创新化生存

王可越博士，中国传媒大学副教授，硕士研究生导师，美国艾默生学院（EMERSON COLLEGE）访问学者，设计思维（design thinking）创新资深导师。作为大学老师，曾与文化部、教育部、SAP大学联盟合作，培训大学教师、文化行业管理人员数百人，2016年获“SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖”，2017年获“中国传媒大学青年教师教学基本功大赛”艺术组第一名。作为创新导师，曾与团队一起将设计思维创新体系率先引入中国，与企业、社会机构合作，共同解决真实商业与社会问题。主要客户有：联想、⼤众（中国）、奥迪、奔驰、可⼝可乐、平安保险、德国合作组织、比利时UCB公司、德国SAP公司、法国VALEO公司、武昌区政府等。作为⾖瓣活跃作者，⽂章受到⻘年⽤户的⼴泛欢迎，曾创造单篇⽂章12000+赞的记录。相关专著：《设计思维创新导引》（清华⼤学出版社 2017年7⽉版），译有《创意风暴》 等。

出版者:北京日报出版社/阳光博客

作者:王可越

出品人:阳光博客

页数:336

出版时间:2019-12

价格:59.00

装帧:精装

isbn号码:9787547734872

图书标签:个人成长思维心理学社会学创新思考职场·提高友邻

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为什么我们总是想得太多，做得太少？

为什么我们总是在假装达成共识？

为什么我们明明在看，却对很多事物视而不见？

当今时代普遍的焦虑来自于不确定性。我们每个人坚信不疑并辛苦准备的事业，都有可能被瞬间颠覆。在这个高速变化的不确定时代，唯有创新者才能生存。

在过去五年中，作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式，针对不同人群开展创新指导，这些实践也构成本书创造力思考的基础。在培训中，作者发现大多数人的焦虑并非来自行动，而是来自“想象”，而在创新的逻辑下，唯有尝试和行动才能解决我们的焦虑。

本书的主题是“创新”，重要特征是“跨界”。可以说，当前时代所发生的任何创新，几乎都是跨界完成的，而人要具备跨界的思维能力，才能够具备完整的创新力。

跨界创新之路没有捷径可走，只有在不断反思、感受、洞察、创新、行动的过程中积蓄能量的人，才能在激变的环境中，不断提升创新化生存的能力。

读后感

时至今日，无论商界还是学界，都热衷于谈论创新。似乎我们“已然”进入了创新的时代。可是，如果仔细观察，大部分创新行动，其实都在“假装创新”。换句话说，以创新为名，掩饰我们内心对于剧烈变化的惶恐。借用杜克大学Dan Ariely对互联网思维的评价，如今的“创新”也好像“...  

时至今日，无论商界还是学界，都热衷于谈论创新。似乎我们“已然”进入了创新的时代。可是，如果仔细观察，大部分创新行动，其实都在“假装创新”。换句话说，以创新为名，掩饰我们内心对于剧烈变化的惶恐。借用杜克大学Dan Ariely对互联网思维的评价，如今的“创新”也好像“...  

小冒坚持原创的412天 创意可以习得，灵感可以把控。 时下去观看个话剧，已经成为很多人小资文艺的消遣方式。话剧不比电影长太多，只需两到三个小时，下班随时可以说走就走。 如果有一部话剧，长达8小时——下午两点开演，上半场晚上六点结束，晚饭回来，七点半开始下半场，知道...  

用户评价

整体框架不错，里面的小知识点也能看出作者涉猎广泛，只是这类书往往无法细致得展开，无论是创新或管理，在能力的核心部分几乎都是心智结构的问题

hi，大家好！今天的好消息是我的新书即将开印啦！ 约翰•坦普顿说：“人的思想就像降落伞，只有打开的时候才有用。” 这是一本打开之书。直到写下这些文字，我才知道自己的伞包里装了五彩斑斓的这么一大堆。 “五彩”分别对应着：反思、感受、洞察、创意、行动。 又好像打开的五根手指，所以我给这书起了个英文名：Being Creative, Give Me Five！ Give Me Five，为探索性的生活击掌吧。

有佳句无佳章 初读非常喜欢 越读越没了新鲜感 能感觉出作者见识很广博 但把点子转化成文字过程中 却只见模式化的写作和比较高冷的理论指导 还有名言和个人经历的堆砌 读起来有点干巴巴的

有一些金句，但是也仅止于“句”的层面了。感觉就是那种LIVE PPT的水准，这么想……那些听LIVE，听知识付费课的人，你们花点钱买本书看看不好吗？这里面的内容少说能做10个PPT了……

本土原创，比较接地气。框架清晰简洁，主要是故事、引文实在是多，如果有在单位里做培训、写PPT的需求，这本书倒是可以拿来当素材库用。