培训师成长手册

苏平，国家注册企业培训师，16年企业管理实践，13年培训师经验。理念：培训和管理一样，适合的才是最好的。特色：十几年来，始终坚持在诊断和调研的基础上，为企业量身定做适合的课程。研发成果：独创了企业内部讲师核心工具“问题树课程开发模型”，为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。主打课程：1．企业内部讲师核心工具“问题树课程开发模型”2．管理类(MTP)管理技能提升九大套餐课程，包括：干部应有的职责、有效沟通技巧、高效时间管理、领导艺术、高效会议技巧、如何培育部属、问题分析和改善、绩效管理、如何打造唐僧团队

出版者:西安交通大学出版社

作者:苏平

页数:347

出版时间:2013-3

价格:52.00元

isbn号码:9787560535166

图书标签:培训培训师讲师职场管理职业职业化苏平

本书主题之一，详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具：“问题树课程开发模型”。主题之二，则通过作者本人的经历以及对这些案例的剖析和点评，关注培训师从入行到熟悉的心路历程和实操经验。书中收录的大量案例以及点评，有针对性地解决培训管理过程中出现的各项“病

读后感

如果你把苏平老师书中提到的问题树课程开发模型搞清楚了，市面上绝大部分这方面的图书和课程可以不用参加了，这本书非常实战，而且源自苏平老师坚持“量身定制”的内训理念，确实是呕心沥血之作。 我毫不讳言认识苏平老师，但以上绝非溢美之词，而且这本书扔在书架上已经快一...  

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用户评价

对于踏进培训门槛的人来说 书中的一些经验和分享还是有所感悟和受益

买了两次，送人给己，问题数课程开发启发思维

书单#402《培训师成长手册》整本书饱含诚意，从@职业培训师苏平 老师的历程中对比自身差距，用料理打比喻，我一直以来只要行动了就可以把菜做的味道还行，能吃，但菜色上不了更大台面。要想在培训师职业化道路走得更远更稳，理论、实操层面上的不足就显露出来了。今年要做是查漏补缺，打好地基，淡定

买了两次，送人给己，问题数课程开发启发思维

很好看，很全面，课程也听过，由于这本书把我带入了培训师沙龙，非常好的组织，见识了很多培训界的新领域，比如引导师、行动学习、构建主义等等。