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发表于2024-05-14

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很一般，多以对话形式，可见坐着文字功底一般。这种风格的书，多是编辑拟定提纲，作者在里面码字而已。靠包装出来的畅销书。名不副实，作为励志类图书还可以，作为教程或者工具书，有点牵强。里面的很多观点和模型都像是舶来品。没有高度，没有深度，像是作者的自传。

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如果你把苏平老师书中提到的问题树课程开发模型搞清楚了，市面上绝大部分这方面的图书和课程可以不用参加了，这本书非常实战，而且源自苏平老师坚持“量身定制”的内训理念，确实是呕心沥血之作。 我毫不讳言认识苏平老师，但以上绝非溢美之词，而且这本书扔在书架上已经快一...  

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很一般，多以对话形式，可见坐着文字功底一般。这种风格的书，多是编辑拟定提纲，作者在里面码字而已。靠包装出来的畅销书。名不副实，作为励志类图书还可以，作为教程或者工具书，有点牵强。里面的很多观点和模型都像是舶来品。没有高度，没有深度，像是作者的自传。

算是培训类的第一本读物，记了很多笔记，对今后开发课件有帮助。

很一般，多以对话形式，可见坐着文字功底一般。这种风格的书，多是编辑拟定提纲，作者在里面码字而已。靠包装出来的畅销书。名不副实

看完了工作坊的内容。理念上没有一些新的东西或者更系统化的东西。工具上用的也是鱼骨图逻辑树等一些比较常用的工具。比较好的是提到了一些细节，比如语音语调啊，比如提问的半径不能过大啊，农村包围城市这个说法挺有意思的，我觉得可以借鉴。主推的这个问题分析解决的套路实在是很熟悉，但是一些关键节点的症结问题还是没有解决。

培训新手的工具书，在流程设计和问题解决上面作者结合自身的经验道出一二。结合自身经历讲出了很多实战性问题，对于新手来说，是文字的模拟经历。包含了课程调研，开场，提问互动，课程设计等。

很好看，很全面，课程也听过，由于这本书把我带入了培训师沙龙，非常好的组织，见识了很多培训界的新领域，比如引导师、行动学习、构建主义等等。