亚历克斯•洛伊
全球科技智囊集团和战略咨询公司Digital 4Sight前主席和共同创办人。
专攻创新型工作﹑学习和信息系统,是广受欢迎的企业顾问和教育家,作品备受赞誉。
菲尔•胡德
硅谷多媒体和计算机技术发展及使用方面最有创见的人物之一,曾任Digital 4Sight公司首席执行官。
曾担任《新媒体》杂志执行总编一职,现任《连线》杂志专栏作家。
发表于2024-12-27
困境中的决策力 2024 pdf epub mobi 电子书
原书序言中: Fast Company magazine’s defunct “Consulting Debunking Unit” perhaps epitomized the tendency to throw the baby out with the bath water—to dismiss whole categories of business thinking, management practice, and professional services because ...
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图书标签: 思维 决策 管理 方法论 系统思维 思考方法 管理学 学习
◎ “情境领导”创始人,保罗•赫塞;知识创造理论之父,野中郁次郎;领导力大师,史蒂芬•柯维 联袂推荐
◎领导力大师史蒂芬•柯维说,这是一部意义重大的作品,它绝不是那种只对少数人具有学术吸引力,随后便被人遗忘的作品。它一定会得到广泛的实际应用。
无论是工作中还是生活中,我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候,我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择,这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量,提升自身的困境中的决策力。
本书介绍的2×2矩阵模型是一种最实用、最有效的工具。本书从2×2思考方式入手,介绍了2×2矩阵的设计方法,提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架,其中一些是我们很熟悉的如囚徒困境、约哈瑞的窗户,而另一些则是作者在其他人的研究基础之上提炼出来的。
一个工具集,是个内外部顾问来读
评分@2012-12-09 20:07:26
评分@2012-12-09 20:07:26
评分看看
评分2x2矩阵理论的汇编,但这么厚一本书来说明,还是引起我对这种思维方式注意。
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