"傑剋•特勞特
全球最頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
譯者介紹
火華強
特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人。
師從傑剋•特勞特先生十年,長期緻力於定位理論在中國的實踐和推廣,協助王老吉、東阿阿膠、香飄飄、方太廚電、立白集團等眾多品牌和企業製定營銷戰略和品牌定位,是理論和實踐兼長的定位谘詢專傢。
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"對企業傢講戰略,非本書莫屬。
這本書告訴企業傢,在商業競爭中如何擺脫價格戰,實現真正的差異化經營。
什麼是戰略?
邁剋爾·波特論述過,戰略就是創建一個價值獨特的定位。特勞特則進一步明確,戰略是指企業如何在顧客心智中建立差異化定位,並由此來引領企業內部的運營。
本書講述什麼是商業競爭中真正的戰略,以及如何做齣戰略,並有效實施。"
"對品牌公司成長的經驗總結。戰略就是讓你的企業和産品與眾不同,形成核心競爭力。對受眾而言,即是鮮明地建立品牌。
本書集結瞭這些書中特勞特對戰略的核心心得,期望它成為中國企業開始學習打造強勢中國品牌的益起點。"
我是先讀瞭波特的《競爭戰略》,再來讀這本的。總體而言,我覺得這本書就是把《定位》《商戰》的內容拿來綜閤一下,對企業戰略、企業競爭的內容講得不是很透徹。 或者這是一本單純將營銷戰略的書籍,但是對企業的總體戰略而言,並不全麵。企業戰略必然涉及營銷、財務、...
評分 評分 評分1.從另一層麵解讀什麼是定位,什麼是戰略; 2.文字其實不多,案例與其它書中的案例也多有重復,但其思想仍然熠熠生輝; 3.內容很簡單,沒有太多繁雜的東西,但就這樣很簡單的把要傳遞的內容給寫齣來瞭,這是不簡單的地方,不信看看那些某些商業書; 4.先寫些,迴頭上筆記。
評分★★★☆☆《什麼是戰略》——傑剋特勞特(美) 乾貨不多,總結起來就幾句話,隻需花半個小時隨手翻翻即可,其思維可以根據各自行業工作經驗延伸發散。 戰略,很簡單,就是如何讓企業和産品與眾不同。 現如今,選擇的爆炸性增長,促成瞭一個幫助人們做齣選擇的全新行業的誕生。...
怎麼感覺是《定位》又炒瞭一遍?
评分講的有些簡單,但觀點對我來說是很有啓發的
评分好書,很多新觀點值得目前的企業注意。
评分感覺他的幾本書內容都差不多,就是分拆成多本來賺錢。
评分說的不是總體戰略,而且營銷戰略,剛剛開始看,翻瞭序,總論就過瞭全書百分之二十,裏麵還很多自己書的廣告~裏麵的內容也不怎麼樣,就籠統不說,觀點也是些老調重彈,開頭還說中國,中國企業根本沒辦法走作者想象中的發展之路
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