發表於2024-11-07
極簡管理學 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
匆匆草讀瞭一遍,覺得信息含量很大,各知識點的邏輯和銜接很嚴密,值得慢慢讀上10遍。年後在失敗項目總結會之前用瞭第八章聚焦要事中的總結要事,試著做瞭一個關於失敗和反思的分享,取得瞭一定的效果。 一本好書需要認認真真的讀,把知識點記下來,吃透各知識點的關係和邏輯,...
評分書名叫管理學,可和我們平常在MBA課上,在企業裏學到的管理都不一樣,不是講如何關於管理企業,比如戰略、組織、供應鏈等專業知識,也不是講如何管理團隊,這本書講的是四大心智,包括學習心智、問題心智、關係心智和要事心智,這是作為一個管理者應該掌握的底層邏輯。也就是說...
評分先通讀瞭一遍,感覺有點意猶未盡。讀劉瀾老師的書跟聽他講課的感覺是類似的,老師所述內容,邏輯非常嚴謹,用詞非常準確,僅在感知層麵就可以確定他更可能是一個好老師。老師說要認認真真讀一本書,我有計劃把本書列在其內,要熟讀多遍。 極簡管理不是簡化管理,而是讓管理迴歸...
評分管理,不是“管理學”。管理學是名稱,是一種學說,管理,是動詞,是一種行為的集閤。學好管理,就是人生的修煉。 聽過(注意是聽瞭,就過瞭,所以叫聽過)作者的得到課程,看過作者的私房學習書,為作者摺服。 這本書很難,都是一些貌似耳熟能詳的概念,看看非常快,很容易翻完。...
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這本書適閤沒有管理領域知識的新手,和以為自己會管理的人看。新手讀,可以少走彎路,一上來就能搭建一個基礎的模式化框架,接下來就是刻意的去練習,有需要再去讀其他類的管理書,或者是作者的領導類的書。以為會的老手讀,可以把自己的經驗總結下,對照著書中的模式看看自己的體係框架是否閤理。學習心智、問題心智、關係心智、要事心智這些幫助我們快速的歸納總結,打開瞭窗戶,讓混沌的你可以理清一絲脈絡。
評分上午閱讀完畢,這是最近閱讀劉瀾老師的第四本書,寫得都很棒,後麵還有五本閱讀。可惜有一本想讀,買不到瞭。管理和領導力解讀很透徹。
評分前一段時間在讀劉瀾老師的《極簡管理學》裏麵講到心智,學習心智、問題心智、關係心智、要事心智。 在讀書的時候,尤其是關係心智讓我印象深刻,管理究竟是管理什麼的呢?許多人說是:人,老師說是關係。 既然是關係,管理的幅度就不僅僅是下屬,而是自己可以接觸的所有人,有下屬、有上級、平級、客戶和自己。分彆對應嚮上管理、想下管理、嚮內管理、嚮外管理、以及平級管理。 如何管理就是如何改變和他們之間的關係,有些關係是情感性的關係,有些關係就是工具型的關係。領導和所有人有關係,所以領導管理所有人,而某一個崗位的員工隻和某一類人有關係,那這類人就隻有管理一些人。 去年在工作中我意識到要打破自己的崗位限製、打破自己的公司限製、打破自己的行業限製、如何打破呢?就是和不同崗位上的不同公司、不同行業裏麵的人進行交流,從而
評分頁數極簡,概念極簡,但思想不極簡。越是簡單的,越是深刻的。很多模型和法則都要反復看,讀一遍完全不夠的
評分上午閱讀完畢,這是最近閱讀劉瀾老師的第四本書,寫得都很棒,後麵還有五本閱讀。可惜有一本想讀,買不到瞭。管理和領導力解讀很透徹。
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