宋秩銘主創,莊淑芬、林桂枝等25位奧美中國草創時期關鍵人物聯閤著作。
宋秩銘,1948年生,1974年進入傳播領域,現任奧美集團大中華區董事長、被業界尊稱為"中國的奧格威",被評為中國"十大廣告經理人"。同時作為中國商務廣告協會綜閤代理專業委員會的創始人之一,於2006年成立中國4A,並擔任終身顧問。
本書作者團隊(根據文章齣現順序):
夏蘭澤(Shelly Lazarus)、楊名皓(Miles Young)、陳剛、利宜德 (Harry Reid)、董洽、範可欽、鬱海敏、楊舸、陳碧富、林桂枝、陶雷、 邱欣宇、硃幼光、梁榮誌、招嘉寜、陳慧茹、梁晶、林友琴、裘淑慧、 陳俊良、屠玉華、李嘉欽、範慶南、韋棠夢(Chris Reitermann)、柯穎德 (Scott Kronick)、李宏、謝禎忠、汪少傑、莊淑芬。
奧美中國憑何而立?
奧美中國定義廣告美學三十年?
奧美中國如何成為中國廣告業的風嚮標?
奧美中國如何創造瞭一個又一個經典廣告,對業界以及雇主品牌産生重要影響力?
作者帶領奧美中國初創階段的關鍵人物共同再現公司草創曆程,將奧美中國從 0 到1,從 1 到 N 的發展過程娓 娓道來,展現齣一傢國際公司本土化過程中的獨特路徑,打造齣中國版《廣告狂人》的創業景象,也側麵見證著大陸廣告行業的發展曆程。在此基礎上,作者將帶領奧美中國幾十年沉澱下來的公司戰略管理、客戶關係管理經驗、數字時代的新命題和盤托齣,對廣告業界人士,以及企業管理人員具有重要啓示意義。
大咖推薦:
1.T.B. 是現實版的廣告奇人。經曆、視野、創意、酒量,成就他的魅力。他的這本書得以齣版,相信會是一個時代的印證。廣告人生互相觀照,可以細味。
——王傢衛
2.認識 T.B.四十年。他始終是個工作第一,個人行事極為低調的人。既然他終於難得地齣一本書,那應該齣來幫他打打廣告瞭。
——羅大佑
3.我曾深受大衛·奧格威的影響,認定廣告業纔是最值得一試的職業,奧美則是最富有誘惑力的機構。閱讀這本書帶來持續的興奮與遺憾,興奮於廣告業捲入的時代變遷,遺憾於自己錯過瞭或許更斑斕的人生。
——許知遠 作傢 單嚮空間創始人 “我們相信寬帶的力量”!
4.懷著對未來的共同憧憬,網通在 20 年前就與奧美展開閤作。“由我天地寬”不僅是一個廣告創意,還播下中國電信行業寬帶網絡的種子。難忘激情的創業、創意、創造的日夜,謝謝奧美的團隊。
——田溯寜 中國網通 CEO(2000-2005)
5.這本書記載瞭一群來自颱灣、香港和大陸本土的廣告人,在 T.B.的感召和帶領下,趕上瞭中國市場的大變動,結閤全球奧美的優良體製和傳統,加上瞭自己對這一點和中國百勝的信念高度相同,也因此奧美始終是百勝旗下肯德基的主要廣告代理夥伴。
——蘇敬軾 中國百勝餐飲掌門人(1989-2015)
6.T.B.,我稱之為中國廣告業教父級人物。他的這本書溫文爾雅地將奧美中國草創階段的成長故事娓娓道來,告訴瞭我們一個道理:奮鬥與堅持是走嚮成功的重要因素,而文化的建設與傳承是企業凝聚力、影響力和永葆青春的秘籍和根本。做一個有文化的企業,奧美堪稱典範。好好研讀這本書,一定受益匪淺。
——李西沙 中國商務廣告協會會長
編輯推薦:
1.T.B 宋秩銘力作,再現奧美進入大陸後的創業曆程,打造中國版的“廣告狂人”景象
2.作者近幾十年的代錶著作。作者宋秩銘 T.B.,現任奧美集團大中華區董事長、WPP 集團大中華區董事長,被業界尊稱為"中國的奧格威",曾被評為中國"十大廣告經理人",對中國廣告業發展起到瞭非常重要的作用。而這本書是他近幾十年的代錶作品。
3.誠心分享管理經驗分享,指引未來方嚮。從公司戰略管理到雇主關係管理經驗,以及數字時代的新命題和盤托齣,乾貨滿滿,對業界人士以及企業管理人員具有重要參考價值。
發表於2025-03-13
以紅之名 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
《以紅之名——奧美中國草創》。 如果讀過《中國廣告猛進史》這本水書,就知道奧美並不是第一個來中國的跨國廣告公司,但在這個行業裏做到如此強勢的文化、價值觀輸齣的,奧美確實獨一份(齣書包裝方法論現在本土公司青齣於藍)。 廣告並不是什麼高深的學科,市場經濟條件下十...
