績效量化考核與薪酬體係設計全案 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
副教授，工商管理碩士。內濛古財經學院工商管理係人力資源管理教研室主任。主講課程有《人力資源管理》、《管理學》等。
全鑫，2001年7月畢業於桂林理工大學，獲工學學士學位，同年參軍入伍。2006年被評為工程師，2010年1月獲得清華大學建築與土木工程專業碩士學位。現任中國人民解放軍某部隊研究室副主任。
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《績效量化考核與薪酬體係設計全案》從戰略、經營、業務、部門、崗位五個層麵逐級展開，依照“目標設計+目標分解+目標量化+量化考核+薪酬設計”五位一體的模式，為企業的生産、銷售、研發、項目、采購、財務、行政、人力資源等近30個部門的績效量化考核與薪酬管理提供瞭精細化的解決方案，是一部使企業的績效與薪酬精細化管理得以有效落實的工具書。
具體描述
讀後感
書摘吧。 一、建立任職資格體係： 1、建立任職資格體係的目的：規範人纔培養、選拔與管理，績效達成； 2、應用方嚮：招聘、定薪、培訓、人纔選拔、職業生涯設計； 3、任職資格分類分級：管理類三級監督者、四級管理人員、五級領導者；專業類：初做者、有經驗者、骨乾、專傢、權...
評分書摘吧。 一、建立任職資格體係： 1、建立任職資格體係的目的：規範人纔培養、選拔與管理，績效達成； 2、應用方嚮：招聘、定薪、培訓、人纔選拔、職業生涯設計； 3、任職資格分類分級：管理類三級監督者、四級管理人員、五級領導者；專業類：初做者、有經驗者、骨乾、專傢、權...
評分書摘吧。 一、建立任職資格體係： 1、建立任職資格體係的目的：規範人纔培養、選拔與管理，績效達成； 2、應用方嚮：招聘、定薪、培訓、人纔選拔、職業生涯設計； 3、任職資格分類分級：管理類三級監督者、四級管理人員、五級領導者；專業類：初做者、有經驗者、骨乾、專傢、權...
評分書摘吧。 一、建立任職資格體係： 1、建立任職資格體係的目的：規範人纔培養、選拔與管理，績效達成； 2、應用方嚮：招聘、定薪、培訓、人纔選拔、職業生涯設計； 3、任職資格分類分級：管理類三級監督者、四級管理人員、五級領導者；專業類：初做者、有經驗者、骨乾、專傢、權...
評分書摘吧。 一、建立任職資格體係： 1、建立任職資格體係的目的：規範人纔培養、選拔與管理，績效達成； 2、應用方嚮：招聘、定薪、培訓、人纔選拔、職業生涯設計； 3、任職資格分類分級：管理類三級監督者、四級管理人員、五級領導者；專業類：初做者、有經驗者、骨乾、專傢、權...
用戶評價
一本有關於人力資源的績效考核的書，裏麵涉及的各個行業以及各個崗位的評估指標都非常齊全，對人力資源考評有著非常好的參考價值。
评分沒想到有一天自己也會開始讀這個。。。。
评分還是花銀子買的紙質書。。。可用的部分連1%都達不到！！看來，還是萬事得靠自己，不能依賴書生有現成的答案
评分沒想到有一天自己也會開始讀這個。。。。
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