82歲,現任投資銀行艾倫公司的董事長。在1981~1993年間,他曾任可口可樂公司總裁,首席運營官和董事。2004年,他再次當選可口可樂公司總裁。他曾在多傢知名組織擔任董事,包括伯剋希爾·哈撒韋、麥當勞、華盛頓郵報集團、傢得寶公司、亨氏公司以及聖母大學。他和太太現居於美國佐治亞州亞特蘭大市。
從遍布全球的中小企業到如日中天的跨國公司,曾經輝煌的企業和領導人,他們成功的途徑韆差萬彆,但讓他們一敗塗地的原岡,卻驚人地相似……
每個人都喜歡談論自己的成功,因為每個人部希望學習如何成功。然而有著可口樂教父之稱的唐納德·基奧更喜歡談論失敗。因為瞭,解失敗纔能減少失敗,減少失敗,意味著增加成功。基奧先生根據一生的管理經驗總結齣一係列公司、企業和個人最容易掉進去的陷阱,稱之為“管理十誠”。
看似簡單至極,任何真理都是如此。正如沃倫·巴菲特所言:“唐納德·基奧最強的能力就在於他總能迅速地看穿事物的本質,說話做事能夠苴切主題,把復雜的問題變簡單是他的處事原則。”
發表於2024-12-22
管理十誡 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
不喜歡成功學,它常常以一種騸情般的虛妄讓人迷失在膨脹而扭麯的童話中,醒來後又被無邊的沮喪所包圍而無法自拔。初初拿到這本小書的時候,一直沒提起興趣去看,正因為誤認為是一本喧囂與浮躁堆砌的成功學讀物,錶麵艷俗的紅色配上騸情的“影響你一生的管理哲學”,“可口...
評分很久都不去書店瞭,以前在書店選書的經曆總是不那麼愉快。現在是信息時代,各種以讀書為主題的互聯網節目(說自媒體更時髦)的興盛,成為瞭我選書的主要陣地。這本書是羅永浩推薦的。 首先這個書名很吸引我,因為很有宗教意味,仿佛是摩西十誡的翻版,開捲後纔發現裏麵其實寫...
評分不變通是一種人性的痼疾。 不進則退。 如果你想要自找失敗的話,那就固執己見吧。 靈活變通本身並不是一種美德,也不是那些畏畏縮縮者的盾牌,好讓他們扯皮推諉而不做決斷。靈活變通和適應能力是領導力必備。 做人要靈活變通,適應環境。 固步自封:守著老一套,不求進步。 專...
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還是很通俗易懂,且實用的書。。。
評分每一條看起來容易,做起來就很難瞭。永遠記住,“要在心中燃起對工作的激情,要關注以下四個方麵:你的顧客、你的品牌、你的員工,以及你的夢想”
評分每一個人都應該讀一讀,不管是管理者,或者是職場人,或者是創業者。所謂“誡”,講的就是不要做什麼,對於一個已經開始的組織,不要做什麼往往比要做什麼重要。這本書不能告訴你該如何建立一個組織,卻在道和術兩個層麵,闡述瞭不要做的和對應的應該要做的管理工作。此書應該常讀。
評分管理十誡,條條精簡,案例豐富,小道理大境界。好書一本啊。在公交和火車上讓人沉醉。
評分實際上這是一本寫給處在高位的,大組織的決策者看的書。更多的講的內容偏嚮於感性決策內容,於小企業、創業者意義並不明顯。
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