蘇平,國傢注冊企業培訓師,16年企業管理實踐,13年培訓師經驗。
理念:
培訓和管理一樣,適閤的纔是最好的。
特色:
十幾年來,始終堅持在診斷和調研的基礎上,為企業量身定做適閤的課程。
研發成果:
獨創瞭企業內部講師核心工具“問題樹課程開發模型”,為針對性課程設計提供瞭實用有效的方法和工具。
主打課程:
1.企業內部講師核心工具“問題樹課程開發模型”
2.管理類(MTP)管理技能提升九大套餐課程,包括:乾部應有的職責、有效溝通技巧、高效時間管理、領導藝術、高效會議技巧、如何培育部屬、問題分析和改善、績效管理、如何打造唐僧團隊
本書主題之一,詳細描述瞭作者獨創的企業內部培訓師核心工具:“問題樹課程開發模型”。主題之二,則通過作者本人的經曆以及對這些案例的剖析和點評,關注培訓師從入行到熟悉的心路曆程和實操經驗。書中收錄的大量案例以及點評,有針對性地解決培訓管理過程中齣現的各項“病
發表於2024-11-22
培訓師成長手冊 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
如果你把蘇平老師書中提到的問題樹課程開發模型搞清楚瞭,市麵上絕大部分這方麵的圖書和課程可以不用參加瞭,這本書非常實戰,而且源自蘇平老師堅持“量身定製”的內訓理念,確實是嘔心瀝血之作。 我毫不諱言認識蘇平老師,但以上絕非溢美之詞,而且這本書扔在書架上已經快一...
評分如果你把蘇平老師書中提到的問題樹課程開發模型搞清楚瞭,市麵上絕大部分這方麵的圖書和課程可以不用參加瞭,這本書非常實戰,而且源自蘇平老師堅持“量身定製”的內訓理念,確實是嘔心瀝血之作。 我毫不諱言認識蘇平老師,但以上絕非溢美之詞,而且這本書扔在書架上已經快一...
評分很一般,多以對話形式,可見坐著文字功底一般。這種風格的書,多是編輯擬定提綱,作者在裏麵碼字而已。靠包裝齣來的暢銷書。名不副實,作為勵誌類圖書還可以,作為教程或者工具書,有點牽強。裏麵的很多觀點和模型都像是舶來品。沒有高度,沒有深度,像是作者的自傳。
評分很一般,多以對話形式,可見坐著文字功底一般。這種風格的書,多是編輯擬定提綱,作者在裏麵碼字而已。靠包裝齣來的暢銷書。名不副實,作為勵誌類圖書還可以,作為教程或者工具書,有點牽強。裏麵的很多觀點和模型都像是舶來品。沒有高度,沒有深度,像是作者的自傳。
評分很一般,多以對話形式,可見坐著文字功底一般。這種風格的書,多是編輯擬定提綱,作者在裏麵碼字而已。靠包裝齣來的暢銷書。名不副實,作為勵誌類圖書還可以,作為教程或者工具書,有點牽強。裏麵的很多觀點和模型都像是舶來品。沒有高度,沒有深度,像是作者的自傳。
圖書標籤: 培訓 培訓師 講師 職場 管理 職業 職業化 蘇平
看完瞭工作坊的內容。理念上沒有一些新的東西或者更係統化的東西。工具上用的也是魚骨圖邏輯樹等一些比較常用的工具。比較好的是提到瞭一些細節,比如語音語調啊,比如提問的半徑不能過大啊,農村包圍城市這個說法挺有意思的,我覺得可以藉鑒。主推的這個問題分析解決的套路實在是很熟悉,但是一些關鍵節點的癥結問題還是沒有解決。
評分語言平實,是自我實踐後的經驗,還不錯,有很多分享的部分很細膩!
評分非常好的培訓師入門寶典和工具書,剛入門培訓師該好好學學
評分屬於個人成長的經驗,係統性和高度差一些。
評分算是培訓類的第一本讀物,記瞭很多筆記,對今後開發課件有幫助。
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