麦肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 电子书


麦肯锡高效工作法

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麦肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

(日)大岛祥誉

Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。


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发表于2024-05-14

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麦肯锡高效工作法 电子书 读后感

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在发表成果和制作资料的时候,“3”这个数字十分常用。比如“这里有3个重点”“有3个理由”等,我们经常习惯性地将重点内容总结成3个。 因为“3”是一个既不多也不少,还容易给对方留下深刻印象的数字。如果不足3个会使人感觉太少不够充分,如果多于3个则会使人感觉太多,难以...  

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出版者:北京时代华文书局
作者:(日) 大岛祥誉
出品人:
页数:192
译者:朱悦玮
出版时间:2019-6-1
价格:42.00
装帧:平装
isbn号码:9787569928365
丛书系列:

图书标签: 高效工作  麦肯锡  提升  自我管理  顶级咨询公司的高效工作法  工具  实用,有收获  日本   


麦肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。

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麦肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 用户评价

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最小化思考,空雨伞。假设(假设验证正循环推进,问专家,5W1H,非线性思维,归纳为一句话,不轻信二手,框架),整体流程设计(成果等checkpoint,框架如3C,不断反问检查遗漏建立逻辑树,材料具备标准格式留底不从0开始,定量作业留足时间,2倍时间感觉等),成果决定价值(总结为3个点,3平方法则,主张+3根据,把握上司期望值,交代工作包括难度背景期限顺序,80/20品质速度平衡,紧急不重要,合理分配别人,优先整体改善不拘泥部分,结合其他行业,合理运动睡眠,自己的时间表逆推,冥想,复盘整理笔记本)

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工作以创造价值为导向,优先安排最有价值的工。价值就是客户好处。工作要了解上司的期待,避免无用功。思考可以使用框架,包括天空,下雨和雨伞,包括3C客户竞争对手公司。交代工作要将背景,目的,工作的难度,工作成果的预期,完成的期限明确清楚。要养成通过假设并验证才找到问题解决问题的思维习惯。

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工具书,有一点启发就不算白看。

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言简意赅,步步可学

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