具体描述
许多阅读这本书的人，每周平均工作时间超过50小时，工作超过50年，总工作时长将达到130000小时，我们这一生，几乎没有什么能比工作花费更多的时间和精力了。
在这样一件我们几乎要花费一生时间的事上，有多少人在说着我不喜欢我的工作。
是时候转变我们看待工作的思维模式了，我们值得拥有一份既有创意又有意思的工作。
这本书是风靡全球的《斯坦福大学人生设计课》的作者的新作。他们创立了斯坦福大学人生实验室，在本书中，他们要用设计思维解决你能想到的所有工作难题。
设计是用来解决问题的。你要用设计思维重新定义你在工作中遇到的问题，设计你在工作中的影响力和认可度。你必然会面对不同类型的工作压力和职业倦怠，你可以通过设计有效地转变你的心态。金钱和意义通过有效的设计，也不是两难的选择题，你可以设计出一份二者兼得的工作。办公室政治你很可能也会遇到，我们不能假装这个问题不存在，而是要用设计思维重新理解政治博弈之后的影响力和权力的运作。
如果说人生设计让你开启了一场人生实验，让你开始思考如何真正地活出精彩的一生，那职业设计就是人生设计的出口、落地和执行，原因很简单，精彩的一生最重要的一个维度，就是精彩的工作。
我们要精彩地工作，漂亮地活着，设计工作，然后设计人生！
作者简介
比尔·博内特和戴夫·伊万斯共同创建了斯坦福大学的人生实验室。
比尔·博内特现任斯坦福大学设计项目的执行董事，他曾是苹果公司强力笔记本系列产品的主管，以及某设计咨询公司的CEO。
戴夫·伊万斯时任斯坦福大学设计项目讲师、管理顾问，也是美国艺电公司（Electronic Arts）的创始人之一。;.;比尔·博内特和戴夫·伊万斯共同创建了斯坦福大学的人生实验室。
比尔·博内特现任斯坦福大学设计项目的执行董事，他曾是苹果公司强力笔记本系列产品的主管，以及某设计咨询公司的CEO。
戴夫·伊万斯时任斯坦福大学设计项目讲师、管理顾问，也是美国艺电公司（Electronic Arts）的创始人之一。
目录信息
引言 设计思维在工作中也奏效
第一部分：心态设计
第1章 我们还没到吗？
第2章 金钱还是意义？
第3章 重新设计你的问题
第4章 职业倦怠与压力类型
第5章 工作心态、坚毅与职业要求
第二部分：工作设计
第6章 办公室政治
第7章 不要辞职，重新设计！
第8章 辞得漂亮
第9章 下一份工作
第10章 从设计工作到创造工作
第三部分：颠覆设计
第11章 把人作为设计的核心
第12章 布里奇斯转变模型
第13章 颠覆设计
第14章 好的工作设计始于好的生活设计
结语 你可以快乐
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
欲望是一把双刃剑，他既能让你感到无比焦虑，每天会因为欲望得不到满足而感到闷闷不乐。也能让你心中有一个坚定的目标，每天朝着这个目标前进一小步让自己倍感满足。好与坏的关键要看你是否觉得现在的自己已经“足够好”？ 当你觉得自己现在所拥有的东西不是“足够好”的时候，...
评分欲望是一把双刃剑，他既能让你感到无比焦虑，每天会因为欲望得不到满足而感到闷闷不乐。也能让你心中有一个坚定的目标，每天朝着这个目标前进一小步让自己倍感满足。好与坏的关键要看你是否觉得现在的自己已经“足够好”？ 当你觉得自己现在所拥有的东西不是“足够好”的时候，...
评分欲望是一把双刃剑，他既能让你感到无比焦虑，每天会因为欲望得不到满足而感到闷闷不乐。也能让你心中有一个坚定的目标，每天朝着这个目标前进一小步让自己倍感满足。好与坏的关键要看你是否觉得现在的自己已经“足够好”？ 当你觉得自己现在所拥有的东西不是“足够好”的时候，...
评分也是遇到职场的迷茫期找到了这本书，书中对于剖析工作上各类型的问题是有深度有体系的，所以按着作者的逻辑其实自己纠结的很多职场问题在书里都有例子给解释。 在解决的方法论里，有图有需要完成的小任务，需要花时间完成书里的问题，这些问题也是在职场上遇到的最常见的疑惑。...
评分也是遇到职场的迷茫期找到了这本书，书中对于剖析工作上各类型的问题是有深度有体系的，所以按着作者的逻辑其实自己纠结的很多职场问题在书里都有例子给解释。 在解决的方法论里，有图有需要完成的小任务，需要花时间完成书里的问题，这些问题也是在职场上遇到的最常见的疑惑。...
