王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。
“增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
理论总结的总感觉很熟悉,可能是因为先听了梁宁的原因。 梁宁看的可能是徐公子的神游,王赛看的可能是三体,那一瞬间,彷佛看到逻辑碰到了叶文洁,找到了两个学科的交叉点。 还有有一些心得的,动态的增长地图还是不错的。 案例举了一个很熟悉的公司,不过好像业绩没有作者说的...
评分 评分 评分 评分那些有爆发线的公司的产品例如今日头条、拼多多、抖音,我都不怎么用。。。
评分企业家可以看看,书中有很多案例,相信看过之后会有启发。
评分向马云的阿里巴巴该怎么去定义这个世界五百强的公司呢,马云曾说过阿里是个要掌握人们大数据的公司,更加接近消费者。
评分向马云的阿里巴巴该怎么去定义这个世界五百强的公司呢,马云曾说过阿里是个要掌握人们大数据的公司,更加接近消费者。
评分算深入浅出的一本书,不难读。理论模型具有很强的可操作性,可参考性也很大
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