具体描述
你經常看見賺錢機會，但，你能夠第一個看見嗎？
嘻哈風格、生機飲食、智慧（或山寨）手機、臉書，或是小摺、拍打拉筋……
每次有東西爆紅，就表示有人快速致富。其實「眼光」這種賺錢本事，是可以學會的。
◎蘋果電腦為什麼就是讓人好想買；賈伯斯跑去做手機、做動畫、做電子書，為什麼總是可以做到爆紅？
◎可口可樂的明妮克改賣茶、瑪莎史都華賣慢活、臉書賣宅經濟，以及
◎強尼戴普自作主張把角色改成娘娘腔怪船長，讓走下坡的事業翻生爆紅……
這些人看見了什麼？
他們看到了「文化現象」。
所謂文化現象，就是在還沒流行之前，你發現了「社會上有一股想法，正在成型」，也就是你比對手早一點點看出「某一群人的生活似乎發生變化了」。你就能賺走大部分的錢，這叫做先進優勢。
作者認為，每家企業都要有人擔任「文化分析師」的角色，就像證券投信金融機構，一定會有個首席分析師一樣，看準了趨勢，才能牢牢掌握下一個商機。差別是，券商蒐集不能說的內部消息，文化分析師（也就是你）到處能觀察到外頭的社會文化現象。
只要你符合以下一項特徵，就有資格成為公司裡的「文化分析師」—那個第一個看見賺錢機會的人︰
你好愛看電視，更愛拿著遙控器轉來轉去嗎？
生活不能沒有音樂？
天天都要上臉書，推特或噗浪一下？
受不了電影或影集的吸引力？
便利店的雜誌架是你每週至少要報到兩次的地方？
本書會拆解瑪莎．史都華或賈伯斯等流行大師的方法，教你有策略地運用觀察，讓自己和公司都飛速成長。不管你是行銷/企畫/業務/研發……只要你的工作必須了解消費者，都得學會這種看見藍海的本事：
1.觀察、發問
你必須觀察許多對象、認識很多「消息人士」、還要像記者一樣愛問問題，不怕被陌生人拒絕；你可以選擇每個月看300種雜誌，或是直接認識這些幫你篩選內容的編輯；此外，還得熱愛當個電視兒童，不管Discovery、綜藝節目還是八點檔都照單全收。
2.練習詮釋。在觀察之後提出解釋
首席文化分析師的觀察樂趣，在於天天玩一種遊戲：「把我自己當外星人，這件事會讓我對地球人的文化有什麼認識？」每種現象開始熱的時候，都不能視為稀鬆平常，作者會每天花幾分鐘時間把他對電視節目的觀察PO上部落格，如：「從影集中自私自利、毫無羞恥心的男主角，看見美國新男性的誕生？」之類的看法。（你也可以用這種方式練習解釋《新兵日記》爆紅的原因。）
3.別假裝自己「早就」知道，你要真的行動
大家都想假裝自己「早就」知道某個趨勢，但那些在資本市場打滾的人，做法通常比較嚴謹：他們會搶先卡位，由市場來證明他們的選擇是先見之明還是自作多情，再回頭檢視所有拙劣的決策，試圖理解當時遺漏了什麼。
4.多數人不會創業，而是留在公司裡，那麼你要學會第三步驟之後的本領：
如何讓你的好主意，躲過公司裡頭的體制扼殺，一步步讓大家接受、還支持你。
不過，最重要是：你必須先忘掉自己的專業，別老是用自己專業領域的眼光來解釋事情，你才能「見人之所曾見」，卻能「想人之所不能想」，從觀察中看見哪裡有大生意。
只要你能學會這門本事，作者麥奎肯說：「能夠管理快炫文化（爆紅的其中一種）的文化分析師，午餐之前就能賺到薪水階級一整年的薪資收入——而且是每天看見這種機會。」
作者簡介
葛蘭特．麥奎肯（Grant McCracken）
麥奎肯擁有多重身分。在學術界，他是芝加哥大學人類學博士、美國麻省理工學院（MIT）文化匯流研究組織（Convergence Culture Consortium，C3）研究員，並擔任現代文化研究會（ICC）主席與哈佛商學院高級講師。
