建设卓越学校

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出版者:
作者:张延明
出品人:
页数:645
译者:
出版时间:2008-10
价格:98.00元
装帧:
isbn号码:9787301142967
丛书系列:
图书标签:
  • 学校管理
  • 教育领导力
  • 学校文化
  • 教师发展
  • 课程设计
  • 教学创新
  • 学生发展
  • 教育改革
  • 学校效能
  • 家长参与
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具体描述

《建设卓越学校:领导层·管理层·教师的职业发展(第2版)》一书展现了现代教育理论与教育实践的完美结合。《建设卓越学校:领导层·管理层·教师的职业发展(第2版)》可以引导学术领域的专业人士了解并学习现代的学校管理理论;指导教育领域的各级领导,尤其是校长们深入地理解卓越学校的运作和管理模式;帮助工作在教育第一线的教师更好地理解学校的管理,并对以后自身的发展提供指导和方向。

《教育的艺术:点燃每一个学习的火花》 在这瞬息万变的时代,教育的意义与实践正经历着深刻的变革。我们不再仅仅将学校视为传授知识的场所,而是将其视为孕育个体潜能、塑造未来公民的摇篮。本书《教育的艺术:点燃每一个学习的火花》正是对这一时代脉搏的敏锐捕捉,它并非描绘一幅宏伟的校园建设蓝图,也不是探讨学校运营的制度框架,而是将焦点置于教育最核心、最动人的环节——如何激发和 nurturing 每一个学习者的内在动力,让知识的种子在沃土中生根发芽,最终绽放出属于自己的独特光芒。 本书的旅程,始于对“学习”本质的深度探索。我们不回避学习过程中可能出现的迷茫与挑战,反而将其视为成长的契机。通过鲜活的案例分析和前沿的教育理念,本书将引导读者认识到,真正的学习并非被动接受,而是一个主动建构、不断试错、持续反思的过程。它关乎好奇心的唤醒,关乎探究精神的培养,更关乎学生自主学习能力的养成。我们将深入剖析如何设计富有趣味性和挑战性的学习任务,如何引导学生提出有深度的问题,以及如何帮助他们掌握有效的学习策略,从而让他们在知识的海洋中自由翱翔,成为自己学习的掌舵者。 接着,本书将目光投向“教学”这一艺术。我们深知,优秀的教师不仅是知识的传播者,更是学习的引路人和促进者。因此,本书将提供一系列行之有效的教学策略,涵盖了从课堂互动到个性化辅导的方方面面。我们将探讨如何创设多元化的学习环境,以满足不同学生的需求;如何运用多样化的教学方法,使抽象的概念变得生动形象;如何通过有效的提问和反馈,激活学生的思维,激发他们的深度思考;以及如何构建积极的课堂文化,让每一个学生都能感受到被尊重、被支持,从而勇于表达自我,大胆尝试。本书摒弃了僵化的教学模式,鼓励教师成为教学的艺术家,根据学生的特点和学习进度,灵活调整教学策略,因材施教,让每一个课堂都充满活力与智慧。 此外,教育从来不是孤立的个体行为,而是需要多方协力的系统工程。《教育的艺术:点燃每一个学习的火花》同样关注到教育生态的构建。这意味着,除了教师和学生,家长、社区乃至更广泛的社会资源,都是不可或缺的力量。本书将深入探讨如何建立有效的家校沟通桥梁,让家庭成为孩子学习的坚实后盾;如何将社区的丰富资源引入学校,拓展学习的边界,让学习走出课堂,走进生活;以及如何培养学生的服务意识和公民意识,让他们在参与社会实践中,深刻理解知识的价值,并学会承担责任,贡献力量。我们相信,一个开放、包容、协同的教育生态,能够为每一个孩子的成长提供最肥沃的土壤。 本书还有一个重要的维度,那就是“评价”。我们并非将评价视为简单的分数衡量,而是将其看作是促进学生发展的重要工具。本书将介绍多种多元化的评价方式,包括形成性评价、过程性评价以及表现性评价,旨在全面、真实地反映学生的学习过程和成果。我们将引导读者理解,评价的最终目的并非“甄别”,而是“诊断”和“激励”。通过科学的评价,我们可以及时发现学生在学习过程中遇到的困难,并提供有针对性的支持;同时,也能及时肯定学生的进步和成就,从而激发他们持续学习的热情。 《教育的艺术:点燃每一个学习的火花》是一本充满人文关怀和实践智慧的书籍。它不会告诉你如何建造一座多么宏伟的建筑,也不会罗列一系列多么复杂的规章制度。它真正想要传达的是,教育的核心在于“人”,在于点燃人内在的潜能,在于呵护每一颗学习的心灵。本书将以一种平实而深刻的语言,与您一同走进教育的内心世界,共同探索如何让学习成为一件令人兴奋、充满意义的旅程,让每一个孩子都能在这里找到属于自己的光亮,并将其放大,照亮前行的道路。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我的冲击力在于其对“未来公民素养”的定义,它超越了我们通常理解的“考试分数”和“知识掌握度”。作者似乎对全球化和信息爆炸带来的社会结构性变化有着深刻的预判,并以此为基础,构建了一套全新的课程设计哲学。这种哲学强调的不是知识的灌输,而是“适应力”和“批判性情境判断力”的培养。例如,书中对项目式学习(PBL)的阐述,就将其提升到了一个前所未有的高度,认为PBL是培养学生跨学科整合能力和解决真实世界问题的唯一有效途径。更细致入微的是,它探讨了如何在日常的课堂管理中嵌入这种跨学科思维,而不是将其视为一个额外的、沉重的任务模块。我感觉这本书更像是一份面向未来二十年的教育蓝图,它要求我们现在就做出调整,以便我们的学生能够真正无缝对接未来的挑战。它挑战了许多根深蒂固的“好学校标准”,促使我们去思考:我们究竟在为谁培养人?这个深刻的问题贯穿始终,令人深思。

