创变

出版者:哈尔滨工业大学出版社

作者:徐昙

页数:374

出版时间:2019-8-1

价格:68.00元

装帧:平装

isbn号码:9787560382722

具体描述

面对一波又一波的时代浪潮，如何抓住机会，做出人生抉择，方能成为挺立涛头的弄潮儿？

高群耀博士，以其40年的职业生涯跃迁，给出了他的极具参考意义的回答。他是恢复高考后第一批大学生，又在20世纪80年代早期出国留学深造；90年代初，当出国潮涌起，他却顺应跨国公司拓展中国市场的大势，选择逆向回国，担任微软中国公司总裁兼总经理；当IT、互联网开始改写所有行业的底层操作系统，他又跳出舒适区，转向媒体娱乐产业，成为新闻集团全球资深副总裁兼中国区CEO；当2015年后中国企业文化出海成为趋势，他又领衔万达文化集团的国际业务，直接负责大手笔收购铁人三项WTC、好莱坞传奇影业，构建全球院线AMC和运营青岛影视产业园等；在其耳顺之年，又选择创业创立“移动电影院”……

时代给予机遇，而应对变化、拥抱变化、创造变化，已成为每个人面对当下和未来所必备的核心竞争力。开卷本书，不仅能和高群耀博士一起，近距离感受与比尔·盖茨、默多克及王健林共事共舞的精彩经历，一窥产业巨变的时代风云；而且还能识微知著，学习成为更好的职场人，成为更好的创业者，成为更好的自己。

