沙恩·帕里什是一位企业家,也是一名智慧的探索者。广受欢迎的网站“法纳姆街”(Farnam Street)就是他创建并维护的,该网站致力于将长期有价值的见解转化为行动。众多《财富》500强公司,以及许多知名职业体育团队都采用过他的想法,并取得了很好的效果。几乎所有北美地区的主要出版物,包括《纽约时报》《华尔街日报》和《福布斯》,都刊登过他的文章。他的每周简报《大脑食物》(Brain Food)吸引了全球50多万名订阅者。他的播客节目《知识项目》是世界上最受欢迎的播客之一。
帕里什的在线课程“设计决策”帮助世界各地的成千上万名高管、领导者和经理人学会了能够改善结果的可重复行为。
发表于2024-11-24
清晰思考 2024 pdf epub mobi 电子书
万维刚精英日课5解读 摆脱四个平庸陷阱 这是进化给人类的四种最突出也最危险的默认设置。如果你能识别和警惕这些陷阱,经常跳出自动模式,进入清晰思考,你就会「将平凡时刻转化为非凡成果」。 1.「情绪默认」:你是在对某种情绪反应,你不是在对理性和事实反应。 2.「自负默认...
评分“平凡时刻发生的事情决定着你的未来。” 啊啊啊,挖到宝了!这本书真的颠覆了我的认知!列入2024“涨知识”的社科书单之一,每一个观点和案例都给人启发!真心建议所有人能早点读到这本《清晰思考》,和同龄人拉开差距,在职业生涯上获得竞争优势,赢得开挂人生! 平凡时刻往...
评分我们看过听过很多人很多书在尝试教我们如何去工作,如何学习,如何去做决策,如果把这些能力更加抽象概括的话,那就是思考的能力,这本书说的不只是如何思考,更是如何让你进入思考的状态,如何更清晰理性的思考 你能想起上次深思熟虑得出的结果吗?还是每次都脱口而出,按习惯...
评分学会清晰思考是改变人生或事业轨迹的关键。 日常生活中的某一个瞬间有可能使我们的生活或事业发生翻天覆地的变化。在时过境迁之后我们才意识到哪些时刻很重要。到那时,再采取任何行动可能都于事无补了。如果想要学会抓住这些看似普通的时刻,并利用它们来获得不可阻挡的优势,...
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学会清晰思考是改变人生或事业轨迹的关键。然而,我们不常意识到哪些时刻是进行清晰思考的机会。
日常生活中的某一个瞬间就有可能使我们的生活或事业发生翻天覆地的变化。问题是,我们经常在时过境迁的之后才意识到哪些时刻很重要。到那时,再采取任何行动都于事无补了。如果想要学会抓住这些看似普通的时刻,并利用它们来获得不可阻挡的优势,应该怎么做呢?
欢迎使用清晰思考的力量。
《清晰思考》这本书为我们提供了一些工具,它们都是经过实践验证的,可以帮助我们克服那些阻碍自己的力量,让我们得到想要的结果——爱、归属感、成功、财富,等等。
通过书中讲述的一些历史上成功人士的故事和教训,辅以神经科学、行为经济学和心理学的解释,读者能够学会克服自己的无意识反应,摆脱“自动驾驶模式”,从而做出更好的决策。作者沙恩·帕里什在书中将这些见解以一种简单易懂、循序渐进的方式呈现了出来。在此过程中,读者将学习如何:
● 在众人忙乱时保持清醒,坚持进行清晰思考。
● 避免有可能阻碍自己的破坏性模式。
● 打破被动思考的习惯,学会理性思考。
● 建立一个系统,以持续优化自己的位置,从而使未来生活更轻松。
● 在现实生活场景中应用这些方法。
● 在犯错时想办法回到正轨。
通过阅读《清晰思考》,我们可以彻底改变自己的思考和行动方式。这本书可以帮助我们优化自己的决策,让我们在职业生涯中获得竞争优势,并过上更有意义的生活。
◆作者简介◆
沙恩·帕里什是一位企业家,也是一名智慧的探索者。广受欢迎的网站“法纳姆街”(Farnam Street)就是他创建并维护的,该网站致力于将长期有价值的见解转化为行动。众多《财富》500强公司,以及许多知名职业体育团队都采用过他的想法,并取得了很好的效果。几乎所有北美地区的主要出版物,包括《纽约时报》《华尔街日报》和《福布斯》,都刊登过他的文章。他的每周简报《大脑食物》(Brain Food)吸引了全球50多万名订阅者。他的播客节目《知识项目》是世界上最受欢迎的播客之一。
帕里什的在线课程“设计决策”帮助世界各地的成千上万名高管、领导者和经理人学会了能够改善结果的可重复行为。
这本书里提了一个很有意思的观点: 有一种很常见的说法,叫“选择大于努力”。这种说法可以概括成,我们把人生的关键时刻过好,整个人生就成功了一大半。 比方说,我们要考上对的大学,进入对的公司,跟上对的领导,娶了或嫁了对的人,等等。 但帕里什说,这样的想法,是错的。 那些平凡的时刻,那些我们甚至没有意识到自己正在做出选择的时刻,往往比重大决定更能影响我们的成功。
评分交付了什么?人类天生默认模式的缺陷(情绪化、枪地位、社会从众等)、4种好品格(自知、自省、自律等),一级一些避免错误决策的tips和建议。 我的感受? 要想做出高质量的决策,首先需要认真花力气去界定真正的问题,而不是直接上来就去解决问题。整本书中规中矩,没有什么特别启发的观点。
评分自己掌握一手信息,准备3项解决方案,越不可撤回的决策越要延长决策过程,把每一天当成最后一天过。
评分颠覆我的认知,原来我的思考很多时候是生物反应。
评分最有帮助的是 Managing weakness 和 Decisions: Clear thinking in Action 这两章,非常有启发和practical
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