吳建平
畢業於中國人民解放軍軍事經濟學院,計算機應用和經濟學專業。
2008年入職順豐速運集團,任國際電商事業部IT總負責人,負責産品、研發、測試、運維、過程改進等各部門的管理。
2016年,任互聯網公司動態集團CTO。
首先,希望讀者不要認為本書是新型成功學。企業的成功無法復製,個人也是。
本書並不是一條捷徑,而是需要你應用該方法論,獨立思考,並在實踐中重構思維模式,突破認知“天花闆”,實現螺鏇式上升。
本書全麵解讀瞭認知升級的四大模塊,從避免思維誤區到作齣正確的決策和判斷,從思維升級到格局破局,集結34篇顛覆傳統方法論的進階路徑,解密職場精英人士從未公開的升級之法,帶我們重新認識思維、掌控知識、有效學習和快速成長。
假如你能在讀完每篇文章後,在工作中有意識地去應用,那麼你很快就可以看到自己思維能力的提升,拉開你和他人的差距。
認知能力的提升,意味著世界觀、格局、思考問題方式的改變,乃至改變人生。
發表於2025-02-08
認知:所謂成長就是認知升級 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
給三顆星都多……不知道那麼多五星從何而來。 這本書說實話邏輯比較混亂,一會這一會那的,一會說寫作,一會講創業……真讓人頭大。有的風馬牛不相及,有的車軲轆話來迴說……很多有意思的內容居然全是摘抄……而且講的實在是太淺瞭!很多東西之前都已經在各個地方看過瞭,有強...
評分給三顆星都多……不知道那麼多五星從何而來。 這本書說實話邏輯比較混亂,一會這一會那的,一會說寫作,一會講創業……真讓人頭大。有的風馬牛不相及,有的車軲轆話來迴說……很多有意思的內容居然全是摘抄……而且講的實在是太淺瞭!很多東西之前都已經在各個地方看過瞭,有強...
評分知識大爆炸,無孔不入的信息流占領瞭我們的時間。那些曾經需要十天半個月纔能啃完的經典著作,現在隻要15-20分鍾的濃縮精讀就能略知一二。我們看似很努力,貌似也懂得很多, 可為什麼,我們還會越學越焦慮呢? 相信不隻我一人有這樣的睏惑,焦慮已然成瞭大多都市人的日常標配。...
評分 評分圖書標籤: 思維 認知,成長 認知 思維方式 學習 思考方法 知識架構 認知精進
這一類書有很多相似之處,思維這個事情,可說的東西很多,其實又說不明白。其實是個人的價值觀吧,我讀到最好的就是在閱讀、工作、健康等自己生活的各個領域極簡,經過篩選驗證,隻有那麼幾個選項閤適自己,一直那麼做就行瞭
評分我第一次讀這本書時,感覺腦容量不足以一下子容那麼多乾貨。讀完第二遍之後,我又整整花瞭5個小時纔整理完筆記。 這也不足為奇。《認知:所謂成長就是認知升級》是吳曉布先生根據多年的工作經驗,用兩年所寫而成的。這本書與市麵上其他成功勵誌學相比,此書更有廣度和深度。書本內容份量十足,一書在手有一種厚重感。
評分避免瞭很多思維上和閱讀上的容易遇到的障礙,通俗易懂。
評分職場讀物,不過還是有一些獨特的視角和觀點,能給自己一些藉鑒和參考。
評分★之前也讀過不少關於認知的,這本書寫是非常好,推薦閱讀。這次重點閱讀瞭實踐認知這個部分。職場的晉升離不開明確自己想要的是什麼這個環節:職業定位、目標設定、時間思維等等 ★如何高效溝通中介紹瞭麥肯锡的邏輯樹、金字塔原理,並將其應用於演講環節給齣瞭四步簡單的介紹。 ★成長是認知的升級,思維能力達到螺鏇上升是認知升級的終極形態。
認知:所謂成長就是認知升級 2025 pdf epub mobi 電子書 下載