宏碁集团创办人,现为智融集团董事长。
1944年出生于台湾鹿港。1976年创立目前世界第二大电脑制造商宏碁。2004年底自宏碁退休后,与昔日事业伙伴成立智融集团。
1989年被《财富》杂志评选为“与亚洲做生意不可不认识的25位人物”之一;1995年获《世界经理人文摘》“全球15位最能创造时势的企业家”之一;1996年被《商业周刊》评选为“全球25位最杰出的企业管理者”之一,同时也是著名绿色台商。
担任总统府国策顾问,亚洲管理学院董事、台湾企业经理协进会常务理事、台湾管理科学学会监事、台湾自创品牌协会理事长。
在台湾素有“品牌先生”之称,以自身打造品牌之路的经验,倾力在台湾推动“品牌运动”,所提出的“微笑曲线”理论,已是台湾当代企业发展史上不容缺席的篇章,更影响了众多内地企业家。
发表于2024-11-22
施振荣开讲 2024 pdf epub mobi 电子书
许多大陆读者对于施振荣的名字并不熟悉,但对于他所创立的宏碁品牌肯定十分熟悉,即便大多数人可能会把它错误的读成“宏基”。宏碁,意为宏大的棋局,因为创始人施振荣先生本人热爱围棋。 1992年,施振荣为了“再造宏碁”提出了“微笑曲线理论”。这一理论一经提出很快便被台湾...
评分引言 民族品牌升级之路 “好在台湾还有个施振荣。”《电子时报》社长黄钦勇曾十分感慨地说。 因为近20年来,台湾除了施振荣提出“微笑曲线理论”,就再也没有第二个企业家提出能与之匹敌、具有社会影响力的企业发展理论了。 施振荣每次站出来说话,都不是只为自己的“事业”,...
评分引言 民族品牌升级之路 “好在台湾还有个施振荣。”《电子时报》社长黄钦勇曾十分感慨地说。 因为近20年来,台湾除了施振荣提出“微笑曲线理论”,就再也没有第二个企业家提出能与之匹敌、具有社会影响力的企业发展理论了。 施振荣每次站出来说话,都不是只为自己的“事业”,...
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图书标签: 商业 管理 施振荣 品牌 营销 商业管理 财经 投资
台湾企业教父、宏碁创始人、品牌先生施振荣先生倾情巨献。
在本书中,施振荣先生跳出擅长的IT领域,12个案例涉及高科技到传统产业,从机械业到精致农业,甚至从观光业到电影。以品牌策略为经,以产业特性为纬。
借本书施振荣先生现身说法,以自己30年的实战经验,深入分析台湾企业的品牌策略。为有心发展品牌的企业提供一个可供借鉴学习的方法,相当具参考价值。
层次较高,品牌是战略的。倒是了解了台湾的一些行业 文字扎实,商文可模仿
评分比较失望,抱着聆听宏碁创始人经历激动的心情进去,却只听到1个"品牌大师"在无关痛痒地点评他人案例。上一本看的台湾人写的书也是比较失望,是不是也在坏了台湾企业家这个品牌呢?
评分造业的微笑曲线说明研发的重要性。
评分品牌入门书,微笑理论道理简单,比喻恰当。
评分层次较高,品牌是战略的。倒是了解了台湾的一些行业 文字扎实,商文可模仿
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