麥肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 電子書下載

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

麥肯锡高效工作法 pdf epub mobi 著者簡介

（日）大島祥譽

Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人纔培養谘詢師。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅谘詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。

麥肯锡高效工作法 pdf epub mobi 圖書描述

本書分為六章，第一章主要介紹瞭麥肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者對實踐最小化思考時必不可少的假設進行瞭解說。第三章作者為大傢介紹工作安排順利進行的基礎——整體設計；第四章作者說明瞭成果意識在工作中的重要性；第五章介紹瞭想將最小思考更進一步時需要注意的三個關鍵；第六章作者為大傢介紹瞭要想使五感變得敏銳應該養成的習慣。

麥肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 電子書下載

麥肯锡高效工作法 pdf epub mobi 圖書目錄

下載链接在页面底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-25

麥肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 電子書下載

喜欢麥肯锡高效工作法電子書的读者还喜欢

麥肯锡高效工作法 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

在發錶成果和製作資料的時候，“3”這個數字十分常用。比如“這裏有3個重點”“有3個理由”等，我們經常習慣性地將重點內容總結成3個。因為“3”是一個既不多也不少，還容易給對方留下深刻印象的數字。如果不足3個會使人感覺太少不夠充分，如果多於3個則會使人感覺太多，難以...

評分☆☆☆☆☆

工作以創造價值為導嚮，優先安排最有價值的工。價值就是客戶好處。工作要瞭解上司的期待，避免無用功。思考可以使用框架，包括天空，下雨和雨傘，包括3C客戶競爭對手公司。交代工作要將背景，目的，工作的難度，工作成果的預期，完成的期限明確清楚。要養成通過假設並驗證纔找...

評分☆☆☆☆☆

類似圖書點擊查看全場最低價

出版者:北京時代華文書局

作者:(日) 大島祥譽

出品人:

頁數:192

譯者:硃悅瑋

出版時間:2019-6-1

價格:42.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787569928365

叢書系列:

圖書標籤: 高效工作麥肯锡提升自我管理頂級谘詢公司的高效工作法工具實用，有收獲日本

麥肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 電子書下載

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

麥肯锡高效工作法 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

最小化思維追求品質和質量。價值➕假設設定是第一步。明確目標，反推計劃。空.雨.傘。

評分☆☆☆☆☆

還行，日本人寫的麥肯锡的方法很多，這本書有不錯的實操性，可以去嘗試

評分☆☆☆☆☆

最小化思考，空雨傘。假設（假設驗證正循環推進，問專傢，5W1H，非綫性思維，歸納為一句話，不輕信二手，框架），整體流程設計（成果等checkpoint，框架如3C，不斷反問檢查遺漏建立邏輯樹，材料具備標準格式留底不從0開始，定量作業留足時間，2倍時間感覺等），成果決定價值（總結為3個點，3平方法則，主張+3根據，把握上司期望值，交代工作包括難度背景期限順序，80/20品質速度平衡，緊急不重要，閤理分配彆人，優先整體改善不拘泥部分，結閤其他行業，閤理運動睡眠，自己的時間錶逆推，冥想，復盤整理筆記本）

評分☆☆☆☆☆

2020年看完的第一本書。翻譯整體是可以的，就是有些詞匯其實可以換成更便於中國讀者理解的。一邊讀一邊做瞭思維導圖。錯彆字不多，隻發現瞭一個。第三章，關於定量和定性工作那裏，P102 ，提到“標準＋α”方法，但文中並沒有解釋這個方法為何物。不知是翻譯漏掉，還是作者粗心呢。除此以外，其他的東西都很接地氣。對個人有影響的是“把握上司的期待值”和“不必追求100％品質”。翻瞭下作者前幾本書的目錄，重復的內容不少，如果以前買過大可不必再買。俺平時不怎麼看經管類書籍，但也覺得這書隻有不到一半內容是比較有用的——因為大概有三分之一內容跟自己原來的知識重閤；深耕管理行業的，該書應該會過於小白吧。想把思維導圖讀書筆記發上來，貌似書評不能插入圖片？遂作罷。要是有這功能，請告知。

評分☆☆☆☆☆

作者的這本書寫的很好，看的受益匪淺，很值得看。

麥肯锡高效工作法 2024 pdf epub mobi 電子書下載