在商場上，麥奎肯擔任許多知名企業的顧問，如可口可樂、宜家家居（IKEA）、克萊斯勒等。他還是一位知名作家，並曾受邀參加歐普拉秀，主要著作有：《文化與消費》（Culture and Consumption）、《大蓬頭》（Big Hair）、《群眾與潮流》（Flock and Flow）、《轉變》（Transformations）等書。
譯者簡介
林奕伶
外文研究所畢業，曾任電視台國際新聞編譯、國際通訊社財經新聞編譯，現為自由譯者。譯作有《哈佛人這樣學行銷》、《FBI教你讀心術》、《善意的力量》（以上皆大是文化出版）。
作者简介
美國麻省理工學院現代文化研究會主席
目录信息
读后感
文化分析师 ： 消费分析 市场竞争 趋势 快炫文化 + 慢性文化 = 消费者文化 快炫文化 ：文化的变异 细微的创新 早期的发现 慢性文化 ： 实际的销售需求 抓住时代的眼光，适当时间出现 让小卒也能发挥影响力
评分文化分析师 ： 消费分析 市场竞争 趋势 快炫文化 + 慢性文化 = 消费者文化 快炫文化 ：文化的变异 细微的创新 早期的发现 慢性文化 ： 实际的销售需求 抓住时代的眼光，适当时间出现 让小卒也能发挥影响力
评分文化分析师 ： 消费分析 市场竞争 趋势 快炫文化 + 慢性文化 = 消费者文化 快炫文化 ：文化的变异 细微的创新 早期的发现 慢性文化 ： 实际的销售需求 抓住时代的眼光，适当时间出现 让小卒也能发挥影响力
评分文化分析师 ： 消费分析 市场竞争 趋势 快炫文化 + 慢性文化 = 消费者文化 快炫文化 ：文化的变异 细微的创新 早期的发现 慢性文化 ： 实际的销售需求 抓住时代的眼光，适当时间出现 让小卒也能发挥影响力
评分前面说了一堆的名人，如何在公司濒危的时候通过创新力挽狂澜；或者是如何在鼎盛的时候缺乏眼光最后一败涂地。总之归纳成一句话，创新使之然也。但是，怎么创新？如何创新才是推动发展而不是给自己挖坑？作者认为要和当时的流行文化紧密相连。当然，只有抓住了当下目标人群的心...
用户评价
这本书的节奏把控得犹如一位经验丰富的老船长驾驭着风浪，时而平稳航行，展现出对世事人情的洞察，时而又突然掀起惊涛骇浪，将你卷入高潮迭起的冲突之中。我几乎是屏住呼吸读完的，生怕错过任何一个关键的细节。它成功地营造了一种悬而未决的紧张氛围，让你不断地猜测下一步会发生什么，这种“不知道结局”的刺激感，才是阅读最纯粹的乐趣所在。不同于那些平铺直叙的作品，这本书的叙事是动态的、富有弹性的，它懂得何时该放慢脚步描摹风景，何时又该全速前进推进剧情。对于追求阅读快感和情节张力的朋友来说，这本书简直是量身定做，读起来酣畅淋漓，痛快至极！
评分从文学性的角度来看，这本书的语言风格变化多端，展现了作者极高的驾驭能力。有些段落的句子结构复杂精妙，充满了古典韵味，读起来朗朗上口，极具美感；而另一些段落则变得极简、有力，直击人心，毫不拖泥带水。这种风格上的游刃有余，使得整本书的阅读体验充满了新鲜感，你永远不知道下一页等待你的是华丽的辞藻还是简洁有力的宣告。它避免了许多作品中常见的语言疲劳，始终保持着对读者的吸引力。对于文学爱好者来说，这本书无疑是一场语言的盛宴，值得反复翻阅，去品味那些隐藏在文字背后的匠心。
评分这本书的文字功底简直让人叹为观止！作者的叙事技巧炉火纯青，每一个转折都恰到好处，让你完全沉浸在故事的海洋里无法自拔。我尤其欣赏他对人物心理细腻入微的刻画，那些复杂的情感纠葛，那些不为人知的挣扎，都被他用精准的笔触展现得淋漓尽致。读到某些情节时，我甚至能感觉到角色内心的震颤，仿佛自己就是他们中的一员，与他们同呼吸共命运。那种强烈的代入感，是很多作品都难以企及的。而且，这本书的结构设计也非常巧妙，看似松散的线索，最后却能完美地收拢成一个宏大的主题，让人在合上书页时，有一种豁然开朗的满足感。绝对是一次酣畅淋漓的阅读体验，文字的魅力在这本书里得到了最极致的体现。我强烈推荐给所有追求文字艺术的读者。
