宏碁集團創辦人,現為智融集團董事長。
1944年齣生於颱灣鹿港。1976年創立目前世界第二大電腦製造商宏碁。2004年底自宏碁退休後,與昔日事業夥伴成立智融集團。
1989年被《財富》雜誌評選為“與亞洲做生意不可不認識的25位人物”之一;1995年獲《世界經理人文摘》“全球15位最能創造時勢的企業傢”之一;1996年被《商業周刊》評選為“全球25位最傑齣的企業管理者”之一,同時也是著名綠色颱商。
擔任總統府國策顧問,亞洲管理學院董事、颱灣企業經理協進會常務理事、颱灣管理科學學會監事、颱灣自創品牌協會理事長。
在颱灣素有“品牌先生”之稱,以自身打造品牌之路的經驗,傾力在颱灣推動“品牌運動”,所提齣的“微笑麯綫”理論,已是颱灣當代企業發展史上不容缺席的篇章,更影響瞭眾多內地企業傢。
颱灣企業教父、宏碁創始人、品牌先生施振榮先生傾情巨獻。
在本書中,施振榮先生跳齣擅長的IT領域,12個案例涉及高科技到傳統産業,從機械業到精緻農業,甚至從觀光業到電影。以品牌策略為經,以産業特性為緯。
藉本書施振榮先生現身說法,以自己30年的實戰經驗,深入分析颱灣企業的品牌策略。為有心發展品牌的企業提供一個可供藉鑒學習的方法,相當具參考價值。
發表於2024-11-25
施振榮開講 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
許多大陸讀者對於施振榮的名字並不熟悉,但對於他所創立的宏碁品牌肯定十分熟悉,即便大多數人可能會把它錯誤的讀成“宏基”。宏碁,意為宏大的棋局,因為創始人施振榮先生本人熱愛圍棋。 1992年,施振榮為瞭“再造宏碁”提齣瞭“微笑麯綫理論”。這一理論一經提齣很快便被颱灣...
評分許多大陸讀者對於施振榮的名字並不熟悉,但對於他所創立的宏碁品牌肯定十分熟悉,即便大多數人可能會把它錯誤的讀成“宏基”。宏碁,意為宏大的棋局,因為創始人施振榮先生本人熱愛圍棋。 1992年,施振榮為瞭“再造宏碁”提齣瞭“微笑麯綫理論”。這一理論一經提齣很快便被颱灣...
評分許多大陸讀者對於施振榮的名字並不熟悉,但對於他所創立的宏碁品牌肯定十分熟悉,即便大多數人可能會把它錯誤的讀成“宏基”。宏碁,意為宏大的棋局,因為創始人施振榮先生本人熱愛圍棋。 1992年,施振榮為瞭“再造宏碁”提齣瞭“微笑麯綫理論”。這一理論一經提齣很快便被颱灣...
評分引言 民族品牌升級之路 “好在颱灣還有個施振榮。”《電子時報》社長黃欽勇曾十分感慨地說。 因為近20年來,颱灣除瞭施振榮提齣“微笑麯綫理論”,就再也沒有第二個企業傢提齣能與之匹敵、具有社會影響力的企業發展理論瞭。 施振榮每次站齣來說話,都不是隻為自己的“事業”,...
評分許多大陸讀者對於施振榮的名字並不熟悉,但對於他所創立的宏碁品牌肯定十分熟悉,即便大多數人可能會把它錯誤的讀成“宏基”。宏碁,意為宏大的棋局,因為創始人施振榮先生本人熱愛圍棋。 1992年,施振榮為瞭“再造宏碁”提齣瞭“微笑麯綫理論”。這一理論一經提齣很快便被颱灣...
圖書標籤: 商業 管理 施振榮 品牌 營銷 商業管理 財經 投資
2012年7月9日讀。2012-136。
評分無法復製,隻能付費
評分比較失望,抱著聆聽宏碁創始人經曆激動的心情進去,卻隻聽到1個"品牌大師"在無關痛癢地點評他人案例。上一本看的颱灣人寫的書也是比較失望,是不是也在壞瞭颱灣企業傢這個品牌呢?
評分零散觀點拼湊~
評分品牌入門書,微笑理論道理簡單,比喻恰當。
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