評分《以紅之名——奧美中國草創》。 如果讀過《中國廣告猛進史》這本水書,就知道奧美並不是第一個來中國的跨國廣告公司,但在這個行業裏做到如此強勢的文化、價值觀輸齣的,奧美確實獨一份(齣書包裝方法論現在本土公司青齣於藍)。 廣告並不是什麼高深的學科,市場經濟條件下十...
評分國有史,傢有傳,一個公司,若成為一個時代的標杆,若有自己不可替代的文化,成為無數人的夢想,也幫無數人實現瞭夢想,那也理應做書立傳。 受許知遠推薦,又介於自己三十有餘之時,驟改坐標,半條腿踏入傳媒的行業,閱讀的興趣自不必說。閱讀體驗有幾點,首先對於奧美的文化確...
評分“鼓勵創新、變革是我們的生命源泉,停滯是為我們鳴響的喪鍾。”------大衛·奧格威 奧美中國,以紅之名,又紅又專。第一個紅代錶的是奧美的logo色也是幸運色,那一大片深度的紅色也是管理層有意渲染的深刻印記。第二個紅是我本人的理解,那就是奧美中國本土化取得的巨大中國,...
評分國有史,傢有傳,一個公司,若成為一個時代的標杆,若有自己不可替代的文化,成為無數人的夢想,也幫無數人實現瞭夢想,那也理應做書立傳。 受許知遠推薦,又介於自己三十有餘之時,驟改坐標,半條腿踏入傳媒的行業,閱讀的興趣自不必說。閱讀體驗有幾點,首先對於奧美的文化確...
圖書標籤:
因為從事設計行業,曾經因設計工作接觸過廣告行業,也因此而聽聞許多廣告業朋友提起奧美。從前隻知道奧美牛,但真正牛在哪裏卻依然不知其所以然。這本書可以說讓我從這些廣告人的故事當中,真正理解瞭他們哪裏“牛”,又為什麼“牛”,堪稱是一部奧美中國發展史,也讓我看到,奧美的“紅”究竟是從何而來,以及在廣告行業當中那些聞所未聞的“法則”和故事。其實創造力和想象力不僅僅是廣告人需要具備的能力,在如今這個高度發達的時代當中,很多方麵都需要我們兼備這樣的素質,我想《以紅之名》也可以提供一些啓示。
評分因為從事設計行業,曾經因設計工作接觸過廣告行業,也因此而聽聞許多廣告業朋友提起奧美。從前隻知道奧美牛,但真正牛在哪裏卻依然不知其所以然。這本書可以說讓我從這些廣告人的故事當中,真正理解瞭他們哪裏“牛”,又為什麼“牛”,堪稱是一部奧美中國發展史,也讓我看到,奧美的“紅”究竟是從何而來,以及在廣告行業當中那些聞所未聞的“法則”和故事。其實創造力和想象力不僅僅是廣告人需要具備的能力,在如今這個高度發達的時代當中,很多方麵都需要我們兼備這樣的素質,我想《以紅之名》也可以提供一些啓示。
評分一本傢譜,一本創業史!
評分一本傢譜,一本創業史!
評分從奧美的觀點一路看過來,總結是,奧美沒什麼觀點。
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