况阳
华为13年从业经验,广泛涉猎人力资源领域,在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深入研究,并具备丰富的企业实践经验。于2015~2018年间主导设计和开发的华为OKR方法论及OKR IT原型系统,已在华为广泛应用。现就职于阿里巴巴。译著有《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。
邮箱:OKR2017@163.com
OKR颠覆了KPI,成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。
作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手,深度阐述了华为操作OKR的实践,清晰回答了OKR各种实操问题。
同时,他也试图追问管理的*性原理,深入探寻绩效管理的本质。
本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理,转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜能,让企业真正走向创新驱动。
颠覆KPI的绩效管理3.0,席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法,华为OKR导入操盘手原味重现华为一手实践,系统分享OKR中国经验,国外HR专家国内清华人大教授重磅推荐!人工智能时代,不想在绩效主义中毁灭,就在绩效使能中重生。
两年前就一直在听说OKR,大家也在谈OKR. 大部分资料都是国外的书籍。谈的案例都是google, intel 这样的企业。 这几年中国企业发生了巨大的变化,这些经验在国内企业多少都有一些不适应。 但这本由华为OKR操盘手况阳先生写的书,光看序言就深深地吸引了我。这本书最大的毛病就是...
评分AI时代下,以激发员工内驱力为主的OKR颠覆了KPI,成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。 OKR是英文“Objectives & Key Results”的首字母缩略,中文意思即目标与关键结果。 作为华为OKR导入的操盘手,况阳在《绩效使能:超越OKR》这本书中深度阐述了华为...
评分AI时代下,以激发员工内驱力为主的OKR颠覆了KPI,成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。 OKR是英文“Objectives & Key Results”的首字母缩略,中文意思即目标与关键结果。 作为华为OKR导入的操盘手,况阳在《绩效使能:超越OKR》这本书中深度阐述了华为...
评分全书是关于绩效管理与OKR的比较新比较全的资料汇编。从泰勒的科学管理说起,一直到现代的KPI、最近的OKR。梳理了工业革命以来重要的绩效管理思想的具体方法、适应情况,详细讲OKR的来龙去脉、适应情况、使用细则。 可以看出相关的书作者看了不少,讲泰勒科学管理的时候,把泰勒...
评分3.5分,这本书既没有教我“渔”,也没有给我“鱼”。果然越是容易的知识,教授者越愿意提高壁垒,假装高深。而那些越艰深的知识,教授者越倾向于把它讲得简单易懂,例如各种趣说物理。 本书有一半在介绍管理发展历程,感觉重新上了一遍大学《管理学》,全程聚焦内在动机,而关...
买来看完,领导推荐,最近在实践
评分五六七章最为关键
评分买来看完,领导推荐,最近在实践
评分能把okr说清楚讲明白 就已经很了不起了
评分买来看完,领导推荐,最近在实践
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有