作者简介

媒体人 徐昙

作家

曾任《中国经营报》主笔、产业版组主编，现任《中国企业家》杂志执行副总编辑。

从业十多年间访问过柳传志，宗庆后，刘永好、董明珠等球近百位商业领袖。

目录信息

1、无学时代的求学
当年哈工大在校师生3000多人，仅有两个食堂，窗口又很少，每次队伍长得让珍惜时间的学生看得绝望。力学师资班的一个女生早晨会多买一个馒头，留作中午饭，免得学习时间都浪费在买饭排队上。
阿继厂的那些人、那些事 3
从“高群跃”到“高群耀” 4
大学生舅舅来了 8
像阿甘那样奔跑 9
上山、下乡、留城 10
“小高老师” 12
《每当我想起 〈东方红〉》 14
光辉岁月哈工大 17
所有人都在“报复性”地学习 18
挚友即“家人” 20
不能把时间浪费在食堂排队上 22
“规格严格，功夫到家” 24
生活会奖励勤奋的人 25
2、从世界定位中国
那是一个“新的转机和闪闪星斗，正在缀满没有遮拦的天空”的时代，一如财经作家吴晓波在《激荡三十年》一书开头所描绘的：“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。”
怀揣300美元去留学 29
见识另一个世界的广阔 31
当上中国学生的“头儿” 34
卢刚枪击案 35
等待人生的使命召唤 37
看清风口逆向回国 41
“再不回去就不用回去了” 42
No Happy Wife，No Happy Life 45
新的转机和闪闪星斗 47
从零开始创建外企样板Autodesk 49
卷入中美贸易争端 51
视员工为合作伙伴 53
找到与政府共赢的甜蜜点 56
3、日不落王国微软
随着鲍尔默的离去，高群耀的诉求和鲍尔默的承诺一起杳无音信了。高群耀至今确信，有些事情鲍尔默是永远不会有精力介入的。微软太庞大了，事情也太多了，对于一个营业额小到可以忽略的中国市场来说，问题即便尖锐，鲍尔默也无法顾及到。
成功也是失败之母 61
不可一世的Windows 62
打死不下牌桌 65
“3年魔咒”？ 68
危机四伏的微软中国 70
一个侏儒拖着一头大象往雪山上走 71
“答案就在你的手中” 74
高管“大逃亡” 77
税务风波 80
“总裁”还是“总栽”？ 84
大手术 — 把航母放进航道 86
有钥匙？那就先找到锁眼 87
正版化，有解还是无解？ 89
渠道下沉与清除腐败死角 91
总觉得花在人身上的时间不够 93
不能忘却的纪念 98
寻找拨动中美关系的琴弦 103
自杀式辞职换来体制革新 106
向鲍尔默“献礼” 107
“有毒”的大中华区设置 110
管理汇报一定要“短路” 113
两个和尚争水吃 114
收之桑榆，却失之东隅 116
“你最大的失误是：不够坏。” 121
微软的成功之道 123
[巨头肖像]
比尔•盖茨：洞见未来 128
Autodesk重现辉煌 134
(企业在中国的资源×当地决策权力) 政府关系 =成功 135
如果某件事重要，那就刻意放大它 136
点头不算，摇头算 138
成了“华尔街第一股” 140
4、和默多克中国冒险默多克需要的中国统帅，不再是一位传媒娱乐精英，他需要的是能把握四大产业融合的IT人，这样才能更好地理解和把握新的战略和趋势，高群耀正是他要找的那个人。而打动高群耀的，恰恰正是默多克向他展示的这幅未来的大图景。
默多克要找一位IT人 147
当场划出一笔“握手费” 148
默多克的顶级朋友圈 150
获得默多克的“直通车” 154
站到全球传媒娱乐业的制高点 157
以娱乐为业务中心 158
MySpace和更大的局 161
雅虎：谁的猎物？ 166
MySpace没落：昂贵的教训 168
2008：伤逝与重建 170
卖掉星空卫视 171
转型—默多克婚变—撤退 175
注资博纳：既是朋友，也是对弈者 175
入股珍爱网：20元盒饭的工作餐 178
投资迅雷：再解“盗版”之结 180
耐心耗尽 181
[巨头肖像]
默多克：我比他们更知道我是谁 182
5
万达：好莱坞里的大怪兽高群耀和王健林拜会时代华纳CEO杰夫?比克斯，刚象征性地交
谈了几分钟，王健林就表示出：“我有兴趣投资你们。”杰夫?比克斯有点愕然，面无表情地回应：“咱俩有一个共同的特点，就是都不需要钱。”这个不太婉转的拒绝终结了深谈下去的可能。
赌局：你在万达活不过一个季度 191
万达生存指南 193
最高上限的礼遇 197
疯狂的HR：换血、输血和铁血 199
董事长身上无小事 201
媲美春晚的年会 204
冲刺吧，铁人！ 209
王健林的足球情结 211
收购盈方：撬动全球体育资源的支点 213
韩国烤肉馆里的谈判 215
买下铁人：3个月完成复杂收购 219
一条名叫W anda的鱼
变成了大怪兽 224
管理AMC：第一次见面，CEO辞职了…… 224
这个行当的商业模式得改 229
全球最大单一院线诞生了 234
高光时刻 237
再造一个东方Hollywood 241
若能收购“六大”之一⋯⋯ 246
王健林的性格不会止步于一个小目标 247
进入派拉蒙的豪门恩怨 250
绿色遮阳伞下的秘密会面 254
让传奇成为“第七大”？ 258
从《魔兽》到《长城》 258
传奇需要一位新CEO 262
山雨欲来，不祥的预感 268
2017年10月13日：戛然而止 271
[巨头肖像]
王健林：“军事堡垒”里的王 274
好莱坞的秘密 282
在食物链的顶端 282
绿灯系统与完片保险 285
制片—发行—放映＝风险投资—贸易—零 售 287
6、创业，就是一直在奔跑一个力学博士、立志要当教授的人却跨界到了传媒业、电影圈，尺度太大，后来高群耀意识到不是他改行了，是行改了。世界产业在近40年持续变迁和融合，只有当一个人特别努力，才会幸运地总是坐在第一排。
打破存在百年的商业模式 291
新的人生选项：创业 292
把观影权利还给观众 294
破壁者 297
放映新秩序时代来临 300
把手机变成放映机 300
灵魂社交工具？ 302
手机上的全球发行 304
后 记 310
致 谢 314
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的书名，《创变》，光是听起来就充满了能量，仿佛蕴藏着一股强大的生命力。我拿到手的那一刻，就被它的封面设计所吸引，那种简洁而又寓意深远的风格，让我对接下来的阅读充满了期待。拿到书本，翻开扉页，一股淡淡的油墨香扑鼻而来，让人瞬间就沉浸在书的海洋里。 我在阅读《创变》的过程中，最大的感受就是它像一位睿智的长者，用一种循循善诱的方式，引导我一步步深入探索。书中的每一个观点，都经过了作者深思熟虑的打磨，既有理论的深度，又不失实践的指导意义。我常常在阅读的间隙，停下来，回味作者的论述，思考它对我自身经验的印证。 我特别欣赏作者的写作风格，他能够将一些看似宏大深邃的主题，用一种非常接地气的方式呈现出来。就好像在你面前展开一幅波澜壮阔的画卷，同时又在细节处刻画得入木三分。我印象深刻的是书中的一些案例分析，它们都来自真实的生活，作者通过对这些案例的剖析，展现了“创变”是如何在日常生活中发生的，以及它带来的深远影响。 这本书带给我的不仅仅是知识的积累，更是一种全新的视角。我开始学会从更广阔的维度去审视问题，不再局限于单一的观察点。它让我明白，所谓的“改变”，并非一蹴而就，而是一个持续不断、螺旋上升的过程。这种理解，让我面对挑战时，多了几分从容和勇气。 《创变》对我来说，是一次精神上的盛宴。它让我重新认识了“改变”的本质，也让我更加坚信，我们每个人都拥有改变的力量。这本书就像是一盏明灯，照亮了我前进的道路，也激发了我内心深处那份渴望变得更好的动力。我会反复阅读，从中汲取更多的智慧。

