吳曉波,單嚮街圖書館創辦人之一,財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生,畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現任職東方早報社。主要齣版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被誇大的使命》(2004年)等。
《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀,你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。
《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
發表於2025-02-03
大敗局Ⅱ 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
中國企業的發展史堪比任何一部精彩的大片。能以旁觀者的角色閱讀那些在幼時還如雷貫耳,如今卻已籍籍無名的企業故事,感受大浪淘沙般的滄桑變化,讓人生齣許多感慨。在那個年代,健力寶、科龍、華晨等,這些企業都是中國的行業標杆,他們的領導者都是一群有激情的企業傢,因為...
評分 評分(一) 2000年的時候,我從深圳迴到成都。剛好遇到托普招聘。 招聘的地點在建設北路的托普最老的辦公地點,在那裏排隊麵試的時候,看見瞭托普的那張著名的宋如華蹬三輪給客戶送貨的照片。 人很多,好不容易輪到我。麵試很簡單,他們看瞭看我的簡曆,隻問瞭一下我的待遇要...
評分我看這類書的時候不能像很多人一樣"一口氣讀完",裏麵的情節介紹的很詳細,如果作為一本小說來看,很精彩, 如果我們是當時那個做選擇的人,處在那樣的條件下,經曆之前的發展,我們會怎麼選擇,如果發生瞭選擇,思考我們為什麼會那麼選擇,一個事例的思考就能牽住很多的時間,所以有...
評分非知識性的讀,但也算是一種史,使人明智,從前人的經曆和過錯中吸取教訓。 總結下來似乎就幾個問題,一主要是步子不要跨太大瞭,容易扯著。。;二是原罪和道德、甚至非法問題;第三類政府問題,屬於中國特色,離政府不能太近也不能太遠。 第一類中吸取經驗教訓,鄙視第二類...
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中國實在機會太多,能忍住在一個領域發展的企業傢是少數
評分相比於第一代企業傢,第二代企業傢素質更高,市場做的更大,也因為時代原因多瞭很多悲劇色彩。1.健力寶的李經緯成全瞭李寜,敗給瞭三水政府。2.潘寜的科龍受政府的擺布被掏空。3.炒股發傢的唐萬新妄想産融結閤,最後泡沫破裂。4.K先生呂梁的中科係,莊傢的悲劇。5.仰融的華晨輸給瞭遼寜政府的私欲。6.房地産爆發期的順馳依靠緊綳的現金流建房遇到資金收緊就再也難以為繼。7.地方政府支持的鐵本在中央調控的令下隻得勒令整改。8.趙新先的三九成敗都在於“一人機製”9.托普從來沒有生産齣高技術産品隻是打造瞭無數的概念,最後被拆穿。
評分中國實在機會太多,能忍住在一個領域發展的企業傢是少數
評分成功的模式各異,大都無法重新復製,而失敗的過程大緻相同。
評分相比於第一代企業傢,第二代企業傢素質更高,市場做的更大,也因為時代原因多瞭很多悲劇色彩。1.健力寶的李經緯成全瞭李寜,敗給瞭三水政府。2.潘寜的科龍受政府的擺布被掏空。3.炒股發傢的唐萬新妄想産融結閤,最後泡沫破裂。4.K先生呂梁的中科係,莊傢的悲劇。5.仰融的華晨輸給瞭遼寜政府的私欲。6.房地産爆發期的順馳依靠緊綳的現金流建房遇到資金收緊就再也難以為繼。7.地方政府支持的鐵本在中央調控的令下隻得勒令整改。8.趙新先的三九成敗都在於“一人機製”9.托普從來沒有生産齣高技術産品隻是打造瞭無數的概念,最後被拆穿。
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