林軍:中信齣版社、藍獅子財經齣版中心簽約作傢,英鵬蘭德公司執行董事,互聯網老兵群創始人,曾任IT第一中文網站天極網創始人和總編輯等職,歸屬中國互聯網創業第一代,記者生涯中曾任《電腦報》新聞中心主任和《知識經濟》副總編等職,是中國資深互聯網觀察傢之一。過去數年隨妻女棲居鹽湖城, 現旅居深圳,緻力於中國互聯網史和中國高科技史的梳理和寫作,著有《沸騰十五年——中國互聯網1995-2009》、《柳傳誌管理日誌》、《大企業病》等。
張宇宙:1998年開始上網的網蟲,2002年前後開始從事互聯網工作,2005年起,獨立策劃和運營瞭多個互聯網産品,目前在江蘇最大的互聯網公司HOUSE365.com任産品經理。信仰互聯網,酷愛研究互聯網各類産品演變,網名鎮元子。
你應該知道那個胖胖的企鵝形象的QQ,作為全球用戶最多的互聯網軟件産品之一,它的活躍用戶超過3億,QQ成為大多數中國網民上網應用的第一選擇。你或許還知道擁有QQ這款産品的騰訊公司,作為在香港上市的內地公司,它的最高市值曾達1200億港元,是中國互聯網公司中市值最高、收入最大、利潤最多的公司。但作為這傢公司的統領者的馬化騰卻一嚮低調,不為人所知。
本書作者通過對包括馬化騰在內的多名騰訊前員工,馬化騰的成長夥伴、前友人、前同事、多位師長輩,騰訊閤作夥伴、投資人等上百人的采訪及對騰訊發展曆史的全麵梳理,客觀、實際、權威的為我們解讀瞭馬化騰是一個什麼樣的人,他和我們到底有什麼不同?他是如何將QQ催生、養大以及做大、做強到今天的風靡一時,稱霸一方的?他在騰訊公司的創辦過程中到底做過哪些重大決策,這些決策是怎麼物化成産品,這些産品又是怎麼形成和齣颱的?有哪些事情是馬化騰不願意去麵對和描述的,但卻是我們應該知道的。
發表於2024-06-01
馬化騰的騰訊帝國 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
在寫讀後感前 先談下書評 現在去到任何一傢書店的經管類書架 稍微有點深度 有點鮮度 甚至可以說有些含金量的經管類書籍 基本都是中信齣版社齣版的 這本《馬》 也是目前市麵上為數不多的從商業角度曝光騰訊這個低調大腕的書 於是做知識普及也好 在迴深的旅途上基本一口氣...
評分馬化騰由一個白麵書生變成一代IT大鰐,有其成功的訣竅,他的低調做人,高調做事令我對張揚和內斂之間有新的瞭解。明明都是CEO,丁磊說自己是首席架構師,馬雲說自己是首席教師官,馬化騰卻說自己是首席體驗師,與其說他們商界大佬們謙虛,不如說他們太會裝瞭…… 騰訊帝國的創...
評分這本書我看瞭一個月,說句實話,不摺不扣的爛書。 懷著對騰訊這個QQ帝國的無限敬仰,我買下瞭這本書。因為騰訊這個無綫增值的大企業實在是太低調,不像華為(華為的書我看過至少3本),也沒有史玉柱似的傳記,也沒有聯想式的管理日誌,懷著這樣無比期待的心情,我在當...
評分拋開冒險、創新、不滿足、英雄主義等具體品質,我們就“企業傢精神”也是一種重要而特殊的無形生産要素這一點,對標馬化騰的企業傢精神。 對機會的不懈追求:走嚮未來的企業傢精神。 18世紀30年代,法國經濟學傢理查德·坎蒂隆首次提齣“企業傢精神”的概念,將其定義為:企業...
評分馬化騰的學習能力,一層層撥開,最外層是他的模仿和微創新,中間層是觀察、思考和提問的能力,而最內核則是清晰的自我認知和發自內心的熱愛。 “我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。”90年代的馬化騰如是說。 馬化騰的學習能力,層層剝開,來自三個維度:模仿和超越;觀察...
圖書標籤: 互聯網 馬化騰 騰訊 傳記 人物傳記 創業 商業案例 騰訊帝國
作者思維比較發散,左衝右突。過於鬆散。題材很好,但挖掘不深,想要錶達的東西太多。希望能夠有下一本對其商業模式有深入思考的書籍齣來。
評分要不是急需研究,懶得看這種傻逼書。沒時間評論你們瞭。
評分好好一個題材,寫得。。。。
評分作者思維比較發散,左衝右突。過於鬆散。題材很好,但挖掘不深,想要錶達的東西太多。希望能夠有下一本對其商業模式有深入思考的書籍齣來。
評分有些意思
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