【内容简介】
是什么让人用爱发电?为什么工作和生活边界模糊在当代如此普遍?
当爱好变成工作、公司像游乐场,你以为在“玩”,其实早已“被玩”。
揭秘信息时代下更隐形、更精巧的劳动控制术。
科技资本是如何让工程师这一具有高议价能力和生产自主性的劳动群体,自愿投入高强度的生产模式,同时又能保持高水平的创造力的?本书通过深入硅谷科技巨头的“游戏宇宙”,展示了这些公司如何通过设计几十种游戏来调动程序员的积极性,询唤出他们在成长过程中就培养起来的“游戏玩家主体性”。这些工程师们通宵“开黑”修复漏洞,沉迷开发竞争,抛弃工作与生活平衡,最终陷入高度内卷并岌岌可危的身心状况。
游戏化的设计巧妙地遮掩了大厂控制劳动者并榨取超额劳动力的意图,而在资本对技术与创造力需求激增的当下,这种新的劳动治理模式可能成为我们未来工作常态。
【媒体评论】
在《牛马游戏》这部引人入胜的著作中,吴桐雨将创意工作场所的游戏组织理论与实践推向了全新高度。她揭示了“游戏化”如何对管理者与劳动者的关系、劳动者之间的关系以及劳动者的付出产生截然不同的影响。对关注劳动未来的人来说,此书不可不读。
——麦克·布洛维,加州大学伯克利分校社会学系教授
在当下这个AI模型迅速成长并导引整个科技界高速发展的时代,在继承劳工社会学理论传统的基础上,进一步探讨劳动的新形态、新主体和新治理模式,无疑是当代劳工社会学者所面临的最紧迫的任务。在这些方面,吴桐雨的著作无疑具有极大的启示意义。
——沈原,清华大学社会学系教授
“游戏”是玩耍,也是博弈。玩耍是劳作的反面,而博弈则把劳作的理性计算推向极端。工作的游戏化,把计算博弈以玩耍的形式呈现出来,同时玩耍中的爆发性叛逆和博弈中的系统性斗争又相互消解。游戏因此塑造牛马。本书通过深入调查、精细分析和生动的表达,给我们提出了一个尖锐的问题:在游戏工作和游戏人生中,我们需要多一点玩耍,还是多一点博弈?
——项飙 马克斯·普朗克社会人类学研究所所长
基于扎实的民族志研究,《牛马游戏》对数字资本主义核心企业的软件工程师的劳动过程游戏化进行了深刻批判。吴桐雨不仅剖析了科技行业如何通过全面游戏化动员工程师的投入、协作与竞争,更揭示了消费领域培养的游戏能力如何被转化为生产中的劳动控制策略。
——格雷格·德·皮特(Greig de Peuter),《游戏帝国》作者之一
通过生动的叙事与理论介入,吴桐雨探讨了电竞文化(尤其是在线竞技游戏的社交性)如何塑造劳动者互动,并通过“工作游戏”间接影响劳动控制与劳动力榨取……作为一部兼具学术深度与可读性的民族志,《牛马游戏》以历史视角揭示了信息资本主义的积累与迭代逻辑。
——《社会力量》(Social Forces)
对于希望深入了解科技巨头核心运作机制的读者而言,这是一部卓越之作。它不仅吸引劳动研究学者,更让所有关注当代社会高价值产品生产内幕的人受益。《牛马游戏》以扎实的田野调查、引人入胜的叙事和精妙的理论分析,展现了其研究的独特价值。
——《工业关系评论》(ILR Review)
《牛马游戏》通过“游戏场域”概念将传统劳工游戏研究拓展至新语境,为创意产业与非物质劳动中的劳动控制研究提供了重要视角……书中对劳动者抵抗形式的敏锐观察,使其成为游戏生产研究及更广泛的创意劳动研究领域的必读之作。”
——《工作与职业》(Work and Occupations)
【编辑推荐】
*揭示了信息资本主义下劳动控制机制的转型:游戏化治理术成为新型剥削工具。
*继布洛维之后,更新了劳动游戏理论,关注劳动者的主体性与更复杂的游戏场域。
*亚洲学者视角看北美:关注工程师群体本身的多样性,特别是女性、少数族裔(特别是亚裔)的处境,凸显劳动控制中 的结构性不平等。
*打破“创新”“自由”等科技公司神话,暴露游戏化工作环境的剥削本质。
【作者简介】
吴桐雨,俄勒冈大学社会学博士,现任浙江大学社会学系百人计划研究员。其研究兴趣包括劳动社会学、技术社会学、性别研究,长期关注中美科技产业与人工智能数据产业的生产组织方式。研究成果发表在Big Data & Society,New Media & Society,New Technology, Work and Employment,The Economic and Labour Relations Review, Sociological Perspective, The Journal of Chinese Sociology, Journal of Contemporary China,《社会学评论》、《二十一世纪》等刊物。
【译者简介】
刘睿睿、潘竹涛:浙江大学社会学系博士研究生。
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我必须承认,初读这本书时,我感到极度的挫败。它就像一本被故意打乱了页码的古代文献,充满着只有少数精通古语的人才能理解的晦涩符号。作者对特定历史时期社会氛围的还原度高得惊人,那种时代特有的焦虑感和压抑感,几乎要穿透纸面。这本书的优点恰恰在于它的“不友好”,它拒绝迎合大众口味,坚持走自己的路。我花了大量时间去查阅背景资料,去理解那些专业术语和隐晦的文化指涉,这让我感觉自己像个考古学家,而不是一个普通的读者。但正是这种“啃硬骨头”的过程,让最终的理解显得格外珍贵。这本书的价值,不在于它讲述了什么,而在于它要求你成为一个什么样的读者才能真正“拥有”它。我为这种高难度的阅读挑战感到兴奋,这绝对是我近些年来遇到的最具挑战性的一部作品。