评分说实话，一开始我还有点犹豫，毕竟市面上同类题材的书太多了，很难让人眼前一亮。但这本书的独特视角和深刻的社会洞察力，彻底颠覆了我的固有印象。它没有停留在表面的喧嚣，而是深入到人性的幽暗角落，用一种近乎冷峻的笔触去剖析现象背后的本质。书中关于人际关系、社会压力等方面的探讨，都显得极其真诚且具有穿透力，让人在阅读过程中不得不停下来，反思自身和周遭的世界。这种既是消遣又是启迪的阅读体验，是我最近非常渴求的。它不是简单地讲故事，更像是在进行一场深刻的哲学思辨，但又不失文学的趣味性。非常值得细细品味，并且推荐给那些喜欢深度思考的读者。
评分这本书最让我惊喜的一点是它在细节处理上的精细度。那些看似不经意的场景描绘，那些日常生活中的小片段，都被作者赋予了特殊的意义，它们如同散落在各处的宝石，只有当你把整个故事串联起来时，才能感受到它们闪耀的光芒。我尤其喜欢作者对于环境氛围的营造，无论是古老街道的潮湿气息，还是现代都市的冰冷霓虹，都描绘得栩栩如生，仿佛触手可及。这种沉浸式的环境体验，极大地增强了故事的真实感和可信度。它证明了伟大的故事不一定需要宏大的背景，一个精心打磨的微观世界，也能展现出无限的张力和深度。阅读它，就像是进行了一次细致入微的感官旅行。
评分主要著作有：《文化與消費》（Culture and Consumption）、《大蓬頭》（Big Hair）、《群眾與潮流》（Flock and Flow）、《轉變》（Transformations） 有声书。全本都在讲公司要去请一个文化长，这个人负责抓住流行文化趋势，帮助公司做正确的决策。这个人要博览群书看许多杂志报刊，要爱与人聊天，有敏锐的触觉能从各种讯息中找出方向，还有低调做人与人们和平相处。你可以成为这样的人，可以去做。其实最难的不是阅读交谈而是可能出自天生的敏锐和创意，怎么做？没提。
评分要说如果真有那么个文化分析官，倒也不错..书里说的是资讯收集能力在公司发展中承担的重要性。
评分主要著作有：《文化與消費》（Culture and Consumption）、《大蓬頭》（Big Hair）、《群眾與潮流》（Flock and Flow）、《轉變》（Transformations） 有声书。全本都在讲公司要去请一个文化长，这个人负责抓住流行文化趋势，帮助公司做正确的决策。这个人要博览群书看许多杂志报刊，要爱与人聊天，有敏锐的触觉能从各种讯息中找出方向，还有低调做人与人们和平相处。你可以成为这样的人，可以去做。其实最难的不是阅读交谈而是可能出自天生的敏锐和创意，怎么做？没提。
评分要说如果真有那么个文化分析官，倒也不错..书里说的是资讯收集能力在公司发展中承担的重要性。
评分麦奎肯拥有多重身分。在学术界，他是芝加哥大学人类学博士、美国麻省理工学院（MIT）文化汇流研究组织（Convergence Culture Consortium，C3）研究员，并担任现代文化研究会（ICC）主席与哈佛商学院高级讲师。 在商场上，麦奎肯担任许多知名企业的顾问，如可口可乐、宜家家居（IKEA）、克莱斯勒等。他还是一位知名作家，并曾受邀参加欧普拉秀，主要著作有：《文化与消费》（Culture and Consumption）、《大蓬头》（Big Hair）、《群众与潮流》（Flock and Flow）、《转变》（Transformations）等书。
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