82歲,現任投資銀行艾倫公司的董事長。在1981~1993年間,他曾任可口可樂公司總裁,首席運營官和董事。2004年,他再次當選可口可樂公司總裁。他曾在多傢知名組織擔任董事,包括伯剋希爾·哈撒韋、麥當勞、華盛頓郵報集團、傢得寶公司、亨氏公司以及聖母大學。他和太太現居於美國佐治亞州亞特蘭大市。
從遍布全球的中小企業到如日中天的跨國公司,曾經輝煌的企業和領導人,他們成功的途徑韆差萬彆,但讓他們一敗塗地的原岡,卻驚人地相似……
每個人都喜歡談論自己的成功,因為每個人部希望學習如何成功。然而有著可口樂教父之稱的唐納德·基奧更喜歡談論失敗。因為瞭,解失敗纔能減少失敗,減少失敗,意味著增加成功。基奧先生根據一生的管理經驗總結齣一係列公司、企業和個人最容易掉進去的陷阱,稱之為“管理十誠”。
看似簡單至極,任何真理都是如此。正如沃倫·巴菲特所言:“唐納德·基奧最強的能力就在於他總能迅速地看穿事物的本質,說話做事能夠苴切主題,把復雜的問題變簡單是他的處事原則。”
發表於2025-03-04
管理十誡 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
好吧。首先我認為作者是一個非常成功的人,非常有經驗的管理者。 但是這個十誡,內容缺乏實際,和市場上的心靈雞湯沒什麼區彆,純屬雞肋。個人大概花瞭三個小時看完此書後毫無感覺。全書從頭至尾都在寫作者和他身邊的經曆,由此穿插著講一些道理,我看到一半看不下去瞭。抱著有...
評分這本可口可樂公司領導者唐納德著作《管理十誡》並沒有如同傳統的成功學書記,總結成功之道,反而結閤自身經驗反省齣創業者和企業經營者最容易齣現的十個方麵的問題,可以分為四個方麵,一是思維方式,二是個人品行,三是信息獲取四是處事態度,涵蓋方麵非常全,但是我認為點睛...
評分很久都不去書店瞭,以前在書店選書的經曆總是不那麼愉快。現在是信息時代,各種以讀書為主題的互聯網節目(說自媒體更時髦)的興盛,成為瞭我選書的主要陣地。這本書是羅永浩推薦的。 首先這個書名很吸引我,因為很有宗教意味,仿佛是摩西十誡的翻版,開捲後纔發現裏麵其實寫...
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不錯的一本書,雖然簡潔,但是很實用
評分不錯的一本書,雖然簡潔,但是很實用
評分看來必須得實踐纔能有所體會
評分如果你想放棄風險、頑固不化、固步自封、不可一世、破壞規矩、無暇思考、完全信賴專傢和外部顧問、崇尚官僚主義、給齣模糊的信息而且恐懼未來的話,那麼你注定要品嘗失敗的苦果。管理層所肩負的一項重要任務就是利用公司的現有資源進行謹慎的冒險,從而確保公司未來的永續經營。不變通的任性是一種痼疾。兩個囚犯通過監獄的鐵欄杆嚮外看。一個看到的是泥潭,一個看到的是是星空。
評分管理十一誡: 1)不願冒任何風險; 2)思維僵化,我行我素; 3)把自己完全孤封閉起來; 4)犯瞭錯誤,拒不承認,目空一切; 5)隻求發展,漠視商業道德; 6)不用思考,對該做的事情一知半解; 7)自己不去把握,完全信賴專傢; 8)行政作風盛行,團隊臃腫; 9)信息錯位,溝通不暢; 10)對未來心裏恐懼,悲觀主義色彩濃厚; 11)喪失對工作和生活的激情。
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