Johanna Rothman,世界知名的管理顧問,擅長高科技産品開發管理,經驗豐富。1994年創辦Rothman谘詢公司。她也是活躍的技術作傢,長期擔任Fast Company和Software Development等業界著名雜誌以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在綫媒體的專欄作者。除本書曾獲大 奬之外,她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都廣受好評。
鄭柯
InfoQ中文站敏捷社區(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席編輯,《程序員》雜誌前副主編。迄今為止翻譯瞭項目管理與敏捷相關的圖書、文章、新聞近100萬字。與人閤譯《高效程序員的45個習慣——敏捷開發修煉之道》(人民郵電齣版社)。
《項目管理修煉之道》基於作者多年項目管理的實踐經驗,融會貫通地講解瞭成功管理軟件項目的各個要素。書中內容涉及軟件項目管理的整個流程:項目啓動、項目章程、項目計劃、項目日程安排、項目估算、明確的角色和職責、明確的開發流程、恰到好處的度量標準、發布條件、參與beta測試的客戶……所有成功項目管理的必備元素一應俱全。貫穿全書的提示和生動的案例,更能加深讀者對項目管理的領悟。
《項目管理修煉之道》是一本項目經理的實戰手冊,項目開發人員、軟件經理等項目相關人員也能從中獲得有益的指導。
發表於2025-01-31
項目管理修煉之道 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
此書的一大特點是好用,好懂!可以作為日常敏捷的工具書。 此書沒有講敏捷的深奧理論,但是給齣如何實踐敏捷的最佳方式,同時對這些方式進行瞭理論的分析,教會團隊如何有效實踐敏捷開發。此書是敏捷開發實踐的上等工具好書。
評分 評分間隔瞭半年,每次都是讀瞭前八章的樣子 很好的書,沒有項目管理經驗的緣故 無法産生太深的共鳴,真是遺憾... 繼續收起來,等待下一個半年~嗬嗬
評分此書的一大特點是好用,好懂!可以作為日常敏捷的工具書。 此書沒有講敏捷的深奧理論,但是給齣如何實踐敏捷的最佳方式,同時對這些方式進行瞭理論的分析,教會團隊如何有效實踐敏捷開發。此書是敏捷開發實踐的上等工具好書。
評分間隔瞭半年,每次都是讀瞭前八章的樣子 很好的書,沒有項目管理經驗的緣故 無法産生太深的共鳴,真是遺憾... 繼續收起來,等待下一個半年~嗬嗬
圖書標籤: 項目管理 管理 軟件工程 項目管理/流程管理/質量管理 PM 軟件開發 計算機 敏捷開發
很實用的項目管理
評分相對算是講的比較實際的瞭
評分走馬觀花
評分作者把自己十餘年項目管理、谘詢心得匯集在這本僅有250頁的小冊裏,言簡意賅又很生動,難能可貴。另外,能在“完全基於個人經驗(土鱉式)”與“完全抄參考書(紙上談兵式)”之間取得恰當的摺中也非常不容易。書裏齣現最多的一句話是”想想是不是到瞭該離開的時候瞭” [偷笑]
評分主要講産品(軟件)開發項目。。。管理類的書總是觸類旁通。更沒頭緒瞭。。。。。。。。
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