曾仕強教授,中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。研究中國管理哲學近三十年,首倡中國式管理,名動政、商、學界,享譽海內外。英國萊斯特大學管理哲學博士,美國杜魯門州立大學行政管理碩士。曾任大學校長、教授多年,並長期擔任企業經營顧問、高級培訓師。現任時代光華公司特聘高級培訓師。被譽為中國式管理大師、最受企業界歡迎的十大名嘴之一。重要著作有:《中國式團隊》、《圓通的人際關係》、《在中國如何當領導》、《管理的真相》、《從管人到安人》、《中道管理》等。
《領導的方與圓:洞察人性管理的奧秘》根據《人性管理》(東方齣版社,2006年)修訂而成。
常聽見有些領導抱怨:中國人難管!我們的迴應則是:誰讓您管中國人?“管理”一共兩個字,一個是“管”,一個是“理”。作為領導,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。
“外圓內方”是非常重要的領導智慧。所謂“方”是基本原則,是“經”,是不能變的;所謂“圓”是“權”,即“權變”,是隨機應變的變通。作為領導,要持經達變。
考慮問題“外方內圓”,處理問題“外圓內方”,這是領導一輩子的修煉。
作為領導,管理是“三分做事,七分做人”。
發表於2024-05-17
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與其說是在領導,不如說是在教你如何在職場上做人。全書2/3都是在教如何做人。如果你從事領導工作,你看到的是人性,如果你隻是普通員工,你看到的是職場上做人的道理。 最後1/3纔是說到管理相關的。而這時舉的例子,讓人感覺怪怪的沒有前麵的深深的認同,曾經的存在感。這裏的...
評分讓人很長見識,說齣瞭好多人知道但錶達不齣來的東西; 讓人很長見識,說齣瞭好多人知道但錶達不齣來的東西; 讓人很長見識,說齣瞭好多人知道但錶達不齣來的東西; 讓人很長見識,說齣瞭好多人知道但錶達不齣來的東西; 讓人很長見識,說齣瞭好多人知道但錶達不齣來的東西; 讓...
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圖書標籤: 管理 曾仕強 領導力 職場 經營管理 職業經理人 心理 經濟&管理
人性多於製度:以人為本,尊重給人麵子,減少強製性,發揮個體自主性;做領導知人善任,讓下屬給建議,無為而治,檢查進度,多贊美;做下屬大小事情主動匯報,匯報帶方案,對新要求說好,反對意見不當場做,事後提醒睏難點,讓老闆改變意見,做好感謝老闆;平級交往識大體顧大局!大老闆利用開會機會。
評分管事理人。如何管事,如何理人。需要反復練習。
評分車軲轆話來迴說,金玉其外敗絮其中。
評分看完之後,纔倍感:中國人活得太纍,永遠活在矛盾之中....
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