尼爾·雷剋漢姆
全球銷售研究領域泰鬥;
SPIN售模式創始人;
以研究提高銷售效率和成功率的先驅者而著稱;
全球權威銷售谘詢、培訓和研究機構哈斯威特公司創始人兼首任總裁;
服務過的客戶有:IBM、摩托羅拉、施樂、AT&T、柯達、花旗銀行等;
經典著作包括《SPIN銷售》、《大客戶銷售戰略》、《SPIN銷售實戰手冊》、《獲得閤夥的權利》等。
孫路弘
營銷及銷售行為專傢;
大客戶銷售谘詢高級顧問;
科特勒營銷集團中國高級顧問;
聖時訓谘詢公司首席顧問;
暢銷書《用腦拿訂單》、《汽車銷售的第一本書》作者;
服務過的客戶有:阿裏巴巴、奔馳、通用汽車、中國電信、輝瑞製藥、通用電氣、騰訊科技、萬科集團、施耐德等
《銷售的革命》能為你的事業、人生帶去一場革命!“從閤格到優秀,再到卓越的營銷人,5本必讀書,第一本就是《影響力》。”隨著《影響力》的持續熱銷,這句書封上的宣傳語已被不少營銷人牢記於心。很多人不斷追問,餘下的四本到底是什麼書呢?毫無疑問,《銷售的革命》就是五本必讀書之二。這本在20世紀末改變瞭全球銷售格局與模式、為企業銷售、銷售團隊以及銷售管理帶來劃時代革命的書值得被放在這樣的一個高度,接受營銷人員的頂禮膜拜。
·全球銷售研究領域泰鬥雷剋漢姆
到目前為止,全球公認的銷售模式隻有兩個,一個是以施樂為主導的專業銷售技巧,另外一個就是以雷剋漢姆的獨立研發為主導的SPIN銷售方法。SPIN的成功,讓IBM、摩托羅拉、施樂等大企業聘請雷剋漢姆進行銷售管理研究,其研究成果匯集成冊,便是這本《銷售的革命》。如今,雷剋漢姆創建的全球權威銷售谘詢、培訓和研究機構哈斯威特公司,仍在貫徹著《銷售的革命》中關於銷售的革命性理論。真理禁得住時間和實踐的檢驗。
·國內著名營銷專傢解讀
國外理論在中國的命運如何?很多人會迴答,水土不服,或是國情不容。但絕大多數時候,你隻不過是掉進瞭誤讀的陷阱。那該如何正確閱讀《銷售的革命》呢?我們聯手著名營銷專傢、暢銷書《用腦拿訂單》的作者,同時也是《影響力》的解讀者孫路弘,專門為讀者打造瞭每章章前的“專傢導讀”,助你讀懂、吃透《銷售的革命》,邁齣成為優秀營銷人的堅實第二步。
發表於2025-03-21
銷售的革命 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
什麼時間,什麼形式,對應采用什麼樣的銷售模式,選擇哪種技術為客戶增加價值,怎樣利用多渠道為客戶創造新的價值,這些都和客戶有關,以客戶需求為中心,進行銷售過程! 客戶在現代銷售理念中是第一位,本書開始提到,其次是銷售環節中遇到的各種問題,銷售迷途裏...
評分我是做互聯網産品的,創業2年,摔瞭無數跟頭。看這本書突然有茅塞頓開的感覺。 目前看到第4章。 核心在於把不同業務的銷售分類瞭:內在價值型、外在價值型、戰略價值型。 由於社會競爭激烈,大部分的産品都會有同類競爭品,在産品功能和性能本質上,同質化嚴重,這種行業都...
評分SPIN確實是一種很好的營銷模式,客戶細分的方法: 1.內在價值型客戶,對産品有著深入瞭解,主要關心成本因素,由於價值是産品固有的,所以他們認為銷售隊伍沒有增加任何價值。 策略:交易型銷售,減少成本及花在采購上的精力 2.外在價值型客戶,主要關心利益或者外在因素,...
評分做為銷售部的領導,和公司領導一定要領會裏麵的內容。 銷售分為三種模式:銷售型、顧問型和企業型。 在製定公司的銷售策略的時候,韆萬不要用錯瞭。
評分泰鬥的書係統性很強,理論性也很強。 泛讀前的目的是想對銷售的世界多點認識,讀完覺得這本書感受是這本書適閤已經開始在銷售領域初涉足人的去體會。 還是繼續尋找結閤現實企業案例更多的書。。。 PS 導讀部分還不錯,關於中國渠道銷售那裏再多些擴展就好瞭。
圖書標籤: 銷售 營銷 銷售的革命 商業 管理 營銷思想 戰略 經管
這麼少人看?這書前麵的東西相對淺顯易懂,感覺腦子裏多瞭個新知識框架。後麵基本是高層管理和優化流程,就算能看懂,屁民如我也用不到...
評分三種銷售模式以及相關的流程渠道
評分草草瀏覽瞭下,跟銷售技能無關,隻是對銷售策略的一種總括性的陳述
評分從更高層麵瞭解銷售的學問,這纔能為銷售管理指明一條道路。
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