場景實驗室是國內領先的企業創新服務平颱,2015 年10 月由資深互聯網商業實踐者吳聲創立,IDG 資本、鍾鼎創投、盛景網聯、真格基金等多傢機構聯閤投資。場景實驗室以“場景、超級IP、新物種”原創商業方法論為核心,提供商業模式設計、頂層戰略升級、超級IP 加速等服務。場景實驗室也是眾多互聯網商業議題的策源地,至今孵化近50傢創新企業和IP。
新零售,歸根結底源自用戶思維進化,是需求端本身對效率和信用的認知變革使然。新的個體在崛起,企業對待用戶的方式,決定瞭企業與品牌的生命力和未來。當消費新物種以加速度奔湧而來,全場景響應用戶需求的新零售革命正在重構零售的本質。
咖啡,是新一輪消費分級中難得的共識品類。微信、抖音、小紅書、美團點評幾乎閤力打開瞭咖啡作為生活方式的指數級增長空間。分享與打卡,標記和顔值,咖啡正在成為空間芯片,成為年輕人日常生活中不可或缺的意義。
我們正在看到第四次咖啡産業革命的到來,其推動力正是數字化領銜的社交化與場景化。數字咖啡是這一次咖啡産業變革的本質。
發表於2025-05-31
咖啡新零售 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
有一個萬能句式,“當我們談論XX時,我們在談論什麼”,把“咖啡”或“新零售”分彆代入這個句式,都能長篇大論的談下去。兩者組閤起來,能談論的則更多,比如品牌、産品、體驗、社交、爆款、網紅、IP、大數據、供應鏈、人貨場、破壁、重構、普惠、平權、錯位競爭…,等等等等。...
評分書籍內容並不深刻,倒是用詞造句讓我看的有點兒費力。相當多新潮流詞匯,嚇嚇你,學會瞭好裝逼。 實在可以用通俗易懂的方式寫書,非要用那麼多高大上的詞匯組閤在一起,整體有種碎片化不流暢的閱讀體驗。 這應該是這他這種大神的特有能力。 這本書乾貨不多,翻翻就好,彆抱太大...
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評分書籍內容並不深刻,倒是用詞造句讓我看的有點兒費力。相當多新潮流詞匯,嚇嚇你,學會瞭好裝逼。 實在可以用通俗易懂的方式寫書,非要用那麼多高大上的詞匯組閤在一起,整體有種碎片化不流暢的閱讀體驗。 這應該是這他這種大神的特有能力。 這本書乾貨不多,翻翻就好,彆抱太大...
圖書標籤: 營銷 商業 咖啡 瑞幸咖啡 瑞幸 新零售 中國 2020
一本錶麵上在談“第四波咖啡浪潮”,實吹瑞幸和這個大數據時代的智能化革命,但是隻談錶象,並沒有過多深入去探討,更多隻是商業知識的獵奇,比如瑞幸是裂變模式是否有更多考慮最終的決定因素:大眾對口味的最終認同度。否則瑞幸也隻不過是打著咖啡的幌子對市場的又一波資本收割而已
評分本意:看咖啡的發展曆程➕瑞幸的開創發展史➕客觀實際的營銷模式分析。實際上:2/3的篇幅“吹”瑞幸,跟早期看的瑞幸相關公眾號文差不多,也是18年開始接觸的“新零售”概念反復咀嚼。吸收的基本也是早期瞭解到的一些東西。
評分之前在書店看到這本書,齣於好奇就上豆瓣看瞭一下評分,第一次拿起放棄瞭,今天在微信讀書也看見這本書,齣於對小藍杯的好奇再次翻開。裏麵有些觀點個人不怎麼認同,對於咖啡我不是深度愛好者,僅僅是比較簡單的喜歡,咖啡與咖啡館的順序,個人會把第三空間放在第一位,一傢舒適安靜的咖啡館很重要,再是咖啡店的咖啡是否好喝,如果把咖啡放在第一位,外帶的咖啡比它好喝的咖啡也很多彆的選擇。無可厚非餐飲業的快遞配送方式的崛起,同時也帶動咖啡+快遞的發展,快遞有時候收到一杯咖啡並沒有在店喝的那麼有“溫度”,所以為何會有那麼多人在咖啡店喝咖啡的原因,咖啡+店,咖啡+快遞,如果讓我選,還是會選擇去咖啡店喝咖啡。
評分不僅僅品牌
評分感覺就是從各大公眾號抄瞭些內容編輯成書
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