发表于2024-12-22
无印良品笔记术:四个步骤实现持续提升 2024 pdf epub mobi 电子书
# 知识笔记 ???? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了,满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手,笔记配图可以看见日常安排,简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30%委员会案例,这部分可以让你重新关...
评分做笔记每个人都会,我之前做的笔记都是当时记录后面不看。看了这本书以后才发现其实回看之前的笔记,可以督促自己,不断跟踪执行和改善提高。 书里面的方法可以触类旁通,比如以前出去旅游之前做好攻略,旅游完了就不管了。但是,如果有回头看的习惯,就可以总结经验教训,其实...
评分# 知识笔记 ???? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了,满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手,笔记配图可以看见日常安排,简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30%委员会案例,这部分可以让你重新关...
评分做笔记每个人都会,我之前做的笔记都是当时记录后面不看。看了这本书以后才发现其实回看之前的笔记,可以督促自己,不断跟踪执行和改善提高。 书里面的方法可以触类旁通,比如以前出去旅游之前做好攻略,旅游完了就不管了。但是,如果有回头看的习惯,就可以总结经验教训,其实...
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图书标签: 自我管理 方法论 个人管理 管理 躺在沙发上读一本书 无印良品 商业 个人成长
本书作者为无印良品的前会长,他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法,介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术,还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中,要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。
PDCA管理的不仅是笔记本,也是企业、健康、兴趣、人生
评分20200105,于静安寺钟书阁。全书稍微有点浅显,不过以下内容印象深刻。1. 社长连续17年用同样的工作笔记记录工作,帮助更好滴PDCA。简单的事情重复和坚持,就很不简单。2. 山本耀司先生对社长说:衬衫第二粒纽扣位置的设计,是怎么也教不来的,只有靠设计师的审美和经验。3. MUJI GRAM是门店操作手册,有13本之多,统一后得到很好执行的制度就是这类大型零售企业的血液啊。不过在如今的VUCA时代,还是要加点agility吧。4. 社长每周一周二八点至九点都在电梯口和基层员工打招呼,以身作则培养他们的待客热情。5. 智能手机和健康监测类APP如此普遍的今天 还是他还用专门的笔记本记录每天的体重血糖血压,长此以往五年才能记满一本。6. 每次运动前后的体重和运动的时间都会记下来。唯有跪服!
评分太喜欢了,迄今为止最喜欢的笔记/效率书。
评分这本书是企业高层管理者看的,不是底层执行者的笔记术。
评分只有明确每天都应该采取怎样的行动,制定计划并且严格执行,定期对执行情况进行评价和改善。日本人的这种专注与坚持力是最值得学习的,简单的事情重复做,做到极致就是不凡。
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