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目標 pdf epub mobi 著者簡介

艾利•高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）

高德拉特博士是以色列物理學傢、企管大師、哲學傢、教育傢、國際性機構高德拉特機構（Goldratt Group）創辦人。他曾被《財富》（Fortune）雜誌稱為“工業界大師”，《商業周刊》（Business Week）形容他為天纔。他發明的TOC製約法（Theory of Constraints）為無數大小企業帶來營運業績上的大幅改善，包括國際商業機器（IBM）、通用汽車（GM）、寶潔（Procter & Gamble）、AT&T、飛利浦（Philips）、ABB、波音（Boeing）等。

高德拉特博士被業界尊稱為“手刃聖牛的武士”（Slayer of Sacred Cows），勇於挑戰企業管理的舊思維，打破“金科玉律”，以嶄新的角度看問題。

高德拉特博士所著的第一本書《目標》（The Goal）暢銷全球，被眾多企業視為至寶。《目標》大膽地藉著小說的手法，以一傢工廠作為背景，說明如何以近乎常識的邏輯推演，解決復雜的管理問題，結果一炮而紅。《目標》迄今已翻譯成20餘種文字，被英國《經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。經高德拉特博士多年的努力，TOC現已涵蓋的領域包括：生産、供應鏈及配銷、項目管理、財務及衡量、營銷、銷售、人事管理、企業戰略戰術。

他所創立的高德拉特機構在全球推動“可行願景”（Viable Vision）項目，將TOC在企業界的全麵實踐提升至新的高度，“可行願景”的戰略戰術可以大幅提升企業的盈利及所有部門的協同互動能力。

高德拉特博士創立瞭非營利機構TOCFE（TOC for Education），將TOC帶入教育界，讓兒童及青少年學習TOC，提高思維能力。

目標 pdf epub mobi 圖書描述

《目標(第3版)(修訂本)》內容簡介：身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士，將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理，獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”，並以此寫下瞭一係列企管小說，現已風靡全球。《目標(第3版)(修訂本)》以一傢工廠為背景，以蘇格拉底式的問題為引綫，伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長，一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程，找齣行動與結果的因果關係，從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。

點擊鏈接進入英文版：

The Goal: A Process of Ongoing Improvement

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發表於2025-05-21

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目標 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

《目標》的情節是一位名叫羅哥的廠長在他的老師、物理學傢鍾納的點撥之下突破陳規、大膽革新，運用TOC方法讓工廠擺脫險境、扭虧為盈的故事。羅哥在嚮鍾納請教時，得到的幾乎都是一個看似簡單、但實際上卻是不容易迴答的問題，最終挑戰和推翻一係列長期以來被奉為圭臬的管理和...

評分☆☆☆☆☆

最初是因為讀精益管理的時候，順便找到的這本書，結果發現這是最近難得讀到的一本算是神作吧，就像書裏麵所說的，很多的東西，說穿瞭就是常識，簡單而有效的常識管理。但是洞穿紛擾繁雜的世界錶麵現象，尋找到事物本質原因的事情，說來容易做起來就很難瞭，這...

評分☆☆☆☆☆

高德拉特(Eliyahu M．Tolerate)所著的《目標》一書是由教我們《運營管理》的教授推薦的。我花瞭一個星期左右的時間看完瞭。這本書是講關於生産運營管理方麵的，主要介紹製約理論（Theory of Constraints, 簡稱TOC），就是處理生産過程中的瓶頸問題。但是用的是小說體。因此，...

評分☆☆☆☆☆

在管理理論和管理工具層齣不窮，谘詢顧問滿天飛的今天，很多企業已經習慣瞭得到現成的、有針對性的問題解決方案和實施指引。當美國一傢企業的高管嚮自己的下屬推薦高德拉特的《目標》一書時，他的財務總監抱怨說：“書後麵沒有索引，怎麼找東西呢？”更讓這位財務總監納悶的是...

評分☆☆☆☆☆

注：以下文字均來自sohu網友徐雪峰的博客，他是一位MBA。http://titang.blog.sohu.com/138669435.html 最近按照MBA《生産運營管理》老師的要求，讀瞭《目標》一書，這是以色列物理學博士及企業管理大師艾利•高德拉特以小說的形式詮釋“約束理論”的一部管理學經典著作。在...

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出版者:電子工業齣版社

作者:[以色列] 艾利·高德拉特

出品人:

頁數:383

譯者:齊若蘭

出版時間:2009-7

價格:48.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787121088926

叢書系列:

圖書標籤: 管理 TOC 管理學目標企業製約法小說瓶頸

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目標 pdf epub mobi 用戶評價

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精益生産入門手冊。

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唯一的缺陷是翻譯一般。

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看得酣暢淋灕，拔不齣來，從中午看到午夜，早晨起來迫不及待繼續看。道理很通透，論證和舉例都很讓人信服。需要再看一遍做些總結。挺喜歡的：）

評分☆☆☆☆☆

到目前為止我都還認為TOC和精益或者更準確點TPS比較像，可能因為它們主要都是在講工廠的管理、生産製造的管理吧。依據維基百科上Theory of Constraints、Lean Manufacturing和Toyota Production System的信息，TPS在1948至1975年之間發展起來，Lean這個詞第一次被發明齣來是在1988年的一篇文章中，而TOC首次被介紹是在1984年《目標》這本書中。所以從這個角度來看，TOC最開始可能是一定程度上受到瞭TPS的影響，而20年後，其發展可能有精益的參與或者受到瞭精益的啓發。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html

評分☆☆☆☆☆

很不錯的管理小說

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