嚮領袖學習領導力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
迪恩·威廉姆斯（Dean Williams）
畢業於哈佛大學，目前受聘於哈佛大學肯尼迪政府學院，在公共領導中心任職。
他為多國政府與商業組織提供領導力與革新方麵的谘詢：
·曾任新加坡國傢産能委員會的高級顧問；
·曾擔任哈佛大學教育管理者領導力培訓項目的聯閤負責人；
·曾為《紐約時報》、M&T銀行、澳大利亞電力公司、柬埔寨航空公司、新加坡國傢電腦局等企業和機構提供谘詢。
作者對組織、領導學、人力資源開發與社會變革方麵頗有建樹，他不僅走訪日本、美國、東南亞、歐洲與澳大利亞的一些先驅企業，更深入婆羅洲叢林研究土著部落生活。
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嚮領袖學習真正的領導力——幫助領導者與各類組織應對最棘手的挑戰
今天有太多的組織對領導者亦步亦趨：指揮者拋齣“願景”，人們便盲從跟隨。然而這類領導力——在書中被迪恩·威廉姆斯教授稱作“僞領導力”——將使人們對權威者産生不健康地倚重，強迫團隊馬首是瞻，以達到目的。它否認大眾的智慧，排斥人們對環境變化的能動反應。這種領導力具有先天的缺陷，即一旦領導者的願景有所瑕疵，整個組織就難免受災。
威廉姆斯教授認為，領導者的真正任務是，使人們無論身處任何處境，都能實事求是地麵對自己的問題，並能運用策略，解決問題、把握機會。真正的領導者從不獨斷專權；他們幫助人們麵對挑戰，協助人們調整他們的價值觀、習慣、行動與處事順序，確保為組織成功創造最佳條件。
本書中，威廉姆斯教授詳盡地闡明瞭如何將這種新思路運用於各類組織、社區，以及麵對6類挑戰的方法。本書以案例貫穿始終，務實地闡述瞭將真正的領導力應用於現實生活的辦法。這些案例海納百川，既有作者的真實經曆，他曾與新加坡政府、安泰保險公司，和婆羅洲比南遊牧部落的閤作經驗，更涵蓋許多史實，以及他與多國總統、首相、商界領袖的采訪內容。在這個“好高騖遠”的、領導者不斷製造災難的時代，《嚮領袖學習領導力》為我們提供瞭切實有效，能解燃眉之急的新思路。
簡要目錄————————————————————————————
第一部分：什麼是真正的領導力
第1章 真正的領導力與僞領導力
·真正的領導力的特徵
·僞領導力的特徵
第2章 工作診斷——如何確定領導所麵對的挑戰類型
·六類挑戰
·診斷的原則
第二部分：考驗領導力的六類挑戰
第3章 應對挑戰——喚醒人們對價值矛盾的關注
·案例：馬丁·路德金如何實現他的“夢想”的？
聖雄甘地是如何領導人民通過“非暴力”實現獨立的？
第4章 發展挑戰——培養進步必需的潛在能力
·案例：李光耀如何使新加坡從一個不發達國傢搖身成為發達國傢的？
總理弗雷澤如何讓“白色”澳大利亞變成現在欣欣嚮榮的多文化國傢的？
第5章 轉型挑戰——從一種價值體係轉變到另一種
·案例：明治天皇如何從封閉的農業國轉變為先進的工業國的？
郭士納如何把瀕臨破産的IBM轉變成世界最領先的科技公司之一的？
第6章 維存挑戰——在睏難時期，守住重要資源
·案例：賽靈思CEO羅蘭德斯如何帶領員工度過經濟危機，成為全美最佳百強工作企業中的第4名的？
第7章 創新挑戰——做沒有人做過的事
·案例：富蘭剋林、華盛頓，如何在長達數月的爭吵、辯論與不可預期的職責中堅持下來，並促成瞭全新的憲法草案？
第8章 危機挑戰——帶領人們度過異常艱難的危機
·案例：燃燒的東帝汶如何在與印尼的衝突中幸存下來，並完成國傢的獨立？
意大利兩大國有企業之一的埃尼公司如何度過腐敗醜聞危機？
羅斯福總統如何走過經濟危機？
曼德拉是怎樣處理哈尼被害，正確領導人民的？
第三部分 真正的領導力在於行動
第9章 在多重挑戰下的領導力
·案例：“阿拉伯的勞倫斯”
第10章 做奧丁式的領導者
·提高個人素質
·瞭解本我
具體描述
讀後感
最近一直在看領導力方麵的書，除瞭《留下你的印記——體現領導力的最高境界》（A Leader's Legacy）之外，另外一本書深深震撼瞭我：《嚮領袖學習領導力》（Dean Williams,中國人民大學齣版社）。 我無法形容這本書給我的認識上的震撼。要瞭解這本書的內涵，你隻...
評分最近一直在看領導力方麵的書，除瞭《留下你的印記——體現領導力的最高境界》（A Leader's Legacy）之外，另外一本書深深震撼瞭我：《嚮領袖學習領導力》（Dean Williams,中國人民大學齣版社）。 我無法形容這本書給我的認識上的震撼。要瞭解這本書的內涵，你隻...
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用戶評價
一切真正領導力的起點都是領導者真心願意為團隊、企業或社會的康樂、成就負起責任；願意為此承擔起棘手、麻煩甚至是冒險的工作。以智慧、堅持為武器，正確的藉助工具，不懈努力，我們總有一天能品嘗勝利的果實。
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评分來自哈佛大學肯尼迪政府學院的非凡智慧 解決領導者麵臨的六類最常見的領導力挑戰
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