据分析和执行能力结合,能够创造出我们现在无法想象的价值。我脑海中浮现出一个个画面:设计师与AI一同构思产品,医生依靠AI辅助诊断,教师利用AI为学生提供个性化辅导。这种协同不仅仅是效率的提升,更是对人类潜能的重新定义。我特别关注了书中关于“去中心化组织”的部分,这颠覆了我对传统公司层级结构的认知。作者描绘了一个个扁平化、社区化的组织,成员们凭借共同的目标和兴趣聚集,通过区块链等技术实现透明、高效的协作和价值分配。这让我联想到一些开源社区的运作模式,但书中将其提升到了一个更加系统、更具商业潜力的层面。这种模式不仅能吸引更多有才华的人加入,更能激发他们的主人翁意识,从而带来更强的创新动力。总而言之,这本书给我带来了巨大的启发,让我对未来的商业世界充满了期待和思考。

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我最近读了一本叫做《未来的公司》的书,老实说,这本书的内容让我耳目一新,也引发了我很多关于企业发展方向的思考。作者在书中对那些颠覆性技术如何重塑商业格局进行了深入的分析,尤其是对“万物互联”和“个性化定制”的未来商业生态描绘得尤为生动。我印象最深的是书中关于“数字孪生”在企业运营中的应用。想象一下,一个与现实世界中的工厂、产品甚至供应链完全同步的虚拟模型,企业可以通过它来模拟各种运营场景,预测潜在风险,优化生产流程,甚至在虚拟环境中进行产品测试,这极大地降低了试错成本,也加速了创新迭代的速度。这让我对未来的生产制造模式有了全新的认识,感觉未来会是一个更加精益、更加智能的生产时代。另外,书中对“消费者即是创造者”这一概念的阐述也很有意思。作者认为,随着技术的进步,消费者不再是被动的信息接收者,而是能够参与到产品设计、生产甚至品牌推广的各个环节中。这种C2F(Consumer-to-Factory)的模式,让企业能够更精准地满足消费者的个性化需求,甚至创造出前所未有的产品和服务。我个人觉得,这种模式不仅能提升用户满意度,更能构建一种更加紧密的品牌与消费者之间的关系。这本书的视角非常前沿,对于那些希望引领行业发展,或者对未来商业趋势感到好奇的读者来说,绝对是一本值得深入阅读的佳作。

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日本经济学家岩井克人反思“失去的十年”的力作。岩井克人师从大师萨缪尔森,理论功底扎实,拥有美国和日本知名高校的执教经历。 本书从日本公司的现状入手,剖析了不少当下耳熟能详的基本概念,对新形势下公司模式的走向进行了大胆的预测。值得深读。

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岩井将资本主义论和公司论结合后的产物。深刻分析了法人名义说和法人实在说的论点,并得出公司实际具有一种二态性。在对美国式公司和日本式公司做出比较后,作者得出的结论是日式公司虽然不能适应IT革命,全球化和金融革命,但其实更趋向于未来的公司形态。另外,本书的两篇序言也提出了尖锐的看法,非常值得一读。

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断断续续终于在这个台风天里看完了,虽然文章的主体是在以日式公司和美式公司为案例分析法人实在说和法人名义说这两种关于公司法人地位的学说的合理性,但对于我们这群hate capitalism的搬砖狗来说,这本书关于资本主义本质的分析、最后两章对后产业资本主义中公司形态的论述,以及对当下的年轻人是否要在公司工作的一些建议最为impressed。

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断断续续终于在这个台风天里看完了,虽然文章的主体是在以日式公司和美式公司为案例分析法人实在说和法人名义说这两种关于公司法人地位的学说的合理性,但对于我们这群hate capitalism的搬砖狗来说,这本书关于资本主义本质的分析、最后两章对后产业资本主义中公司形态的论述,以及对当下的年轻人是否要在公司工作的一些建议最为impressed。

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断断续续终于在这个台风天里看完了,虽然文章的主体是在以日式公司和美式公司为案例分析法人实在说和法人名义说这两种关于公司法人地位的学说的合理性,但对于我们这群hate capitalism的搬砖狗来说,这本书关于资本主义本质的分析、最后两章对后产业资本主义中公司形态的论述,以及对当下的年轻人是否要在公司工作的一些建议最为impressed。

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