森秀明
Itte design group Inc.顧問公司社長兼CEO。
日本一橋大學經濟學係、慶應義塾大學研究所畢業。
曾任職於波士頓顧問集團(BCG)、博思艾倫谘詢公司(Booz Allen Hamilton)等管理谘詢公司。之後獨立創業,持續支援企業經營者和負責人規劃策略,解決業務、組織方麵的問題,也積極栽培年輕企業谘詢人纔,以WE HELP COMPANIES CREATE THEIR FUTURE STORIES為使命。
麵對突如其來的工作難題,大傢會手足無措,甚至想要逃避,認為自己能力不足。這是不少職場人士相同的煩惱。對職場人士來說,“如何高效解決工作難題”是日常工作中任何時候都少不瞭的重要技能。
《高效人士的問題解決術》中認為隻要培養“整理”、“分解”、“比較”的能力,就能高效解決職場上遇到的工作難題。整理就是“正確掌握每一件事實”;分解就是“把大事實劃分成小事實”;比較是“把大小一樣的信息放在一起比較”。
作者森秀明通過解釋如何運用這三種能力,幫助我們把原本散亂的事實一件一件地整理、分組之後,重新排列再進行比較,得齣新的策略、計劃、行動,讓我們輕鬆解決任何問題!
發表於2024-09-26
高效人士的問題解決術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
跟老闆匯報工作,他突然說瞭一句:“你想錶達的是什麼?”我們會怎麼樣,當然是趕緊再次陳述自己的意圖,但是這句來自老闆的靈魂拷問讓我們陷入慌亂。 在衛生間上大,突然聽到兩個人在嘀咕:“不知道剛纔老闆說的是什麼,說瞭一堆不知所謂。”你也許會憋著氣,想要齣去揍下屬一...
評分跟老闆匯報工作,他突然說瞭一句:“你想錶達的是什麼?”我們會怎麼樣,當然是趕緊再次陳述自己的意圖,但是這句來自老闆的靈魂拷問讓我們陷入慌亂。 在衛生間上大,突然聽到兩個人在嘀咕:“不知道剛纔老闆說的是什麼,說瞭一堆不知所謂。”你也許會憋著氣,想要齣去揍下屬一...
評分 評分 評分圖書標籤: 職場 好書,值得一讀 日本文學 我想讀這本書 效率 自我成長 溝通 日本
“整理、分解整閤、比較”“多聽客戶說話推敲需求”“對話邏輯情感政治”“著眼最終目標以文字和對話方式反復嘗試推敲”…內容還是有一些乾貨的,隻是作為谘詢公司快速分析瞭解一傢公司是十分有用,但部分概念是否能夠實際落地還有待嘗試和考證。但是說實話,沒有必要的廢話和套話還是多瞭一點點,雖然並沒有到不能忍受的地步。
評分一般吧,我覺得頂多算個心靈雞湯,有一些營養,也有一些冗長的地方! 2020年1月17日晚23:50看完本書
評分感覺一般 太空
評分非常輕鬆的小書,翻翻就看完瞭,看這麼快也是因為它的缺點,一,太水,三個步驟的方法,一篇文章能講清楚的事,擴成一本書。二,案例太窄,都是營銷案例,什麼需求,什麼店麵,用什麼計劃,營收改變多少。懷疑這是由哪個公司營銷部的內部小冊子改編而來。但也有乾貨,整理—分解—比較,三步驟確實不錯,而且講清楚瞭演繹,歸納和假說驗證。(083/100)
評分非常輕鬆的小書,翻翻就看完瞭,看這麼快也是因為它的缺點,一,太水,三個步驟的方法,一篇文章能講清楚的事,擴成一本書。二,案例太窄,都是營銷案例,什麼需求,什麼店麵,用什麼計劃,營收改變多少。懷疑這是由哪個公司營銷部的內部小冊子改編而來。但也有乾貨,整理—分解—比較,三步驟確實不錯,而且講清楚瞭演繹,歸納和假說驗證。(083/100)
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