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发表于2024-10-02

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聚焦于人 电子书 读后感

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《聚焦于人》告诉我们企业家和高管需要有领先的人力资源理念,用人力资源管理领先理念武装自己,摒弃人力资源管理中陈旧的,过时的,片面的,错误的理念。管理既是科学又是艺术,管理重心从管事转向管人时,将会有事半功倍的效果。人是企业发展的核心要点,提升对人的关注度,...  

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实现团队绩效的关键是,避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算,一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过构建先公后私的团队、强调团队共同目标的达成。实现团队绩效的关键是,避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算,一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过...  

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人力资源是第一资源,同时又是让人最难以琢磨的资源。世界在变,组织在变,企业运营的模式也在变。这对人力资源管理者也提出了重大挑战。 《聚焦于人》一书中的很多观点已经在Netfix中被证明是正确的,比如战略上先人后事,先选择合适的人,清除不合适的人;比如先公后私,在选...

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出版者:
作者:李祖滨
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2017-1
价格:0
装帧:
isbn号码:9787121305894
丛书系列:

图书标签: 人力资源管理  人力资源  人才管理  薪酬激励;提升人效  组织能力  管理  团队绩效  2020   


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比较全面

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人性是门大学问,每个人都有每个人对问题,做事的独到,之处,我们该如何去挖掘每个人才,我们该如何去充分利用好每个人的天赋,我相信只有不断把目光聚焦于人,才能懂得更多,管理的更好。

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战略上先人后事,先选择合适的人,清楚不合适的人,比如先公后私,责任心强的人,提倡高于市场平均水平的薪酬实最节省的成本,这是我从《聚焦于人》这本书学到的知识。

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当企业聚焦于人,将资源优先投入到人力资源之后,企业会比同行有成倍的发展速度,成倍的利润或收益,随着公司规模的扩大,企业家和管理者的工作不需要成倍成长,反而会更加轻松和从容。

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战略上先人后事,先选择合适的人,清楚不合适的人,比如先公后私,责任心强的人,提倡高于市场平均水平的薪酬实最节省的成本,这是我从《聚焦于人》这本书学到的知识。

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