《创变》这个名字，在我看来，就是一种行动的号召，一种力量的释放。拿到这本书，我感觉它不仅仅是一件物品，更像是开启了一个新世界的大门。书的包装很用心，让人一看就觉得它是一本值得细细品读的作品。 在阅读《创变》的过程中，我最大的收获是它挑战了我固有的认知模式。作者提出的观点，有时会让我感到颠覆，甚至会让我对自己之前的判断产生怀疑。但正是这种挑战，让我看到了更多的可能性，也让我开始反思自己是否过于安于现状。 我喜欢作者在书中对不同事物的联系进行探讨。他能够将看似毫不相关的概念巧妙地联系起来，展现出一种宏大的思维图景。阅读的过程，就像是在玩一场智力游戏，每一步的理解都让我感到一种成就感。书中的一些论证，条理清晰，逻辑严谨，让人不由得信服。 《创变》这本书，给我带来了一种积极的态度。我开始更加愿意去尝试新的事物，不再害怕失败。它让我明白，每一次的尝试，即使不成功，也是一种宝贵的学习经历。这种心态上的转变，让我感觉生活更加充实和有意义。 总之，《创变》是一本能够深刻影响我思维方式的书。它不仅让我增长了见识，更重要的是，它点燃了我内心深处对进步的渴望。我强烈推荐这本书给那些寻求突破、渴望改变自己人生轨迹的朋友，相信你们也一定会从中受益匪浅。

这本书的书名叫做《创变》，光听名字就让人觉得充满力量和潜力，我当时被这个名字深深吸引了。拿到书的时候，我迫不及待地翻开，书的装帧设计也很有质感，纸张的触感也很舒服，拿到手里就有一种沉甸甸的价值感。 我一直对那些能够引发思考、改变认知的事物充满兴趣，而《创变》恰恰给我带来了这样的体验。它不仅仅是一本书，更像是一扇窗，让我看到了一个我从未涉足过的全新领域。在阅读的过程中，我时常会停下来，反复咀嚼书中的文字，思考作者提出的观点。很多时候，我都会感到一种醍醐灌顶的顿悟，好像之前困扰我的很多问题瞬间就有了清晰的答案。 这本书的叙事方式也十分独特，它不像一般的学术著作那样枯燥乏味，而是充满了故事性和画面感。作者善于运用生动的比喻和形象的描绘，将复杂的概念变得通俗易懂，让我能够轻松地跟随他的思路进行探索。我尤其喜欢书中对于一些历史事件的解读，他能够从一个全新的角度去审视，挖掘出那些被我们忽略的深层原因和影响，这让我对过往的历史有了更深刻的理解。 读完这本书，我感觉自己的思维方式发生了潜移默化的改变。我开始更加敢于挑战固有观念，不再轻易被表象所迷惑，而是习惯性地去追问“为什么”和“如何”。这种内在的驱动力让我变得更加积极主动，无论是工作还是生活，都充满了一种全新的探索欲。 总的来说，《创变》这本书对我而言，是一次心灵的洗礼和智慧的启迪。它不仅仅提供了知识，更重要的是，它教会了我如何去思考，如何去拥抱变化，如何在不断变化的世界中找到属于自己的定位。我真心推荐给所有渴望成长、寻求突破的朋友们，相信它也会给你们带来不一样的惊喜。

