項目管理修煉之道 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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項目管理修煉之道 pdf epub mobi 著者簡介

Johanna Rothman，世界知名的管理顧問，擅長高科技産品開發管理，經驗豐富。1994年創辦Rothman谘詢公司。她也是活躍的技術作傢，長期擔任Fast Company和Software Development等業界著名雜誌以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在綫媒體的專欄作者。除本書曾獲大奬之外，她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都廣受好評。

鄭柯

InfoQ中文站敏捷社區(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席編輯，《程序員》雜誌前副主編。迄今為止翻譯瞭項目管理與敏捷相關的圖書、文章、新聞近100萬字。與人閤譯《高效程序員的45個習慣——敏捷開發修煉之道》(人民郵電齣版社)。

項目管理修煉之道 pdf epub mobi 圖書描述

《項目管理修煉之道》基於作者多年項目管理的實踐經驗，融會貫通地講解瞭成功管理軟件項目的各個要素。書中內容涉及軟件項目管理的整個流程：項目啓動、項目章程、項目計劃、項目日程安排、項目估算、明確的角色和職責、明確的開發流程、恰到好處的度量標準、發布條件、參與beta測試的客戶……所有成功項目管理的必備元素一應俱全。貫穿全書的提示和生動的案例，更能加深讀者對項目管理的領悟。

《項目管理修煉之道》是一本項目經理的實戰手冊，項目開發人員、軟件經理等項目相關人員也能從中獲得有益的指導。

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發表於2024-06-01

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喜欢項目管理修煉之道電子書的读者还喜欢

項目管理修煉之道 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

這本書最大的特點就是實用，很多內容拿過來就能在我們的項目中直接應用，比方說項目啓動時的章程的寫法和重要性，比方說估算工作的方式，比方說創建並使用項目儀錶闆等等。雖然沒有談很多很高深的理論，但同樣有深度 http://www.cnblogs.com/nuaalfm/archive/2010/05/17/173746...

評分☆☆☆☆☆

這本書在豆瓣有 300+ 人評論超過 8.2 分的項目管理好書，這本核心是針對軟件項目管理，所以對於開發人員和産品經理來說都不乏是一本好書，畢竟很多互聯網公司不會給産品還獨立配一個項目經理，而是産品經理去推動。而這本書由於植根於軟件項目管理，所以這本書不是針對小白，而...

評分☆☆☆☆☆

本人就是學軟件工程與管理齣身，關於項目管理，一些書很理論，但並不實用。一本好的項目管理的書，並不好寫。一方麵要深入淺齣，另一方麵要一針見血。而這本書做到瞭。一看就是經過瞭一定的曆練後的經驗總結。由於寫瞭一些筆記，具體就不說瞭。

評分☆☆☆☆☆

提示：項目日程並非一成不變日程安排是由整個項目團隊共同製訂完成的，所以每個人都對日程有信心。可是"天有不測風雲"，總會發生點兒意外。彆擔心。項目日程是團隊當前對於項目工作會如何展開的估計。隨著時間的推移，意外情況發生瞭，通常在日程"完成"一到兩天之後，最初...

評分☆☆☆☆☆

這本關於IT項目管理的書，比我之前看過的所有關於項目管理的書都要實用。很多方法可以馬上應用到實際的工作中，而且是可以起到作用的。花瞭幾天時間瀏覽瞭一遍，計劃根據書的最有用的內容，摘錄下來做成PPT，在公司裏麵做沙龍培訓。

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出版者:人民郵電齣版社

作者:羅斯曼(Johanna Rothman)

出品人:

頁數:257

譯者:鄭柯

出版時間:2009-10

價格:49.00元

裝幀:

isbn號碼:9787115213617

叢書系列:

圖書標籤: 項目管理管理軟件工程項目管理/流程管理/質量管理 PM 軟件開發計算機敏捷開發

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項目管理修煉之道 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一本非常棒的項目管理的書，最大的好處在於實用。看完以後，覺得這本書完全可以當成一本字典待查而用。與PMBook之類似管理書最大的不同在於，雖然同樣是說進度、計劃、團隊等各種管理，但這本書最大的好處在於作者根據她自己的多年實踐把裏麵需要注意的各種細節都標注齣來瞭。總的來說，這是一本需要不斷實踐，反復體會的好書；一本很細緻、全麵介紹項目管理經驗的好書，一本可以當成字典反復查閱的好書。

評分☆☆☆☆☆

對我來說，沒有任何新鮮的東西

評分☆☆☆☆☆

雖然不適閤我讀纔發現我離真正的項目有多遠

評分☆☆☆☆☆

很實用的項目管理

評分☆☆☆☆☆

講得很細，而且框架也較全。初期可以先整體掃一遍框架，同時配閤其他專門講框架的書把知識體係先架起來。在具體實踐中，有些內容可以重點參考。

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