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Location, Location, Location這個是在美國真人秀學徒中Trump說過的一句話。 而在HOC中，Frank說政治就像地産一樣，位置決定一切。 而雕爺在這本書也說瞭，要站在産業鏈上看問題。你在整個鏈條上的位置就決定瞭你應該怎麼做。 而雕爺的比喻也很形象，隻有你能努力得到的纔能叫...

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創業最重要的不是錢、資源，而是激情！ 善護念，適度自信，擇善固執 初創企業一定要有人最終說瞭算，降低決策成本。草創時宜專治，壯大後宜開明 任何精巧的製度，都是為瞭不齣現最壞的結果，但會喪失效率 對不創造業績的非策略性成本堅決省，包括辦公室、辦公設備等等 看...  

知識點整理&一些感想 1.不相關多元化 - 一體化戰略：一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的産品或業務，沿其經營鏈條的縱嚮或橫嚮延展業務的深度和廣度，擴大經營規模，實現企業成長。 （書裏批評瞭不相關多元化的戰略，正好結閤到戰略課上講的史玉柱巨人集團的案...  

【2013.7.9~9.16】晃晃悠悠竟讀瞭2個月。前幾頁沒什麼貨，差點放棄。往後看還是蠻精彩，不過對大咖們來說應該仍然隻算是入門書。提齣的觀點和邏輯倒是很鮮明，但缺乏總結陳詞，或者哪怕標成黑體字便於識彆重點也好。這是作者論壇的帖子集結成書，邏輯性雖然沒什麼矛盾，但仍然有欠整理，是編輯的不負責。舉的例子比較多（不少案例是作者自編的），生動容易理解。財務雖然僅一章，但對於財務白癡來說，可以藉此入門，我推薦《經理人財務知識一本通》，外國人寫的，非常曉暢。

大清早看的，不錯，有幾個啓發的點。雕爺不止是會搞市場營銷而已。

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#恒閱# 取勢、明道、優術：取勢，就是從整個産業的高度來看産業鏈，知道自己的企業在哪裏，；所謂明道，是係統化打造企業的戰略，明確自己提供的價值麯綫；所謂優術，是在取勢和明道的指導下開展運營鍛造團隊 。

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