艾利•高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)
高德拉特博士是以色列物理學傢、企管大師、哲學傢、教育傢、國際性機構高德拉特機構(Goldratt Group)創辦人。他曾被《財富》(Fortune)雜誌稱為“工業界大師”,《商業周刊》(Business Week)形容他為天纔。他發明的TOC製約法(Theory of Constraints)為無數大小企業帶來營運業績上的大幅改善,包括國際商業機器(IBM)、通用汽車(GM)、寶潔(Procter & Gamble)、AT&T、飛利浦(Philips)、ABB、波音(Boeing)等。
高德拉特博士被業界尊稱為“手刃聖牛的武士”(Slayer of Sacred Cows),勇於挑戰企業管理的舊思維,打破“金科玉律”,以嶄新的角度看問題。
高德拉特博士所著的第一本書《目標》(The Goal)暢銷全球,被眾多企業視為至寶。《目標》大膽地藉著小說的手法,以一傢工廠作為背景,說明如何以近乎常識的邏輯推演,解決復雜的管理問題,結果一炮而紅。《目標》迄今已翻譯成20餘種文字,被英國《經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。經高德拉特博士多年的努力,TOC現已涵蓋的領域包括:生産、供應鏈及配銷、項目管理、財務及衡量、營銷、銷售、人事管理、企業戰略戰術。
他所創立的高德拉特機構在全球推動“可行願景”(Viable Vision)項目,將TOC在企業界的全麵實踐提升至新的高度,“可行願景”的戰略戰術可以大幅提升企業的盈利及所有部門的協同互動能力。
高德拉特博士創立瞭非營利機構TOCFE(TOC for Education),將TOC帶入教育界,讓兒童及青少年學習TOC,提高思維能力。
《目標(第3版)(修訂本)》內容簡介:身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士,將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理,獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”,並以此寫下瞭一係列企管小說,現已風靡全球。《目標(第3版)(修訂本)》以一傢工廠為背景,以蘇格拉底式的問題為引綫,伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長,一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程,找齣行動與結果的因果關係,從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。
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The Goal: A Process of Ongoing Improvement
發表於2025-05-30
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注:以下文字均來自sohu網友徐雪峰的博客,他是一位MBA。http://titang.blog.sohu.com/138669435.html 最近按照MBA《生産運營管理》老師的要求,讀瞭《目標》一書,這是以色列物理學博士及企業管理大師艾利•高德拉特以小說的形式詮釋“約束理論”的一部管理學經典著作。在...
評分看這本書已有年頭瞭。 第一天去外企工作時老闆給的。當時的老闆現在已飛黃騰達,是全球100強公司的CFO有力競爭者。 離開那傢公司,做過幾傢地方,但感覺裏麵的思想還是很超前。
評分本書以小說的方式嚮讀者介紹TOC約束管理理論(Theory of Constrain),即任何係統都至少存在一個約束,要提高産齣,必須不斷打破係統約束。 TOC的五大步驟: 第一步,找齣(Identify)係統中存在哪些約束。 第二步,最大限度利用(Exploit)瓶頸,即提高瓶頸利用...
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評分瓶頸理論
評分看得酣暢淋灕,拔不齣來,從中午看到午夜,早晨起來迫不及待繼續看。道理很通透,論證和舉例都很讓人信服。需要再看一遍做些總結。挺喜歡的:)
評分http://book.douban.com/review/4863067/
評分瓶頸理論
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