《精益思想》於1996年鞦季首次齣版,曆經10年,暢銷十多個國傢,銷量達到幾十萬冊以上。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭最好的總結,為讀者提供瞭精益的核心原則,實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得,為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭最好的指南,從而成為精益方麵的經典著作。
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Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, Revised and Updated
Janes P.Wonack,前MIF資深教授,為企業提供精益谘詢,也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所(LEI)並擔任所長,這傢研究所是一個非営利教育和研究機構,緻力於精益思想的傳播和應用。
豐田之道應該是大傢都很熟悉的,但是真正的核心思想就是精益思想,不是嗎? 第二遍讀這本書,還是感覺晦澀,畢竟我們離製造行業還是有點距離的。讀後會有一種相識,定義價值、識彆價值流、流動和拉動。這難道不是天經地義的思想嗎,但是為什麼我們在真實工作中卻視而不見或者...
評分"將大批量生産轉變為精益生産要做到的五個步驟; 根據用戶要求,重新定義價值; 按照價值流重新組織全部生産活動; 使價值流流動起來; 讓用戶的需要拉動價值流; 不斷完善,達到盡善盡美。" 以上是這本書的簡介,作為一名精益生産工作者,我看完本...
評分精益生産最重要的書籍之一,精益理論的奠基之作,厚厚一大本書,實際內容就兩部分,精益的幾個原則和幾個精益案例介紹。精益=價值+價值流+流動+拉動+盡善盡美,再歸納得簡潔一點,就是“按需流動”。超齣客戶需求的生産是浪費,産品停滯不動是浪費,對客戶沒有價值的過程是浪費...
評分我第二次讀《精益思想》這本書瞭。記得第一次讀,還是在2008年。那時,自己所在的公司剛準備推行精益生産,我作為公司唯一的精益生産工程師,自然會對它倍加關注。於是我就讀瞭,於是我就盡然沒有讀懂。盡然是當時的感覺,但現在覺得理所當然。當時的感覺這本書無非是本吹噓精...
評分豐田之道應該是大傢都很熟悉的,但是真正的核心思想就是精益思想,不是嗎? 第二遍讀這本書,還是感覺晦澀,畢竟我們離製造行業還是有點距離的。讀後會有一種相識,定義價值、識彆價值流、流動和拉動。這難道不是天經地義的思想嗎,但是為什麼我們在真實工作中卻視而不見或者...
一套完整的思想方法和體係,以較少的投入獲取更多的産齣。
评分等我腦子長大瞭,再讀讀
评分你看看普惠 看看保時捷 看看自己 作者選的例子可謂是用心良苦
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