王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。
发表于2024-11-25
增长五线:数字化时代的企业增长地图 2024 pdf epub mobi 电子书
作者认为当下企业家最关注的都是如何实现客户、业务、利润、价值的增长。作者提出“增长五线”的理论,五线是:撤退线、成长底线、增长线、爆发线和天际线。其中天际线可以看作是企业的增长天花板,成长底线、增长线、爆发线是企业以低中高速增长的趋势,撤退线则是企业在最不...
评分如果一切都有答案 本来出来晨跑,在路上上打开了这本书,停不下来,一口气读完了。 一口气读完了有两种含义:首先写的不差,能看下去;其次写的没什么深度,基本上不需要深入思考太多。 增长的烦恼的确都是目前各个企业所面临的,包括我现在做的培训公司。我也一直试图在寻求解...
评分 评分作者认为当下企业家最关注的都是如何实现客户、业务、利润、价值的增长。作者提出“增长五线”的理论,五线是:撤退线、成长底线、增长线、爆发线和天际线。其中天际线可以看作是企业的增长天花板,成长底线、增长线、爆发线是企业以低中高速增长的趋势,撤退线则是企业在最不...
评分理论总结的总感觉很熟悉,可能是因为先听了梁宁的原因。 梁宁看的可能是徐公子的神游,王赛看的可能是三体,那一瞬间,彷佛看到逻辑碰到了叶文洁,找到了两个学科的交叉点。 还有有一些心得的,动态的增长地图还是不错的。 案例举了一个很熟悉的公司,不过好像业绩没有作者说的...
图书标签: 商业 增长 战略 营销 营销战略 创业 运营 企业
“增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
1)「五线」是一个很好的思维框架。尤其是最开始就讲的「撤退线」,是做战略规划的时候需要首先考虑但是又很容易忽略的事情。2)作者受《定位》和《好战略,坏战略》的影响应该很大,写作方式很像。3)「增长期权」那个部分没理解,Mark一下。
评分概念新颖,撤退线、成长底线、增长线、爆发线和天际线的设计给予了很大的启发!
评分作者结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计
评分王赛老师对营销的理解特别深刻,这本书理论案例相结合,点出了增长关键,值得一读。
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