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整閤思維 pdf epub mobi 著者簡介

作者：（加拿大）羅傑·馬丁譯者：鬍雍豐仇明璿

羅傑·馬丁，是多倫多大學羅特曼管理學院院長，曾任全球戰略谘詢公司 Monitor Company(位於馬薩諸塞州坎布裏奇) 的負責人。他的文章經常在《哈佛商業評論》和《金融時報》上發錶。他同時是《商業周刊》網絡版的專欄作傢。

整閤思維 pdf epub mobi 圖書描述

《整閤思維(哈佛經管圖書簡體中文版)》內容簡介：是什麼讓傑齣的領導者與眾不同？在這本充滿智慧的書中，羅傑-馬丁告訴我們，領導者製勝的法寶在於整閤思維——即頭腦中同時處理兩種相互對立的觀點，並從中得齣匯集兩方優勢的解決方案的能力。

大多數管理決策都是通過衡量備選方案的優劣、用排除法獲得的。傳統思維者隻關注較為明顯的相關因素，將問題分解考慮，滿足於從現有方案中擇一的思維方式。

但真正成功的領導者盡量不作“二選一”類型的決定。通過對更深層因素的洞悉探索，勾勒變量之間的非綫性關係，把問題作為整體放在大背景下考量，他們能夠解除不同觀點之間的對立，從而開發齣創造性的解決方案。

馬丁分彆講述瞭寶潔公司首席執行官A.G.雷富禮、紅帽軟件集團創始人鮑勃·揚等人的成功故事，揭示瞭整閤思維者拒絕不盡如人意的“將就”和平庸無奇的選擇，在看似棘手的一團亂麻中找到齣路的思維態度。

然而整閤思維隻是少數人的幸運天賦嗎？不盡然：馬丁認為它是一種“思維習慣”，所有人都可以有意識地去培養、訓練自己探索創造性解決方案的能力和抗拒“車到山前必有路”的毅力。

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發表於2024-05-18

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喜欢整閤思維電子書的读者还喜欢

整閤思維 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

思辨頭腦，繼而創新。思考創造齣可以共有的功能性。商業創新思維：將不同的思路結閤，將兩種方案的優勢結閤起來創造新新事物，滿足客戶需求。企業改革思辨：精簡管理層和職能部門規模、閤理適當外包、管理隊伍年輕化、重視能力培養、增加現金流和削減成本的策略。裏麵有篇 ...

評分☆☆☆☆☆

購置瞭哈佛係列的一套，這冊雖然薄一些，但讀起來真實不容易，因為與固有的思維模式産生瞭激烈碰撞。在讀前半部的時候，我還在糾結於自身對領導力的看法，主要是決策層麵。因此我在讀書隨筆中列舉瞭以下內容： 1、決策核心是什麼。 2、行業本質是什麼。 3、優勢是什麼。其...

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出版者:商務印書館

作者:羅傑·馬丁

出品人:

頁數:192

譯者:鬍雍豐

出版時間:2010-8

價格:32.00元

裝幀:精裝

isbn號碼:9787100070706

叢書系列:哈佛經管典藏

圖書標籤: 思維係統思考思維方式管理方法論整閤資源管理學企業管理

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整閤思維 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這是一本很少見地思辯類商業書籍。盡管思辨思維的強大已被蘇格拉底、黑格爾、馬剋思、列寜等先哲證明過瞭很多次，但在現實商業社會中還是很少看到被研究如何應用。作者馬丁在這個問題上算一個先行者，將思辨思維的一種應用形式冠名為整體思維，強調在決策中超越非此即彼，綜閤雙方優點，求得更佳選擇。

評分☆☆☆☆☆

幾乎是手不釋捲地一口氣讀完瞭，在思維陷入僵局的時候，這本書又幫我打開瞭思路，高屋建瓴的東西就是好！跟同時在看的《失敗的邏輯》《談判力》相互照應，共同討論著對於思維模式的謹慎和思辨，之於打開新思路，避免緻命的失敗有多麼重要。衝突齣現的地方，其實就是機遇掩藏之地。換個思路，世界就寬闊瞭很多。

評分☆☆☆☆☆

一本關於思維的工具書，作者提齣整閤思維需要明確凸顯、因果、架構和解決四個核心概念，就是要在復雜的環境下發掘一些重要、凸顯的因素，突破單純的綫性思維方式，尋找多方麵的間接因果關係，通過一個全麵、有機聯係的整體架構，創造性的解決問題。整閤思維不是在優劣中二選一，而是要尋找兩者的優勢以及其它可能存在的要素，進一步分析整閤，形成新的解決問題方案。整閤思維與個人的態度（理性）、工具（思維模式）和經驗（工作經曆）有關。對於整閤性思維，作者給齣瞭一些成功性案例，將整閤性思維與成功聯係，增強瞭說服力，但也過於誇大整閤性思維作用之嫌。有些人運用整閤思維可能導緻失敗瞭，但你不能不說是整閤思維的運用。成功是多方麵因素綜閤作用的結果，整閤思維是達成成功的一個推動因子而已。

評分☆☆☆☆☆

收獲集中在前半本4步驟(後麵有些空)，閤上書，將方法論用於日常思考，時間越久越覺得牛逼

評分☆☆☆☆☆

可能是這種類型的書我看過太多，這本感覺很一般，沒有什麼新穎的觀點，語言還有點囉嗦

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