一分钟经理人

出版者:南海出版公司

作者:[美] 肯·布兰佳

出品人:新经典文化

页数:105

译者:周晶

出版时间:2009-1

价格:20.00元

isbn号码:9787544236966

图书标签:管理管理学职场一分钟经理人个人管理学习方法斯宾塞•约翰逊商业

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《一分钟经理人(全新修订版)》是一个寓言，其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的，也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。

因此，我们相信你会从《一分钟经理人(全新修订版)》中获得实用的知识，并应用到日常管理中去，就像先哲孔子所说的：“学以致用。”

《一分钟经理人(全新修订版)》于1982年初版后，各个组织中的人们就纷纷应用书中的方法来提高他们的效率，进而帮助他们赢利。在过去的20年里，我们发现人们仍在使用《一分钟经理人(全新修订版)》，来创造人与人之间公平而真诚的交流方式，同时使自己的工作得到肯定。

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The One Minute Manager Meets the Monkey

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《礼物》

《峰与谷》

《一分钟经理人(全新修订版)》

读后感

《一分钟经理人》One minute manager. 吸引并留住人才是第一要务。 自我感觉良好的人，才能做出优秀的业绩。所以，帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键。 不能为顾客提供他们想要的有质量的产品和服务，在生意场上是做不长久的。 通过提高团队成员独立处理问题的能力...

很薄的一本小书，加上插图才100来页，读起来也很快，1个小时就搞掂了。 好的管理，似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要，而在这本书里，第一条一分钟法则就是一分钟目标：界定一个清晰可达成的目标，并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟...  

1. 关于结果和人的关系 “好像世界上的大多数经理主要感兴趣的不是结果就是人” 对效果感兴趣的经理常常被人们看作是专制的，而对人感兴趣的经理常常被人们认为是民主的。 年轻人却认为，这些经理，不论是“严厉的”专制，还是“温和的”民主，只不过是部分地有效果，看起来...  

[一分钟经理人]一分钟目标、一分钟赞美、一分钟批评，看似简单明了，却也不是那么容易做到喔~~我倒是颇喜欢文中的这种处理事情的风格，就事论事，以人为本，目标清晰明确，执行高速有效^_^ 是部值得反复温习并试之行动的佳作喔[爱心]  

用户评价

清晰、实用、有效、简单

稍微有点理想化 观念很美好

这本书传达的信息非常明确，需要消化后才能运用到工作中

公司今天发了这本书，回家一口气就读完，很吸引人，书很薄，道理浅显，却能让人收益很多。虽然我还不够资格做一名合格的一分钟经理人，但可以先努力让自己做一名合格的一分钟被经理人。里面的管理哲学也可以指导读者怎样高效地自我激励与约束。

无奈之举......╮(╯▽╰)╭