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这本书的语言风格非常具有感染力,它大量引用了哲学思辨和心理学研究成果,使得理论基础异常坚实,但其最终落脚点却总是回归到教育的伦理关怀上。它探讨了如何在高度标准化的评估压力下,保护每一个独特的“教育初心”。作者对“教育公平”的理解也十分深刻,并非简单地等同于资源平均分配,而是深入挖掘了“机会的差异化设计”这一核心命题。书中有一段关于如何通过差异化的作业反馈机制,来重塑学生自我效能感的描述,让我深受触动。它详细分析了不同类型的学生如何对表扬和批评产生不同的心理反应,并据此设计了“五段式反馈模型”。这种细致入微的关怀,体现了作者对一线教师工作复杂性的深刻理解。这本书让人感到温暖,因为它没有把教育工作者当成流水线上的操作员,而是视为需要不断滋养和自我疗愈的专业人士。它带来的不仅仅是方法论上的革新,更是一种精神上的重塑和支持,让人在面对教育的艰巨性时,依然能保持乐观和坚韧。

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说实话,我很少对一本关于教育改革的书籍产生如此强烈的共鸣感。这本书的叙事方式非常流畅,读起来完全没有传统学术著作的枯燥感,反而像是一位经验丰富的同行在深夜里与你促膝长谈。它没有过度渲染宏大的愿景,而是将焦点放在了“微观变革”的持续积累上。其中关于教师专业发展的章节,给我留下了极其深刻的印象。它摒弃了那种“一刀切”式的培训模式,转而倡导建立基于情境、高频次的“反思性实践圈”。作者列举了多个生动的案例,展示了即便在资源相对匮乏的环境下,教师团队如何通过内部互助和自我驱动,实现教学质量的稳步提升。这种从“他律”到“自律”的转变过程,是教育持续发展的内在动力。我特别欣赏它对“失败”的重新定义——书中认为失败是宝贵的学习数据,而非需要掩盖的污点。这种心态上的转变,对于缓解一线教师的焦虑感具有极大的积极意义,让专业成长之路显得不再那么崎岖难行,而是充满探索的乐趣。

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从结构上看,这本书的编排逻辑极其严谨,每一章的过渡都如同精密齿轮般咬合得天衣无缝。尤其是在谈论组织文化建设时,作者没有停留在空泛的口号上,而是提供了一套清晰的“文化诊断工具箱”。这个工具箱包含了多个量表和访谈框架,可以帮助学校管理者系统地评估当前组织氛围中的“信任度”、“创新容忍度”和“垂直沟通效率”。我过去在尝试推动变革时,常常苦于缺乏科学的评估手段来量化文化层面的阻力,这本书恰好弥补了这一空白。它提供了一种“可操作的诊断——可测量的干预——可反馈的调整”的闭环管理模式。这使得学校领导力不再是凭感觉行事,而是建立在扎实的、数据支持的决策之上。对于任何渴望将学校从“管理型”转变为“学习型”组织的中高层管理者来说,这本书提供的工具和思路,其价值堪比一次高质量的领导力训练营。读完后,我感觉自己对“领导”和“管理”的理解上升到了战略层面。

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这本新近读到的教育类书籍,着实让人眼前一亮,它并非那种老生常谈的理论堆砌,而是充满了实操性和前瞻性的洞察。作者似乎拥有深入一线多年的经验,能够精准地捕捉到当前教育体系中那些不易察觉的痛点,并提出了令人耳目一新的解决方案。我尤其欣赏其中关于“学习共同体”的构建部分,它不再将教师视为知识的唯一输出者,而是倡导一种知识共享、相互赋能的生态。书中对技术在教学中的融合应用也进行了深入探讨,但其核心始终是“以人为本”,强调技术是服务于个性化学习需求的工具,而非凌驾于教学艺术之上的主宰。这种平衡感,在很多同类书籍中是难以寻觅的。阅读过程中,我多次停下来,拿起笔在旁边记录下可以立即在我的日常教学中尝试的小实验,这使得阅读体验从单纯的吸收知识,变成了一场主动的、富有创造性的实践预演。它成功地激发了我重新审视自己教学信念的动力,让我看到了在既有框架下依然可以拓展出更广阔的教育可能性。这种启发性,是任何一本优秀的专业书籍都应具备的特质,而这本书无疑做到了。

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