评分这本书的基调异常压抑,但这种压抑并非来自于廉价的悲情,而是一种对现代文明病态的深刻洞察。作者似乎对人性的复杂性有着近乎病态的迷恋,笔下的人物无一例外都带着深刻的道德瑕疵和不可调和的内在矛盾。我尤其关注书中对技术异化现象的探讨,那段关于虚拟身份构建和现实剥离的论述,至今还在我脑海中盘旋不去。它不是一本“好读”的书,你需要在每一个段落后停下来,深吸一口气,才能继续往下走。然而,正是这种沉重的质感,赋予了它一种无可替代的重量感。它让你不得不直面生活中的荒谬和徒劳,但奇怪的是,这种直面最终带来了一种近乎释然的清醒。感觉作者不是在写故事,而是在进行一场深刻的哲学辩论,只是载体恰好是文学。
评分哇,最近读完了一本让人心神不宁的书,感觉像是掉进了一个巨大的思维迷宫里。这本书的叙事方式极其跳跃,仿佛作者在不同的时空维度之间穿梭,用一种近乎意识流的笔触勾勒出复杂的人物关系和错综的事件链。我特别喜欢它对“真实”这个概念的解构,每一次翻页,都像是对既有认知的一次冲击。书中那些细致入微的心理描写,简直是大师级的,让人仿佛能直接触摸到角色内心的颤动。尤其是在探讨社会边缘群体的心路历程时,作者展现出一种罕见的同情与尖锐并存的视角,既不美化,也不过度批判,只是冷静地呈现他们挣扎的现实。读完之后,我得花上好几天才能把那些碎片化的信息重新拼凑起来,但这过程本身就充满了探索的乐趣。它不是那种一目了然、读完就能立刻总结出中心思想的书,更像是一块需要细细打磨的璞玉,每一面都有不同的光泽和纹理。
评分说实话,这本书的结构简直是反人类的“反套路”典范,让我这个习惯了线性叙事的读者大跌眼镜。它没有传统意义上的高潮和低谷,情节推进如同潮汐,时而汹涌澎湃,时而退到几乎静止。我花了很长时间才适应这种看似松散实则紧密编织的网状结构。书中穿插了大量的“局外人”视角,这些配角虽然戏份不多,但他们的只言片语却往往是解开主线谜团的关键线索。这本书的魅力就在于它的“留白”,作者极其吝啬于给出明确的答案,更多的是抛出问题,让读者自己去寻找那个可能根本不存在的终点。这种处理方式,对于那些喜欢深度思辨和自我解读的读者来说,简直是福音。每一次重读,我似乎都能发现一些之前忽略掉的细微线索,就像在老旧的地图上发现了新的标记点。
评分这本书的语言风格简直是教科书级别的“反直觉”,读起来有一种奇特的韵律感。作者似乎刻意避开了所有陈词滥调,每一个句子都像经过精密计算,充满了锐利的棱角和意外的转折。我记得有几个段落,描绘城市夜晚的场景,那种冷峻、疏离的氛围被渲染得淋漓尽致,仿佛空气中都弥漫着金属和霓虹灯的气味。更令人称奇的是,作者对历史背景的运用,看似随意地植入了一些晦涩的典故和被遗忘的民间传说,但当你深入挖掘,就会发现这些元素其实是构建整个世界观的关键榫卯。它迫使读者去主动参与到文本的构建中来,而不是被动接受信息。这种阅读体验是罕见的,它考验着读者的耐心和理解力,但一旦跟上了作者的节奏,那种豁然开朗的智力满足感是无与伦比的。我甚至开始怀疑,作者是不是一个隐居的语言学家,将所有的文字游戏玩到了极致。
评分由中国学者在硅谷科技公司做的民族志研究,给人耳目一新之感。本书认为,游戏化已经成为美国科技公司的重要治理术,由于工作和游戏的界限模糊化,工程师们失去了从工作中抽离的能力,公司则在这个过程中以柔性、看似非强迫的方式进一步榨取了员工的剩余价值(工程师的创造力)。
评分由中国学者在硅谷科技公司做的民族志研究,给人耳目一新之感。本书认为,游戏化已经成为美国科技公司的重要治理术,由于工作和游戏的界限模糊化,工程师们失去了从工作中抽离的能力,公司则在这个过程中以柔性、看似非强迫的方式进一步榨取了员工的剩余价值(工程师的创造力)。
评分由中国学者在硅谷科技公司做的民族志研究,给人耳目一新之感。本书认为,游戏化已经成为美国科技公司的重要治理术,由于工作和游戏的界限模糊化,工程师们失去了从工作中抽离的能力,公司则在这个过程中以柔性、看似非强迫的方式进一步榨取了员工的剩余价值(工程师的创造力)。
评分由中国学者在硅谷科技公司做的民族志研究,给人耳目一新之感。本书认为,游戏化已经成为美国科技公司的重要治理术,由于工作和游戏的界限模糊化,工程师们失去了从工作中抽离的能力,公司则在这个过程中以柔性、看似非强迫的方式进一步榨取了员工的剩余价值(工程师的创造力)。
评分由中国学者在硅谷科技公司做的民族志研究,给人耳目一新之感。本书认为,游戏化已经成为美国科技公司的重要治理术,由于工作和游戏的界限模糊化,工程师们失去了从工作中抽离的能力,公司则在这个过程中以柔性、看似非强迫的方式进一步榨取了员工的剩余价值(工程师的创造力)。
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