用户评价
阅读体验简直是一场酣畅淋漓的“认知重构之旅”。我过去一直认为“工作”和“个人生活”是两条平行线，顶多在周末短暂相交，这本书彻底颠覆了我的这种二元对立的思维模式。书中通过大量的案例分析和数据支撑，阐述了当你的工作内容与你的核心价值观发生共振时，那种爆发出来的能量是何等惊人。我尤其对其中关于“心流体验”与职业路径选择的那一章节印象深刻，作者没有停留在理论层面，而是深入剖析了如何设计日常任务，使其不断地将你推入那种既有挑战性又在能力范围内的“最佳状态”。这比我以往读到的任何关于“激情所在”的论述都要具体可行。更难得的是，作者在讨论职业发展时，始终将个体的幸福感和可持续性放在首位，而不是盲目追求职级和薪酬的线性增长。它提醒我们，如果一份工作让你长期处于精神内耗的边缘，那么再高的回报也是一种变相的亏损。这种对“内在回报”的重视，让这本书的价值远远超越了传统的职业规划指南。
评分这本书最让我感到惊喜的是它对“定义成功”这一概念的解构和重塑。长期以来，我们都被社会灌输了一套固定的成功模板——豪宅、名车、高位。这本书却勇敢地挑战了这一传统叙事，它提出，真正的成功设计，是个性化的、动态的、并且是高度适应个体生命周期的。它提供了一套工具箱，用来帮助读者搭建自己的“成功仪表盘”，这个仪表盘可能包含的指标并非金钱，而是健康度、关系质量、学习曲线，甚至是“无聊感”的频率。这种定制化的视角，极大地释放了那些感到自己“落后”的读者的心理压力。书中还巧妙地穿插了一些跨学科的理论，比如系统动力学如何应用于个人目标管理，这种跨界的融合，让整本书的论述更具深度和说服力，绝非空洞的鸡汤可以比拟。它教会我的，不是如何攀登既定的梯子，而是如何自己设计一座更适合自己攀爬的山峰。
评分这本书的实用价值体现在它的“可操作性”上，但这种可操作性建立在扎实的自我认知之上，而非浮于表面的技巧。它不是一本教你如何写出一份完美简历的指南，而是帮你厘清“你到底想用简历向世界展示什么”的内功心法。我尤其喜欢书中提到的“微小实验法”，鼓励读者在不颠覆现有生活的前提下，进行小规模、低风险的职业方向试探。这种“先试后投”的策略，极大地降低了改变方向的心理门槛。阅读完这本书后，我不再感到对未来职业道路的恐慌，取而代之的是一种清晰的、有条不紊的规划感。它让我明白，人生和工作的设计是一个持续迭代的过程，没有终点，只有更优化的下一个版本。这种给予读者的“掌控感”，才是这本书最宝贵的馈赠，它让“迷茫”这个词汇，从我的字典里被彻底抹去，取而代之的是“探索”与“创造”。
评分这本书的文字风格非常成熟老练，带着一种历经世事后的洞察力，但又不失亲和力。它没有使用那种浮夸的激励性语言，而是用一种近乎导师般的语气，平静而坚定地引导读者直面自己内心的恐惧和迷茫。我发现自己经常需要停下来，合上书本，然后对着窗外发呆好一阵子，因为书中的某些段落像是一记记精准的重锤，打在了我长期以来逃避的核心问题上。例如，关于“放弃的艺术”那一章，作者深入探讨了何时应该果断地切割那些已经失去意义的承诺和项目，这在高度推崇“坚持不懈”的社会文化中，无疑是一种极其有价值的平衡视角。这种“不完美主义”的倡导，反而让我感到一种巨大的解脱。阅读过程中，我几乎能想象作者在撰写这些文字时，是坐在一个洒满阳光的书房里，沉静地与读者进行一场深入的对话，没有说教，只有真诚的分享和深刻的见解。
评分这本书的封面设计简洁有力，那种深沉的靛蓝色调配上醒目的白色字体，初看之下就给人一种沉稳且充满思考空间的感觉。我是在书店的“自我提升”区域偶然翻到的，一开始并没有抱太大的期待，毕竟市面上同类书籍汗牛充栋。然而，仅仅是阅读了前言和目录，我就被它那种务实又富有哲理的基调深深吸引住了。作者似乎并没有急于提供什么立竿见影的“成功秘籍”，而是更侧重于构建一个清晰的思维框架，引导读者去审视“工作”与“人生”这两个核心概念之间那种微妙的、相互定义的关系。我特别欣赏它在开篇就抛出的那个问题：我们到底是在为一份工作而活，还是在通过工作来塑造我们想要的人生形态？这种哲学层面的叩问，远比那些教人如何优化日程表的技巧书来得更有穿透力。全书的章节布局也很有匠心，从宏观的愿景设定，到微观的日常实践，逻辑过渡得非常自然，让人有一种跟随作者的脚步，一步步拆解自身固有观念的探索感。这本书给我的第一印象是：它不是一本速食读物，而更像是一张需要你投入时间去细细品味的地图。
评分202206：疫情期间居家办公的我，带薪读了这本书。它一直在提醒我们“当下足够好”，但我依然很纠结要不要换工作。
评分《斯坦福大学人生设计课》推荐语。
评分我感觉读起来有点点不对劲，好拗口啊，翻译……….
评分不如第一本。
评分何止是工作，哥德尔定理已经表面人类的一切知识都只是一种构建
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