况阳
华为13年从业经验,广泛涉猎人力资源领域,在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深入研究,并具备丰富的企业实践经验。于2015~2018年间主导设计和开发的华为OKR方法论及OKR IT原型系统,已在华为广泛应用。现就职于阿里巴巴。译著有《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。
邮箱:OKR2017@163.com
发表于2025-02-25
绩效使能:超越OKR 2025 pdf epub mobi 电子书
两年前就一直在听说OKR,大家也在谈OKR. 大部分资料都是国外的书籍。谈的案例都是google, intel 这样的企业。 这几年中国企业发生了巨大的变化,这些经验在国内企业多少都有一些不适应。 但这本由华为OKR操盘手况阳先生写的书,光看序言就深深地吸引了我。这本书最大的毛病就是...
评分两年前就一直在听说OKR,大家也在谈OKR. 大部分资料都是国外的书籍。谈的案例都是google, intel 这样的企业。 这几年中国企业发生了巨大的变化,这些经验在国内企业多少都有一些不适应。 但这本由华为OKR操盘手况阳先生写的书,光看序言就深深地吸引了我。这本书最大的毛病就是...
评分3.5分,这本书既没有教我“渔”,也没有给我“鱼”。果然越是容易的知识,教授者越愿意提高壁垒,假装高深。而那些越艰深的知识,教授者越倾向于把它讲得简单易懂,例如各种趣说物理。 本书有一半在介绍管理发展历程,感觉重新上了一遍大学《管理学》,全程聚焦内在动机,而关...
评分3.5分,这本书既没有教我“渔”,也没有给我“鱼”。果然越是容易的知识,教授者越愿意提高壁垒,假装高深。而那些越艰深的知识,教授者越倾向于把它讲得简单易懂,例如各种趣说物理。 本书有一半在介绍管理发展历程,感觉重新上了一遍大学《管理学》,全程聚焦内在动机,而关...
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图书标签: OKR 管理 绩效管理 商业 华为 职场 个人管理 激发潜能
OKR颠覆了KPI,成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。
作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手,深度阐述了华为操作OKR的实践,清晰回答了OKR各种实操问题。
同时,他也试图追问管理的*性原理,深入探寻绩效管理的本质。
本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理,转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜能,让企业真正走向创新驱动。
颠覆KPI的绩效管理3.0,席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法,华为OKR导入操盘手原味重现华为一手实践,系统分享OKR中国经验,国外HR专家国内清华人大教授重磅推荐!人工智能时代,不想在绩效主义中毁灭,就在绩效使能中重生。
关于OKR比较全面系统的介绍,可以作为入门第一本书。不过“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,光谈理论是不行的,一定要从第一线实践过才行。
评分企业的优秀实践或许只是一种成功的表象,绝非成功的本质。
评分能把okr说清楚讲明白 就已经很了不起了
评分除了啰嗦一点儿,内容还是不错的。作为一个员工,了解管理策略还是有必要的,另外书中提到的动机理论也可以用于自己的工作指导。
评分关于OKR比较全面系统的介绍,可以作为入门第一本书。不过“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,光谈理论是不行的,一定要从第一线实践过才行。
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