《创变》这个书名，简洁有力，充满了一种变革的张力，让我对书的内容产生了浓厚的好奇。拿到这本书，它的整体设计让我眼前一亮，不落俗套，而且纸张的印刷质量也相当不错，翻阅起来非常顺手。 我在阅读《创变》的过程中，感受最深的是它提供了一种全新的思维框架。作者的洞察力惊人，他能够从一些被我们司空见惯的现象中，挖掘出其背后隐藏的深层逻辑和演变规律。我常常在读到某个观点时，会有一种“原来如此”的恍然大悟。 作者的文字功底非常扎实，他能够将复杂的理论，用一种流畅而又富于启发性的语言表达出来。我尤其欣赏他在书中对一些历史发展脉络的梳理，他能够精准地把握住关键节点，并且分析其引发的连锁反应。这种宏观的视角，让我对事物的发展有了更清晰的认知。 《创变》这本书，为我打开了一扇通往更深层次思考的大门。它让我开始审视自己是否满足于现状，是否勇于走出舒适区。它让我明白，真正的“创变”，是一种内心的觉醒，是一种对未知世界的探索欲，是一种不断超越自我的勇气。 《创变》这本书，对我来说，是一次深刻的思想启迪。它让我对“改变”有了更全面的认识，也让我更加坚信，我们每个人都拥有改变世界、改变自己的潜力。我毫不犹豫地向每一个追求进步、渴望成长的朋友推荐这本书。

《创变》这个名字，一听就有一种锐意进取的感觉，非常吸引我。拿到这本书，它的分量让我感觉沉甸甸的，一种内容充实的感觉油然而生。书页的质感也很好，拿在手里非常舒服，翻阅起来更是享受。 阅读《创变》的过程，就像是在进行一场深入骨髓的对话。作者的语言充满了智慧的光芒，每一个字都仿佛经过了精心的雕琢。他提出的观点，既有前瞻性，又具有深刻的现实意义。我常常在阅读时，会不自觉地陷入沉思，回味书中那些引人入胜的论述。 我特别喜欢作者的叙事技巧，他能够将抽象的概念，转化为生动的故事和鲜活的例子。这种处理方式，让我能够轻松地理解那些复杂的理论，并且能够将它们与自己的生活经验联系起来。书中的一些篇章，读起来简直是扣人心弦，让我爱不释手。 《创变》这本书，让我对“改变”有了更深的理解。它让我明白，所谓的“创变”，并非简单地推翻重来，而是一种有策略、有方向的演进。这种对改变本质的洞察，让我不再盲目地追求所谓的“新”，而是更加注重过程的积累和意义的创造。 总而言之，《创变》是一本让我受益匪浅的书。它不仅拓宽了我的视野，更重要的是，它教会了我如何去拥抱变化，如何在不断发展变化的时代中保持清醒的头脑和积极的心态。我真心推荐这本书给所有希望在人生道路上不断前进的人。

变化的时代，每个人都只能努力奔跑才不会落后。《创变》的思考，也是思考一个关键问题：如何在大变革时代，避免成为无用阶层？ 书的主角高群耀，他不仅是比尔盖茨默多克王健林选中的人，更是一个创变者。高是哈工大77级，力学博士，思考有工程师思路，清晰。在高考留学外企民企几次浪潮中，他总在潮头。 其实，他在海外比国内更有名。几次上榜好莱坞权力人物，可以说国人进入好莱坞游戏牌桌首人。现在他创业了，做移动电影院。 我最近和他有次下午茶，交谈中受益不少。他的思考从企业战略略到人类历史。他始终保持好奇心，用他的原话，他总在追求这事的乐子在哪里。 我曾经好奇，他一直在幕后，为什么要出《创变》这样一本书？原来因为哈工大百年校庆，为了给母校“交作业”。原来，这才有了《创变》，值得一读。

时代、企业与个人，三位一体，互相成就。再厉害的职业经理人，也需要明星平台；再厉害的企业家，也需要团队和时代的给予。

时代赋予一代人的使命和经历。

哈工大的校友，终于出了商界精英。

时代赋予一代人的使命和经历。