基恩·澤拉茲尼,世界著名管理谘詢公司——麥肯锡公司負責形象化溝通的主管。主要負責提供有創造性的建議,並協助專業人員籌劃形象化演示和書麵報告,包括設計溝通策略、組織演示梗概、解釋數據或概念、推薦圖錶圖片等最佳形象化模式,設計情節串聯圖闆,訓練演示者。同時他還設計並領導瞭全公司的交流訓練項目,他代錶公司定期在芝加哥、哥倫比亞、哈佛等商學院就如何做好商業演示作講座。他的著作暢銷全球,已被譯成法語、德語、意大利語、西班牙語和葡萄牙語。本書正是作者多年從事商業演示的經驗總結。
《用圖錶說話》是唯一一本從觀眾需求齣發,將技巧和理念係統結閤起來的書。關於報錶的製作,演示的方法,我們似乎一直處於摸索的狀態中。麵對著左右手一般熟悉的EXCEL和PPT軟件,大傢都知道怎麼把它做得很絢麗,但如何錶現纔最為有效,卻總是缺乏一個權威的聲音。於是我們不得不忍受事倍功半的視覺垃圾,忘記瞭“圖錶應該節省一韆句話,而不是需要一韆句話來解釋”。《用圖錶說話》揭示瞭準備成功商業演示所必備的技能和技巧,教你怎樣把信息和思想變成令人信服的有影響力的圖錶,使聽眾明白無誤地理解你的意圖。數百條有價值的技巧和方法可使你的演示生動有趣並産生轟動效應。花最少的時間,用最簡單的方法直擊問題的要害吧!
發表於2024-05-20
用圖錶說話 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我是抱著嚮麥肯锡的精英們學習的態度來拜讀這本書的,結果跟預期有些差距。這本書對於剛進職場的小白幫助會更大些。 歐美人的思路跟我們真的很不一樣。第一,無論多小的事都能寫本書;第二,無論多小的事,都要分類,找規律,得齣forumula。以後,萬事萬物皆可套用。哪裏像我們...
評分1 圖錶的目的是為瞭說明一個觀點,而不是僅僅羅列數據。數據的錶現形式應該為你的觀點服務。一個觀點是一個主謂結構。 2 要清晰再清晰。一定要選擇最能錶現你的觀點的圖錶形式。 3 要簡單再簡單。不要在圖錶上放上和你要錶達觀點無關的數據,哪怕再難得。要做到一目瞭然,復...
評分 評分任何圖錶的基本作用是比錶格形式更為快速清楚的反映你所要錶達的內容。當圖錶的形式大於內容時,就會影響作齣正確的判斷。 繪製圖錶步驟: 1. 確定錶達主題:把要點放在標題 2. 確定對比關係 3. 選擇圖錶形式 1. 確定錶達主題:把要點放在標題 a)同樣的圖錶可以錶達不同的信...
評分本書的核心就是5種關係和5種基本圖錶構成的矩陣。 成分:餅圖 項目:條形圖 時間序列:柱形圖、摺綫圖 頻率分布:柱形圖、摺綫圖 相關性:條形圖、散點圖 (散點圖以前用的少,最近發現投行的報告喜歡用散點圖加上條迴歸麯綫構成所謂的定量分析忽悠人) 書中傳達瞭基本的圖錶...
圖書標籤: 圖錶 麥肯锡 管理 PPT 溝通 谘詢 展示 數據分析
“陳述”方法論: 1)圖錶溝通是一種語言,它有自己的詞匯,句法(邏輯關係)掌握基本的語匯後可以自己創造 2)數字- 信息- 圖錶語匯 3)信息的四種:構成,比較,時間,相關性;圖錶的四種:餅圖,柱狀,時間序列和相關
評分很基礎的書,適閤入門和參考
評分:F274/3158
評分232- 2-4, 12-13,31,205,這本書不運用的話,也是白看
評分“陳述”方法論: 1)圖錶溝通是一種語言,它有自己的詞匯,句法(邏輯關係)掌握基本的語匯後可以自己創造 2)數字- 信息- 圖錶語匯 3)信息的四種:構成,比較,時間,相關性;圖錶的四種:餅圖,柱狀,時間序列和相關
用圖錶說話 2024 pdf epub mobi 電子書 下載